APOL - Gestão de carreiras, Remuneração e Benefícios

Prévia do material em texto

Questão 1/5 - Gestão de Carreiras, Remuneração e Benefícios (E)
“...os planos de serviços e benefícios sociais podem ser classificados de acordo com sua exigência, sua natureza e seus objetivos”. (Chiavenato, 2015, p.112) As organizações estruturam o seu pacote de benefícios, ofertando itens por obrigatoriedade legal, como também por sua própria vontade; arcando com os custos, recebendo restituição do INSS ou rateando com os empregados; assim como assistindo os empregados nas suas necessidades como também ofertando possibilidade de lazer.
Com base no texto e nos estudos, marque a alternativa correta:
	
	A
	Os benefícios legais são assim determinados em função da legislação e convenções de trabalho, distinto dos benefícios espontâneos que são ofertados pelas organizações por vontade própria.
Você assinalou essa alternativa (A)
	
	B
	Todos os benefícios geram custos para as organizações e são assim classificados como monetários.
	
	C
	A finalidade dos benefícios pode ser assistencial a medida que proporciona a segurança e saúde; recreativa, a medida que gera possibilidades de lazer e financeira, pois causa pagamento de salários em folha de pagamento.
	
	D
	Independente da classificação dos benefícios, o pacote ofertado pelas organizações visa aumentar a produtividade, portanto benefícios voltados ao lazer não devem fazer parte do conjunto.
Questão 2/5 - Gestão de Carreiras, Remuneração e Benefícios (E)
A responsabilidade pela gestão da carreira é compartilhada entre diversos atores do processo, sendo eles: o Empregado, a Organização, o RH e os Gestores.
Assinale a alternativa que descreve a responsabilidade dos Gestores na carreira do empregado.
	
	A
	O papel dos Gestores é de elaborar programas corporativos de carreira.
	
	B
	O papel dos Gestores é de conduzir conversas sobre carreira com seus liderados, acompanhar e construir planos de desenvolvimento em conjunto com o empregado e RH.
Você assinalou essa alternativa (B)
	
	C
	Definir políticas de gestão de carreira e garantir sua execução.
	
	D
	Administrar os planos de cargos e salários.
Questão 3/5 - Gestão de Carreiras, Remuneração e Benefícios (E)
O programa de benefícios espontâneos é de responsabilidade de cada organização, da mesma forma as empresas têm a liberdade de montar programas flexíveis. O desenho de flexibilização pode ser distinto de empresa para empresa, de acordo com a estrutura, cultura, orçamento, contexto e objetivos estratégicos. Uma empresa pode ofertar planos mistos de benefícios espontâneos, e assim, disponibilizar benefícios convencionados como obrigatório, assistência médica, odontológica, VR e VA somado a possibilidade de escolha de outros benefícios atrelado a limites de valores.
A partir do texto e do material estudado é correto afirmar sobre plano de benefícios flexíveis.
	
	A
	Um plano de benefícios flexíveis passa por uma séria de restrições em função da legislação trabalhista, sendo assim, não deve ser implantado.
	
	B
	O plano de benefícios objetiva melhorar a vida dos empregados, do clima organizacional, reduzir a rotatividade e ausência dos indivíduos para assim aumentar os resultados.
Você assinalou essa alternativa (B)
	
	C
	Os benefícios flexíveis trazem vantagens apenas para os empregados que podem escolher o que lhes convêm, todavia para as organizações há um aumento do trabalho de administração e elevação dos custos.
	
	D
	As organizações que optam pelo plano de benefícios flexível, podem trocar os benefícios obrigatórios pelos benefícios flexíveis.
Questão 4/5 - Gestão de Carreiras, Remuneração e Benefícios (E)
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a sentença que explica a etapa de Avaliação de Cargo.
Para estabelecer os valores dos cargos existem diversos métodos de classificação que se dividem em não quantitativos e quantitativos. Para decidir qual método adotar é importante analisar as vantagens e desvantagens que todos apresentam. O método por pontos, é o mais utilizado pelas empresas no Brasil, nesta metodologia quanto for maior o número de fatores avaliados, melhor será o resultado da avaliação, sendo a inclusão da formação acadêmica e o tempo de experiência os fatores obrigatórios na maioria dos planos.
	
	A
	Descritivos; escalonamento; graus; complexidade de tarefas.
	
	B
	Valorativos; por pontos; graus; esforço físico ou mental.
	
	C
	Quantitativos; por pontos; fatores; tempo de experiência.
Você assinalou essa alternativa (C)
	
	D
	Explicativos; comparação de fatores; fatores; conhecimento de informática.
Questão 5/5 - Gestão de Carreiras, Remuneração e Benefícios (E)
As etapas de pesquisa, construção da tabela e da política salarial são os momentos finais da elaboração do plano de cargos e salários e retratam as estratégias, dados de mercado e expectativas dos envolvidos na sua elaboração. Estas três etapas são constituídas por diversas etapas, conceitos matemáticos e estratégicos.
Analise as sentenças a seguir, assinalando V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas.
(   ) A pesquisa salarial segue as seguintes etapas: seleção das empresas participantes, seleção dos cargos pesquisados, preparação do manual de coleta de informações, convite as empresas, coleta de dados, tabulação dos dados, analise e elaboração dos relatórios e envio dos relatórios aos participantes.
(   ) Uma tabela salarial é constituída por classes e níveis salariais, a classe determina o grupo de cargos agrupado em função da pontuação próxima obtida na avaliação dos cargos. Os níveis apresentam possibilidades de aumento salarial dentro da mesma classe como mérito.
(   ) Após a construção da tabela salarial a mesma não deve ser alterada, para não gerar distorções nos valores.
(   ) A determinação de uma política salarial envolve decisões a respeito do salário fixo, somado a política de benefícios, e possibilidades de ganho por remuneração variável. A remuneração total dos empregados pode assim ser atraente em função destas três variáveis.
	
	A
	F – V – V – V.
	
	B
	V– V – F – V.
Você assinalou essa alternativa (B)
	
	C
	V – F – F - F.
	
	D
		F – V – F– V.