ATIVIDADE A2 PROJETOS DE FABRICA

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1. 232GGR2617A - PROJETO DE FÁBRICA 
 
QUESTIONÁRIO 
Atividade 2 (A2) 
Iniciado em quinta, 21 set 2023, 20:49 
Estado Finalizada 
Concluída em quinta, 21 set 2023, 21:06 
Tempo empregado 16 minutos 47 segundos 
Avaliar 9,00 de um máximo de 10,00(90%) 
Questão 1 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
O layout 
a ser desenvolvido para as operações produtivas repetitivas possui como 
característica o agrupamento por sequência produtiva. Como existe uma 
padronização nos produtos fabricados, os recursos são justamente agrupados com 
base em sua sequência produtiva e, neste caso, é possível identificar algumas 
características específicas. 
 
Nesse sentido, assinale a alternativa que identifica duas principais características 
de operações produtivas repetitivas e que possuem relação com o layout utilizado. 
 
a. 
Tempo de produção mais curto e menor eficácia. 
 
b. 
Tempo de produção mais curto e maior eficiência. 
 
c. 
Tempo de produção mais curto e menor eficiência. 
 
d. 
Tempo de produção mais longo e maior eficiência. 
 
e. 
Tempo de produção mais longo e menor efetividade. 
 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
https://ambienteacademico.com.br/course/view.php?id=41762#section-4
Texto da questão 
A decisão de localização de uma determinada unidade produtiva deve levar em 
consideração diversos fatores. Entre estes fatores, temos os considerados 
secundários, que são menos relevantes durante o processo de escolha da 
localização. 
 
Nesse sentido, assinale a alternativa que identifica ao menos dois principais 
fatores secundários utilizados para a definição da localização das organizações. 
 
a. 
Espaço para construção e equipes. 
 
b. 
Espaço para expansão e custos de construção. 
 
c. 
Espaço para construção e demandas. 
 
d. 
Espaço para expansão e equipes. 
 
e. 
Espaço para expansão e demandas. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
As decisões de mudança de localização podem ser direcionadas pela expansão da 
unidade atual ou mesmo por mudança de localização, e podem ser motivadas por 
diversos fatores, como as considerações sobre a cadeia de suprimentos. 
 
Nesse sentido, assinale a alternativa que identifica os dois principais tipos de 
distribuição, em relação à cadeia de suprimentos, que podem influenciar as 
decisões sobre localização. 
 
a. 
Distribuição centralizada e direcionada. 
 
b. 
Distribuição descentralizada e escalonada. 
 
c. 
Distribuição centralizada e escalonada. 
 
d. 
Distribuição descentralizada e direcionada. 
 
e. 
Distribuição centralizada e descentralizada. 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
As decisões de mudança de localização podem ser direcionadas pela expansão da 
unidade atual ou mesmo por mudança de localização, e podem ser motivadas por 
diversos fatores. Um desses fatores é a falta do suprimento de insumos para a 
operação. 
 
Nesse sentido, assinale a alternativa que identifica um exemplo de mudança de 
localização em decorrência da falta de suprimento de insumos para a operação. 
 
a. 
Empresa de construção civil. 
 
b. 
Empresa de confecção. 
 
c. 
Empresa calçadista. 
 
d. 
Empresa de mineração. 
 
e. 
Empresa de transporte. 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
A correta estruturação do layout da instalação de uma determinada unidade 
produtiva é responsável pela disposição dos recursos produtivos para que ocorra 
melhor fluxo e desempenho da unidade. Existem diversos fatores que podem 
comprometer o desempenho de uma unidade produtiva e que estão relacionados 
ao layout. 
 
Nesse sentido, assinale a alternativa correta, que apresenta dois principais 
desperdícios que podemos identificar em razão do layout da unidade produtiva. 
 
a. 
Excesso de demanda e transporte. 
 
b. 
Excesso de movimentação e transporte. 
 
c. 
Excesso de movimentação, demanda e transporte. 
 
d. 
Excesso de movimentação e demanda. 
 
e. 
Excesso de recursos e demanda. 
Questão 6 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
A maioria das empresas busca identificar várias opções para a definição de uma 
melhor localização para sua organização. Para isso, um fator importante é a 
posição desta empresa em sua cadeia de suprimentos, pois empresas localizadas 
no início da cadeia têm alguns fatores a serem considerados, em comparação com 
aquelas localizadas no final da cadeia de suprimentos. 
 
Nesse sentido, assinale a alternativa que identifica os critérios de localização de 
uma empresa situada no final da cadeia de suprimentos. 
 
a. 
Acessibilidade, demografia do fornecedor e proximidade a fornecedores. 
 
b. 
Acessibilidade, demografia do consumidor e proximidade a fornecedores. 
 
c. 
Acessibilidade, demografia do consumidor, padrões de tráfego e consumo local. 
 
d. 
Acessibilidade, demografia do consumidor e consumo mundial. 
 
e. 
Acessibilidade, consumo mundial e proximidade a fornecedores. 
Questão 7 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
A decisão de localização de uma determinada unidade produtiva deve levar em 
consideração diversos fatores. No caso da localização para escolha do local de 
organizações já existentes, deve-se levar em consideração a estratégia de 
operações de várias unidades fabris. 
 
Nesse sentido, assinale a alternativa que identifica ao menos dois principais 
fatores utilizados para a definição da localização de organizações já existentes. 
 
a. 
Fábricas que fabricam produtos distintos e que fornecem para diversas áreas de 
mercado. 
 
b. 
Fábricas que fabricam produtos similares e que fornecem para uma área de 
mercado específica. 
 
c. 
Fábricas que fabricam produtos similares e que fornecem para diversas áreas de 
mercado. 
 
d. 
Fábricas que fabricam produtos distintos e que fornecem apenas para o mercado 
externo. 
 
 
e. 
Fábricas que fabricam produtos distintos e que fornecem para uma área de 
mercado específica. 
Questão 8 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Para atender à demanda por produtos e serviços, uma organização precisa 
estabelecer quais estratégias irá utilizar. O tipo de operação estabelecido levará 
em conta a definição estratégica de atendimento à demanda. 
 
Nesse sentido, assinale a alternativa que identifica as principais estratégias que as 
empresas podem utilizar para o atendimento da demanda. 
 
a. 
Produção para estoque, produção para entrega e produção sob encomenda. 
 
b. 
Produção para encomenda, montagem sob estoque e produção sob encomenda. 
 
c. 
Produção para estoque, montagem sob encomenda e produção para entrega. 
 
d. 
Produção para encomenda, montagem sob encomenda e produção sob entrega. 
 
 
e. 
Produção para estoque, montagem sob encomenda e produção sob encomenda. 
Questão 9 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
A decisão de localização de uma determinada unidade produtiva deve levar em 
consideração diversos fatores. Entre esses fatores, temos os considerados 
dominantes, que são os mais relevantes durante o processo de escolha da 
localização. 
 
Nesse sentido, assinale a alternativa que identifica ao menos dois principais 
fatores dominantes utilizados para a definição da localização das organizações. 
 
a. 
Proximidade de demandas e qualidade de mercados. 
 
 
b. 
Proximidade de mercados e qualidade de vida. 
 
c. 
Proximidade de mercados e mercados de vida. 
 
d. 
Proximidade de demandas e qualidade de vida. 
 
e. 
Proximidade de mercados e demandas de mercado. 
Questão 10 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
As decisões de localização de uma determinada unidade produtiva devem ser 
consideradas estratégicas por parte das organizações. A escolha desta localização 
deve considerar os objetivos estratégicos da organização a curto, médio e longo 
prazo, além de algumas variáveis importantespara a decisão. 
 
Nesse sentido, assinale a alternativa que identifica as variáveis importantes que 
devem ser consideradas nas decisões de localização: 
 
a. 
A capacidade produtiva, os investimentos, e os custos e receitas operacionais. 
 
b. 
A capacidade produtiva, a previsão de demanda e as receitas operacionais. 
 
c. 
A capacidade produtiva, a previsão de despesas e os custos operacionais. 
 
d. 
A capacidade produtiva, a previsão de receita e os custos operacionais. 
 
e. 
A capacidade produtiva, a previsão de demanda e os custos operacionais.