Exercício Tema 6 Liderança

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Questão 1 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Leia o trecho a seguir. 
“[...] É comum, hoje em dia, vermos um gerente para cada 25 ou 75 colaboradores 
diretos. Acrescente a isso o advento de organizações virtuais nas quais os gerentes 
devem supervisionar pessoas que quase nunca encontram pessoalmente – se é que 
encontram – e podemos dizer que estamos testemunhando o surgimento de um 
ambiente de trabalho completamente diferente. A verdade é que os chefes não podem 
mais assumir o papel tradicional de dizer para as pessoas o que fazer, quando fazê-lo e 
como fazê-lo. Eles simplesmente não têm mais tempo e, em geral, seu pessoal sabe 
mais sobre o trabalho do que eles.” 
BLANCHARD, Ken. Liderança de alto nível: Como criar e liderar organizações de alto 
desempenho. Porto Alegre: Bookman, 2007. p. 126. 
De acordo com o seu conhecimento adquirido, qual o assunto do qual o trecho lido 
refere-se? 
Escolha uma opção: 
a. Empoderamento, pois o gerenciamento de grandes equipes requer autonomia e 
motivação para desempenhar um trabalho mesmo sem a presença da liderança. 
b. Liderança situacional, visto que todos têm que se adaptar aos diferentes tipos de 
situações dentro da organização. 
c. Liderança autocrática, porque não é possível agir de maneira democrática com 
funcionários que estão distantes. 
d. Empoderamento, visto que grandes equipes exigem grandes responsabilidades 
individuais e ainda faz de cada profissional um “líder” tomando pequenas decisões. 
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Sua resposta está correta. 
A citação explora o gerenciamento de grandes equipes, o que dificulta o relacionamento 
com os funcionários, devido ao número de pessoas (grande quantidade). Desta forma, 
os funcionários devem tornar-se autônomos para executar suas atividades com 
excelência. 
A resposta correta é: Empoderamento, pois o gerenciamento de grandes equipes requer 
autonomia e motivação para desempenhar um trabalho mesmo sem a presença da 
liderança. 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
No mundo organizacional, nos deparamos com os diferentes estilos de liderança, alguns 
são mais voltados para pessoas, outros para resultados, mas todos estão voltados para 
os objetivos empresariais. Sabendo que, dentre estes estilos, estão a liderança 
situacional, democrática, servidora e, ainda, a lasseiz-faire, relacione a segunda coluna de 
acordo com a primeira. 
(1) Liderança situacional 
(2) Liderança democrática 
(3) Liderança servidora 
(4) Liderança Lasseiz-faire 
 
( ) Estilo no qual todos têm voz ativa e podem participar das decisões relevantes à 
equipe junto à liderança. 
( ) Muda de acordo com os diferentes desafios empresariais. 
( ) Delega para os funcionários atividades que são executadas com total liberdade. 
( ) O líder sai do topo da pirâmide e auxilia no desenvolvimento dos funcionários. 
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta. 
 
Escolha uma opção: 
a. 
2 – 1 – 3 – 4. 
b. 1 - 4 – 2 – 3. 
c. 
2 - 1 – 4 – 3. 
d. 
1 – 3 – 2 – 4. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A liderança situacional muda de acordo com os diferentes desafios empresariais, ou 
seja, de acordo com a situação da organização. A liderança democrática é o estilo no 
qual todos têm voz ativa e podem participar das decisões relevantes a equipe junto à 
liderança, ou seja, todos participam. A liderança servidora auxilia no desenvolvimento 
dos funcionários e não apresenta o líder no topo da pirâmide e sim, como parte 
integrante da equipe. A liderança lasseiz-faire também conhecida como liberal, 
proporciona aos funcionários executar as atividades com liberdade. 
A resposta correta é: 
2 - 1 – 4 – 3. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
O líder tem a responsabilidade de construir um clima organizacional sadio, equilibrado, 
para que haja um relacionamento entre os funcionários e, consequentemente, a entrega 
satisfatória de resultados, de acordo com o que se espera pela organização. 
Baseado na afirmação acima, você pode dizer que: 
Escolha uma opção: 
a. 
a liderança precisa ser influenciada pelos funcionários para que a empresa possa alcançar o 
clima organizacional adequado. 
b. 
o líder é o influenciador dos funcionários para a construção do clima organizacional 
adequado. 
c. 
o clima organizacional depende exclusivamente do alto escalão empresarial (gerência e 
diretoria). 
d. o líder é o único responsável pela construção do clima organizacional saudável em 
ambiente empresarial. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
O líder é um grande influenciador na equipe, pois desta forma consegue influenciar os 
funcionários. Mas todos devem contribuir para que o clima organizacional se torne 
sadio, pois, caso isto não aconteça, o líder pode tornar-se um influenciador, porém não 
haverá seguidores de sua causa. 
A resposta correta é: 
o líder é o influenciador dos funcionários para a construção do clima organizacional 
adequado. 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Observe a situação a seguir. 
Uma empresa do setor de telecomunicações está crescendo rapidamente e precisa 
contratar líderes de fora da empresa para atender esta demanda. Assim, foi definido 
que devido à grande quantidade de novos funcionários (que estão no processo de 
adaptação e experiência), deve-se contratar líderes com perfil de: 
I. liderança carismática; 
II. liderança visionária; 
III. liderança situacional; 
IV. liderança autocrática. 
 
Assim, de acordo com a situação exposta acima, quais tipos de lideranças são indicados 
para esta empresa? 
 
Escolha uma opção: 
a. I e III. 
b. II e IV. 
c. I, II e III. 
d. I, II e IV. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A liderança carismática (I) auxiliará na inspiração dos novos colaboradores em busca dos 
resultados; a liderança visionária (II), para que se tenha visão da aonde se quer chegar, 
motivando os colaboradores; e a liderança situacional (III) auxiliará os lideres a se 
adaptarem as mais variadas situações enfrentadas pela empresa. A liderança 
autocrática não deve ser aqui considerada pois ela engessaria o processo. Os novos 
funcionários estão em processo de processo de adaptação e experiência e precisam ser 
estimulados, motivados e não podados. 
A resposta correta é: I, II e III. 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Leia o trecho a seguir. 
“[...] importante aspecto característico do líder transformacional é o de ser capaz de 
despertar a Motivação Inspiradora. Contudo, para que ela ocorra, não há necessidade de 
identificação dos seguidores com o líder. Este, utilizando-se da sua sensibilidade 
interpessoal, busca perscrutar as expectativas interiores existentes em seus 
seguidores.” 
BERGAMINI, Cecília Whitaker. O líder eficaz. São Paulo: Atlas, 2009. p. 156 
A partir do trecho lido e dos seus conhecimentos sobre o conceito de liderança 
transformacional, analise as assertivas a seguir. 
I O foco da liderança situacional é de identificar os seguidores. 
II Uma das principais características deste tipo de liderança reside no fato dela motivar 
os seguidores em busca dos objetivos organizacionais. 
III O líder utiliza de sua expertise para perscrutar as expectativas dos funcionários. 
IV A liderança transformacional visa desenvolver os funcionários, conhecendo-os e 
motivando-os. 
 
Agora, escolha a opção que apresenta as assertivas corretas. 
Escolha uma opção: 
a. I e III estão corretas. 
b. I, II e III estão corretas. 
c. II e IV estão corretas. 
d. I e II estão corretas. 
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Sua resposta está correta. 
A assertiva II está correta, posto que uma das principais características da liderança 
situacional é a motivação dos funcionários. A afirmativa IV está correta, pois como o 
líder usa de sentimentos para desenvolver os funcionários, conhece os funcionários e 
consequentemente motiva-os.A resposta correta é: II e IV estão corretas.