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Ir para o conteúdo principal FecharSer Educacional Página da instituição Jonielson de Lima Sousa Linha do tempo Disciplinas Organizações Calendário Mensagens Notas Desempenho Fazer logoff Privacidade Termos Menu Todas as Disciplinas Todas as Disciplinas Módulo A - 167833 . 7 - Administração de Recursos Humanos - T.20232.A Ir para o conteúdo principal Docentes do curso Andressa Ribeiro de Queiroz PROFESSOR Alane Bianca Ramos da Rocha TUTOR Mostrar mais Detalhes e ações Participantes Visualizar Rastreamento do progresso Desativado Class Collaborate Sessão fechada Frequência Visualizar Ferramentas e manuais Meu Desempenho e Tutoriais Conteúdo da Disciplina × Avaliação On-Line 1 (AOL 1) - Questionário Pergunta 1 1 / 1 Quais variáveis a pesquisa de clima propõe para investigar a percepção dos colaboradores acerca de diversos aspectos, que envolvem trabalho, relacionamento, remuneração, reconhecimento, ambiente, comunicação e outros. Quais são elas? Ocultar opções de resposta Trabalho, Condições sociais e Segurança do trabalho, Salários e Benefícios, Feedback e relacionamento intrapessoal, Integração, Liderança e Treinamento, Desenvolvimento, Planejamento, Estrutura, Objetivos, Disciplina entre outros. Correta: Trabalho, Condições físicas e Segurança do trabalho, Salários e Benefícios, Feedback e relacionamento interpessoal, Integração, Liderança e Treinamento, Envolvimento, Planejamento, Estrutura, Objetivos, Disciplina entre outros. Resposta correta Trabalho, Condições sociais e Segurança do trabalho, Salários e Motivação, Feedback e relacionamento intrapessoal, Integração, Liderança e Treinamento, Desenvolvimento, Planejamento, Estrutura, Objetivos, indisciplina entre outros. Trabalho, Condições físicas e Segurança do trabalho, Salários e Motivação, Feedback e relacionamento interpessoal, Integração, Liderança e Treinamento, Desenvolvimento, Planejamento, Estrutura, Objetivos, Disciplina entre outros. Trabalho, Condições ambientais e Segurança do trabalho, Salários e Motivação, Feedback e relacionamento intrapessoal, Integração, Liderança e Treinamento, Envolvimento, Planejamento, Estrutura, Objetivos, indisciplina entre outros. Pergunta 2 0 / 1 Segundo Eboli (2004), para obter sucesso, deve se orientar por sete princípios, entre eles: Ocultar opções de resposta Incorreta: Competitividade: Fator de alta importância em uma sociedade do conhecimento como a que vivemos atualmente. Perpetuidade: Coerência entre cultura declarada e cultura praticada da/pela organização. É necessário que a prática seja qualificada pelo princípio, é a prática que educa – “ Walk the walk ”. Competitividade: Fator de pouca importância em uma sociedade do conhecimento como a que vivemos atualmente. Perpetuidade: Coerência entre cultura declarada e cultura praticada da/pela organização. É necessário que a prática seja qualificada pelo princípio, é a prática que educa – “ Walk the Talk ”. Competitividade: Fator de alta importância em uma sociedade do conhecimento como a que vivemos anteriormente. Perpetuidade: Coerência entre cultura declarada e cultura praticada da/pela organização. É necessário que a prática seja qualificada pelo princípio, é a prática que educa – “ Walk the Talk ”. Competitividade: Fator de alta importância em uma sociedade do conhecimento como a que vivemos atualmente. Perpetuidade: Coerência entre cultura declarada e cultura praticada da/pela organização. É necessário que a prática seja qualificada pelo princípio, é a prática que educa – “ Walk the Talk ”. Resposta correta Competitividade: Fator de alta importância em uma sociedade do conhecimento como a que vivemos atualmente. Perpetuidade: Coerência entre cultura declarada e cultura praticada da/pela organização. É necessário que a prática seja quantificada pelo princípio, é a prática que educa – “ Walk the Talk ”. Pergunta 3 1 / 1 Conforme Chiavenato (2009) as recompensas estão divididas em dois grupos: Ocultar opções de resposta Financeiras, as quais podem ser fixas e variáveis e não financeiras, que correspondem às oportunidades de desenvolvimento. Financeiras, as quais podem ser fixas e variáveis e não financeiras, que correspondem às oportunidades de envolvimento. Correta: Financeiras, as quais podem ser diretas e indiretas e não financeiras, que correspondem às oportunidades de desenvolvimento. Resposta correta A. financeiras, as quais podem ser diretas e indiretas e não financeiras, que correspondem às oportunidades de envolvimento Financeiras, as quais podem ser diretas e indiretas e não financeiras, que correspondem às oportunidades de apoio. Pergunta 4 1 / 1 O conceito de clima organizacional considera fatores objetivos e subjetivos. Podemos afirmais que: Ocultar opções de resposta Fatores objetivos: são determinados pelas condições de vida do indivíduo e Fatores subjetivos: estão atrelados ao destino de vida do indivíduo. Correta: Fatores objetivos: são determinados pelas condições de vida do indivíduo e Fatores subjetivos: estão atrelados ao estilo de vida do indivíduo. Resposta correta Fatores objetivos: são determinados pelos incentivos de vida do indivíduo e Fatores subjetivos: estão atrelados ao estilo de vida do indivíduo. Fatores objetivos: são determinados pelo estilo de vida do indivíduo e Fatores subjetivos: estão atrelados às condições de vida do indivíduo. Fatores subjetivos: são determinados pelas condições de vida do indivíduo e Fatores objetivos: estão atrelados ao estilo de vida do indivíduo. Pergunta 5 1 / 1 A competição é global, ou seja, os concorrentes não são apenas as empresas do mesmo bairro ou vizinhança: podem ser companhias que se encontram em lugares geograficamente distantes. Quem se mantiver estático e preso aos processos e políticas de outrora, ficará para trás. Assim, é preciso que as empresas contem com ___________ bem definidas e de conhecimento de todos os envolvidos para que possam ser executadas. Ocultar opções de resposta Estruturas. Remunerações. Correta: Estratégias. Resposta correta Políticas. Estatísticas. Pergunta 6 1 / 1 Embora a natureza das organizações, sem dúvida, venha a sofrer mudanças no futuro, os desafios de criar, construir, manter e mudar a cultura permanecem os mesmos, e essas responsabilidades são dos líderes. Entre eles: Ocultar opções de resposta Correta: Conectividade: Ação visando ampliar a rede de relacionamentos com públicos, tanto internos quanto externos e Disponibilidade: Diversidade de recursos instrucionais – tanto presenciais quanto em ambientes virtuais. Resposta correta Conectividade: Ação visando ampliar a rede de relacionamentos com empresas, tanto internos quanto externos e Disponibilidade: Diversidade de recursos instrucionais – tanto presenciais quanto em ambientes virtuais. Conectividade: Ação visando ampliar a rede de relacionamentos com públicos, tanto internos quanto externos e Disponibilidade: Diversidade de recursos humanos – tanto presenciais quanto em ambientes virtuais. Conectividade: Ação visando ampliar a rede de internet com públicos, tanto internos quanto externos e Disponibilidade: Diversidade de recursos instrucionais – tanto presenciais quanto em ambientes virtuais. Conectividade: Ação visando ampliar a rede de relacionamentos com públicos, tanto internos quanto externos e Disponibilidade: Diversidade de recursos instrucionais – tanto presenciais quanto em ambientes virtuais. Pergunta 7 1 / 1 Para a construção e a manutenção do clima organizacional e da satisfação do trabalho é fundamental que olhemos para a gestão de pessoas (ou administração de recursos humanos). Cada um apresenta contribuição e influência na _____________________ e _________________________. Ocultar opções de resposta Gestão de econômica e financeira. Gestão de econômica e gerencial. Correta: Qualidade de Vida no Trabalho e Clima Organizacional. Resposta correta Gestão de estratégica e financeira. Gestão de estratégica e econômica. Pergunta 8 1 / 1 Essas dimensõesuniversais são a física, a emocional, a social, a profissional, a intelectual e a espiritual, e englobam o bem-estar físico, psicológico, relações sociais, ambiente, nível de independência e as crenças pessoais. Segue dimensão física: Ocultar opções de resposta Incentivos baseados em salários e em estratégias compreende o quadro clínico do indivíduo; a adoção de hábitos saudáveis, a exemplo de alimentação balanceada, respeito às horas de sono, prática de atividades físicas. Correta: Incentivos baseados em cargos e em estratégias compreende o quadro clínico do indivíduo; a adoção de hábitos saudáveis, a exemplo de alimentação balanceada, respeito às horas de sono, prática de atividades físicas. Resposta correta Incentivos baseados em metas e em estratégias compreende o quadro clínico do indivíduo; a adoção de hábitos saudáveis, a exemplo de alimentação balanceada, respeito às horas de sono, prática de atividades físicas. Incentivos baseados em incentivos e em estratégias compreende o quadro clínico do indivíduo; a adoção de hábitos saudáveis, a exemplo de alimentação balanceada, respeito às horas de sono, prática de atividades físicas. Incentivos baseados em benefícios e em estratégias compreende o quadro clínico do indivíduo; a adoção de hábitos saudáveis, a exemplo de alimentação balanceada, respeito às horas de sono, prática de atividades físicas. Pergunta 9 1 / 1 De acordo com o modelo, que leva o Luz (2003) apresenta uma gama de possibilidades que estão sintetizadas no quadro que segue: Ocultar opções de resposta Pesquisa de satisfação, Entrevista de Recrutamento, Sistemas de Sugestões, Sistemas de Ouvidoria, Reuniões. Pesquisa de satisfação, Entrevista de Desligamento, Sistemas de Sugestões, Sistemas de Ouvidoria, Reuniões. Pesquisa de clima, Entrevista de Desligamento, Sistemas de Gestão, Sistemas de Ouvidoria, Reuniões. Correta: Pesquisa de clima, Entrevista de Desligamento, Sistemas de Sugestões, Sistemas de Ouvidoria, Reuniões. Resposta correta Pesquisa de clima, Entrevista de Recrutamento, Sistemas de Gestão, Sistemas de Ouvidoria, Reuniões. Pergunta 10 1 / 1 O clima organizacional é um poderoso indicador do grau de ________ dos colaboradores e gestores na percepção em relação a diversos aspectos da empresa, desde políticas de RH, estilo de gestão, processos de comunicação, oportunidade de participação, o quanto é possível melhorar por feedback, satisfação com o salário e com a ______________ de vida no trabalho. Ocultar opções de resposta satisfação, qualificação. valorização, qualidade. integração, qualidade. Correta: satisfação, qualidade. Resposta correta interação, qualificação ×
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