ATIVIDADE 02

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Nome: Warlaine Kinach Petry
Disciplina: Administração Estratégica de Pessoas e Sistemas de Liderança
Atividade: 02
Os estilos de liderança Autoritário, Coercitivo e Participativo são frequentemente observados no ambiente de trabalho. O primeiro estilo é marcado pela centralização do poder, onde o líder impõe suas decisões e não aceita opiniões dos liderados. Já o segundo estilo é caracterizado pela utilização de punições para garantir a execução das tarefas, sem levar em consideração o bem-estar dos funcionários. Por fim, o estilo Participativo é aquele em que o líder estimula a participação dos funcionários nas tomadas de decisão, criando um ambiente colaborativo e de confiança.
Em uma situação vivida no meu antigo trabalho, pude observar a atuação de um líder com traços autoritários. Ele impunha suas ideias sem aceitar opiniões contrárias e, frequentemente, desvalorizar os funcionários e trabalhos realizados. Diante dessa realidade, eu e alguns colegas buscamos conversar com nosso líder para expor uma visão mais abrangente sobre a situação e, mesmo sendo difícil, conseguimos evidenciar a ele adotar um estilo mais participativo, estimulando a equipe a dar sugestões e opiniões. Com essa mudança, foi possível percebermos um aumento significativo na produtividade e na satisfação dos funcionários.
Essa experiência me mostrou que a atuação do líder é fundamental para o bom funcionamento da equipe e que o estilo de liderança adotado pode influenciar diretamente na motivação e no desempenho dos funcionários. É importante que o líder tenha habilidade para identificar o estilo mais adequado a cada situação e tenha a sensibilidade de perceber a necessidade de mudança quando as coisas não estão funcionando bem.