AOL ESTRATEGIA 4

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1. 
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Pergunta 1
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Nas decisões estratégicas de uma Organização, quando falamos na elaboração de uma campanha de lançamento de um produto, está leva em consideração premissas importantes. Quais são?
1. 
Artigo, Localização, Promoção; 
2. 
Exposição, Tabela de preços, Artigo.
3. 
Produto, Preço, Promoção;
4. 
Preço, Design, Produto;
5. 
Consumidor, Loja, Localização; 
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2. 
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Pergunta 2
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Quais são os itens considerados para analisar a receita com a venda do produto?
1. 
Promoção e Vendas; 
2. 
Resultado de vendas e Demanda.
3. 
Preço praticado e os resultados de vendas;
4. 
Demanda e Vendas;
5. 
Oferta e demanda;
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3. 
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Pergunta 3
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Imagine-se proprietário de uma fábrica que produz produtos para o mercado consumidor, p. ex.: fábrica de produtos de limpeza.
Para qual departamento você deve solicitar o estudo de viabilidade, lançamento e acompanhamento do produto e em qual documento deve ser registrado estas informações?
1. 
Departamento de Organização e Plano de Negócios;
2. 
Departamento de Negócios e Plano de Organização;
3. 
Departamento de Administração e Plano de Atividades Industriais;
4. 
Não existe uma área específica para este tipo de atividade. 
5. 
Departamento Financeiro e Plano de Negócios;
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4. 
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Pergunta 4
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A alta administração da Organização necessita ser informada, através de relatórios, o qual contemple os dados dos objetivos estabelecidos e os resultados das ações estratégicas.
Este relatório é emitido por qual área? 
1. 
Gestão de Marketing;
2. 
Gestão Financeira;
3. 
Gestão de Pessoas;
4. 
Gestão Econômica;
5. 
Gestão Estratégica;
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5. 
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Pergunta 5
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Qual é a responsabilidade do Recursos Humanos dentro da Organização.
1. 
O Recursos Humanos não se envolve neste processo.
2. 
Sua responsabilidade limita-se a contratar novos colaboradores;
3. 
Sua responsabilidade é aquisição de treinamentos e qualificação específica;
4. 
Sua responsabilidade é prover mão de obra qualificada, benefícios e folha de pagamento;
5. 
Sua responsabilidade é pela mão de obra necessária no desenvolvimento do produto;
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6. 
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Pergunta 6
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Na formação dos preços dos produtos são considerados diversos itens, como: preços dos produtos similares, capacidade financeira de aquisição, tecnologia, leis, políticas, entre outros.
Qual é o fator reúne todos os itens descritos, na questão de avaliação e posição dos produtos no mercado?
1. 
Fatores médios; 
2. 
Fatores concorrentes;
3. 
Fatores internos; 
4. 
Fatores externos.
5. 
Fatores e design;
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7. 
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Pergunta 7
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Quais são os parâmetros que devemos considerar na elaboração de um relatório?
1. 
Título, Cabeçalho, Rodapé, Margens, Conclusão;
2. 
Título, Apresentação do texto, Objetivos, Elaboração do relatório, conclusão.
3. 
Cabeçalho, Texto, Metas, Elaboração do relatório, conclusão;
4. 
Apresentação do texto, Objetivos, Margens, Parágrafos, Conclusão;
5. 
Título, Apresentação do texto, Objetivos, Gráficos financeiros, Conclusão;
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8. 
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Pergunta 8
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Relacione a coluna A com a coluna B, de acordo com as definições abaixo.
COLUNA A
1-   Viabilidade Financeira;
2-   Viabilidade Mercadológica;
3-   Logística;
4-   Tecnológica;
5-   Legal;
6-   Recursos Humanos. COLUNA B
(   ) Responsável pela organiza da infraestrutura darede estruturada (cabeamento estruturado), sistemas de comunicação interna e externa, sistemas operacionais e licenças, máquinas, políticas de utilização dos sistemas e equipamentos e políticas de segurança; 
(   ) Responsável pela análise e avaliaçãodo mercado em seus diversos níveis e processos de vendas e pós-vendas, considerando as estratégias de lançamento do produto, estratégias de preço, estratégias de promoção e divulgação, avalia o nicho de mercado e os processos de vendas e pós-vendas; 
(   ) Responsável por todo processo de distribuição física do produto, incluindo transporte, armazenamento, gerenciamento de estoque, processamento de pedidos; 
(   ) Responsável pela elaboração e emissão de relatórios e planilhas demonstra se o produto é ou não viável a curto, médio e longo prazo; 
(   ) Responsável em verificar e avaliar se o produto atende a legislação. Realiza estudo no órgão de marcas e patentes, com o intuito de evitar duplicidade de nome, com o concorrente de mesmo tipo de produto;
(   ) Responsável pela mão de obra necessária no desenvolvimento do produto.
1. 
4, 2, 3, 5, 6, 1;
2. 
3, 4, 5, 1, 2, 6;
3. 
2, 4, 5, 3, 1, 6.
4. 
4, 2, 3, 1, 5, 6;
5. 
2, 4, 3, 1, 6, 5;
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9. 
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Pergunta 9
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Conforme podemos observar, as alternativas trazem a definição, o conceito da Viabilidade Financeira em uma Organização.
Qual delas é a indicada?
1. 
Representa se a fabricação de um determinado produto é ou não viável e sua taxa de retorno fica dentro do esperado;
2. 
Demonstração através de números e projeções se o produto será ou não viável e o retorno que o mesmo trará a curto, médio e longo prazo;
3. 
Expressar, através de gráficos e projeções, se o produto tem viabilidade com uma taxa de retorno a médio prazo.
4. 
Mostrar, em números e projeções a longevidade da fabricação de um produto;
5. 
Demonstra, através de números, a viabilidade e o retorno que o mesmo trará a médio;
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10. 
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Pergunta 10
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Qual dos itens abaixo podemos considerar que a estratégia de preços determina a obtenção das metas e objetivos da organização?
1. 
Qual é o valor esperado para que possa diferenciar o produto em relação aos demais; 
2. 
Qual é o preço médio que possa igualar o produto em relação aos demais;
3. 
Qual é o preço que deve ser estimado para o lançamento do produto no mercado;
4. 
Qual é o preço mínimo que possa garantir a venda do produto; 
5. 
Qual é o valor estabelecido pela administração, para que possa garantir os custos com o produto.
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