Gestão de Recursos Humanos

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Questão 1/10 - Gestão de Recursos Humanos
Observe a tabela a seguir:
FONTE: SANCHES, Fábio. Anuário Brasileiro Estatístico de Educação Aberta e a Distância. Instituto Monitor. São Paulo, 2007.
A tabela apresenta o resultado de uma pesquisa realizada junto às organizações sobre o uso da educação a distância (EAD) nas estratégias de Educação Corporativa. Baseado nas informações da tabela, analise as afirmativas a seguir.
I. A principal desvantagem da EAD, apontada pela pesquisa, é a ‘Abrangência e alcance das suas ações’.
II. A ‘flexibilidade de espaço para o aluno’ foi apontada como vantagem da EAD por 55,6 % dos respondentes.
III. A vantagem ‘Agilidade’ foi apontada como vantagem por 19 respondentes, representando um percentual de 70,40%.
IV. A questão ‘Vantagens da EAD para as empresas’ foi respondida por 135 pessoas, segundo a tabela apresentada.
 São corretas as afirmativas:
	
	A
	Afirmativas I e II, apenas.
	
	B
	Afirmativas I e III, apenas.
	
	C
	Afirmativas I e IV, apenas.
	
	D
	Afirmativas II e III, apenas.
Você assinalou essa alternativa (D)
	
	E
	Afirmativas II e IV, apenas.
Questão 2/10 - Gestão de Recursos Humanos
Analise o gráfico a seguir:
FONTE: JORNAL VALOR ECONÔMICO. Radar: eventos, oportunidades e insights para sua carreira. Disponível em: < https://valor.globo.com/carreira/noticia/2020/01/27/radar.ghtml>. Acesso em 29 Jan. 2021.
 O gráfico apresenta o resultado de uma pesquisa o uso da ferramenta People Analytics pela área de RH. Baseado no gráfico e nos conteúdos estudados sobre as práticas inovadoras de RH, assinale V para as afirmativas VERDADEIRAS e F para as afirmativas FALSAS.
I. (  ) A principal finalidade do people analytics nas organizações, segundo o gráfico, é a ‘mensuração da performance do funcionário’.
II. ( ) A ferramenta people analytics tem sido utilizada para ‘planejar a força de trabalho’ por mais de 50% das organizações pesquisadas.
III. ( ) A ferramenta people analytics tem como finalidade ‘identificar habilidades’ por 37% das organizações pesquisadas, segundo o gráfico.
IV. ( ) Os itens ‘melhorar a retenção’ e ‘criar inteligência competitiva’ são os mais impactados pela ferramenta people analytics, segundo o gráfico.
 
Agora, marque a sequência correta.
	
	A
	V, V, V e V
	
	B
	V, V, F e F
Você assinalou essa alternativa (B)
	
	C
	V, F, V e F
	
	D
	F, F, V e V
	
	E
	F, V, F e V
Questão 3/10 - Gestão de Recursos Humanos
Leia o argumento a seguir:
A automatização de diversos processos é um exemplo de mudança organizacional em uma empresa e tem sido implementada por empresários do mundo inteiro com muito sucesso. As tarefas repetitivas e burocráticas passam a ser executadas por softwares e não mais por seres humanos. Isso ajuda a economizar gastos com pessoal e a otimizar o tempo.
 FONTE: SECAF, V. M. S. Exemplos de mudança organizacional em uma empresa: confira 7 e se inspire para melhorar seu negócio. 25 Set. 2018. Disponível em: < https://www.setting.com.br/blog/gestao-empresarial/exemplo-mudanca-organizacional-empresa/>. Acesso em: 27 Jan. 2021.
 Baseado no argumento e nos conteúdos estudados sobre as variáveis da mudança organizacional, assinale a alternativa que apresenta a variável a que o exemplo se refere.
	
	A
	Estrutura.
	
	B
	Tarefa.
	
	C
	Tecnologia. 
Você assinalou essa alternativa (C)
	
	D
	Pessoas.
	
	E
	Mudança.
Questão 4/10 - Gestão de Recursos Humanos
Leia os exemplos a seguir:
Exemplo I – A empresa Beta remunera os seus colaboradores com base no cargo e nas funções desempenhadas por cada um deles. Oferece, ainda, um plano de benefícios bastante reduzido, cumprindo apenas as obrigações legais.
Exemplo II – A empresa Alpha remunera os seus colaboradores por meritocracia. Além da parcela de remuneração fixa, tem um programa de participação nos lucros e resultados e uma parcela da remuneração atrelada às competências dos funcionários. Seu plano de benefícios é bastante flexível e inovador.
Baseado nos conteúdos apresentados sobre os tipos de remuneração, assinale a alternativa que apresenta a relação correta entre o exemplo e o modelo de remuneração adotado:
	
	A
	I. Remuneração tradicional; II. Remuneração funcional.
	
	B
	I. Remuneração tradicional; II. Remuneração estratégica.
Você assinalou essa alternativa (B)
	
	C
	I.Remuneração estratégica; II. Remuneração tradicional.
	
	D
	I. Remuneração estratégica; II. Remuneração variável.
	
	E
	I. Remuneração estratégica; II. Remuneração estratégica.
Questão 5/10 - Gestão de Recursos Humanos
Observe a imagem a seguir:
Com base nos estudos sobre os tipos de riscos – físicos, químicos, biológicos e ergonômicos, assinale a alternativa que apresenta o tipo de risco correspondente a imagem apresentada.
 
	
	A
	Riscos físicos.
	
	B
	Riscos químicos.
	
	C
	Riscos biológicos.
	
	D
	Riscos ergonômicos.
Você assinalou essa alternativa (D)
	
	E
	Riscos bacterianos.
Questão 6/10 - Gestão de Recursos Humanos
Existem 3 tipos de indicadores básicos de desempenho – a efetividade, a eficácia e a eficiência.
Considerando esta assertiva e os conteúdos estudados sobre os tipos de indicadores de desempenho, assinale V para as afirmativas VERDADEIRAS e F para as afirmativas FALSAS:
I. ( ) A efetividade é caracterizada por fazer certo as coisas certas, ou seja, é a soma da eficácia e da eficiência.
II.( ) A eficácia é caracterizada por fazer a coisa certa, ou seja, alcançar os resultados.
III. ( ) A eficiência é caracterizada por fazer certo as coisas, ou seja, plicar bem os recursos.
IV. ( ) O foco da eficiência está no resultado, já o foco da eficácia está no processo.
 Agora, marque a sequência correta.
	
	A
	V, V, V e F
Você assinalou essa alternativa (A)
	
	B
	V, V, F e F
	
	C
	V, F, V e V
	
	D
	F, F, V e V
	
	E
	F, V, F e V
Questão 7/10 - Gestão de Recursos Humanos
O comportamento organizacional (CO) é construído por meio da interação existente na organização e é influenciado por fatores que influenciam o CO – pessoas, estrutura, tecnologia e ambiente.
Baseado nesta assertiva e nos conteúdos estudados na disciplina sobre os fatores influenciadores do CO, assinale V para as afirmativas VERDADEIRAS e F para as afirmativas FALSAS:
I. ( ) Fator Pessoas – perfil técnico e comportamental dos colaboradores da organização.
II. ( ) Fator Tecnologia – práticas e políticas adotadas na organização, bem como qualidade das estruturas físicas.
III. (    ) Fator Estrutura – nível do avanço tecnológico existente na organização.
IV. ( ) Fator Ambiente – clima organizacional vigente na empresa, bem como o nível de conflitos observados.
 Agora, marque a sequência correta.
	
	A
	V, V, V e V
	
	B
	V, V, V e F
	
	C
	V, F, F e V.
Você assinalou essa alternativa (C)
	
	D
	F, F, V e V
	
	E
	F, F, F e V.
Questão 8/10 - Gestão de Recursos Humanos
Observe a figura a seguir:
A imagem representa o ato de avaliar dados e processos da área de RH, ou seja, auditoria de RH. Baseado nos conteúdos estudados sobre o subsistema Monitoração de RH, assinale V para as afirmativas VERDADEIRAS e F para as afirmativas FALSAS:
I. ( ) A Auditoria de RH é o processo que tem como principal objetivo avaliar processos e políticas de RH.
II. ( ) A auditoria em RH pode ser definida como a elaboração de processos da área de gestão de pessoas.
III. (   ) A auditoria de RH tem por objetivo avaliar o alinhamento entre os processos de RH e o planejamento estratégico da organização.
IV. ( ) A auditoria em RH busca levantar as não conformidades com o planejamento, a execução e os resultados dos processos da área.
 Agora, marque a sequência correta.
	
	A
	V, V, V e F
	
	B
	V, V, F e F
	
	C
	V, F, V e V
Você assinalou essa alternativa (C)
	
	D
	F, F, V e V
	
	E
	F, V, F e V
Questão 9/10 - Gestão de Recursos Humanos
Leia a assertiva a seguir:
A empresa passa a assumir um papel mais estratégico ao adotar a metodologia 6Ds em seus treinamentos. Isso porque os trabalhos não são vistos apenas como uma obrigação para repassar um ensinamento para os colaboradores, mas sim como uma estratégia de melhorias emseus processos.
 FONTE: WOLI BLOG. Conhece a metodologia 6DS? Veja como usá-la no desenvolvimento de pessoas. 4 Jan. 2019. Disponível em: < https://blog.woli.com.br/conhece-a-metodologia-6ds-veja-como-usa-la-no-desenvolvimento-de-pessoas/>. Acesso em: 27 Jan. 2021.
Baseado nos conteúdos estudados sobre o uso do Modelos 6Ds nas ações de treinamento e desenvolvimento, analise as afirmativas a seguir:
I. D1 - na primeira etapa do Modelo 6 Ds deve-se direcionar a teoria para a sua aplicação prática, por meio de simulações, por exemplo.
II. D2 - o segundo passo da metodologia 6Ds trata da elaboração de um desenho de como serão as experiências de aprendizado.
III. D3 - Na terceira etapa do Modelo 6 Ds é a definição de quais serão os resultados a ser alcançados ao término do processo.
IV. D4 - a quarta etapa do Modelo 6 Ds refere-se ao direcionamento de como os participantes devem aplicar o aprendizado no seu trabalho.
São corretas as afirmativas:
	
	A
	Afirmativas I e II, apenas.
	
	B
	Afirmativas I e III, apenas.
	
	C
	Afirmativas I e IV, apenas.
	
	D
	Afirmativas II e III, apenas.
	
	E
	Afirmativas II e IV, apenas.
Você assinalou essa alternativa (E)
Questão 10/10 - Gestão de Recursos Humanos
Observe a imagem a seguir:
A imagem representa uma linha de produção em que não é possível definir o resultado individual de fabricação. Baseado nos conteúdos estudados sobre a remuneração tradicional e estratégica, assinale a alternativa que apresenta o modelo mais adequado de remuneração para este modelo de negócio.
	
	A
	Remuneração funcional.
Você assinalou essa alternativa (A)
	
	B
	Remuneração por objetivos.
	
	C
	Remuneração por benefícios.
	
	D
	Remuneração por resultados.
	
	E
	Remuneração por bônus e açõe