Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Teste 1 FUNDAMENTOS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS ORGANIZAÇÕES - 2023/2 - EAD Iniciado em terça-feira, 12 set. 2023, 10:52 Estado Finalizada Concluída em terça-feira, 12 set. 2023, 11:17 Tempo empregado 24 minutos 46 segundos Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%) Parte superior do formulário Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão (CONAB – 2014 – IADES) Em relação à gestão estratégica e à ferramenta de análise das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, é correto afirmar que essa ferramenta: Questão 1Escolha uma opção: Consiste em uma teoria criada por Michael Porter, especificamente a teoria da vantagem competitiva Apresenta fatores externos, que se referem ao microambiente, e fatores internos, que se referem ao macroambiente É também conhecida pela sigla inglesa SWOT, e caracteriza-se pelo cruzamento entre as forças e fraquezas internas com as oportunidades e ameaças externas É utilizada apenas por organizações privadas que atuam em um mercado altamente competitivo e, por isso, precisam fazer uma análise estratégica mais aprofundada Diz respeito exclusivamente à formulação tática de processos e serviços a serem prestados pelas organizações públicas, ou seja, a própria finalidade Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: É também conhecida pela sigla inglesa SWOT, e caracteriza-se pelo cruzamento entre as forças e fraquezas internas com as oportunidades e ameaças externas Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão (CEITEC 2012/FUNRIO) A função administrativa que corresponde a uma ferramenta da organização para administrar as relações com o futuro denomina-se: Questão 2Escolha uma opção: Planejamento Controle Execução Organização Liderança Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Planejamento Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão (ESAF 2006 - ANEEL) Escolha a opção que não apresenta corretamente uma razão para as organizações investirem em planejamento Questão 3Escolha uma opção: Criar o futuro Analisar séries temporais Coordenar eventos e recursos entre si Enfrentar eventos futuros previsíveis Interferir no curso dos acontecimentos Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Analisar séries temporais Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Acerca dos princípios gerais e específicos do planejamento estratégico, assinale a opção correta Questão 4Escolha uma opção: Os objetivos estabelecidos pela organização devem ser, de acordo com o princípio da contribuição aos objetivos, hierarquizados e alcançados em sua totalidade Os planejamentos elaborados pelos diversos escalões de uma empresa devem ser integrados, em concordância com o princípio do planejamento participativo Consoante o princípio de maior penetração e abrangência, o planejamento deve sempre visar, em primeiro plano, ao cumprimento de todos os objetivos da empresa Segundo o princípio específico do planejamento integrado, todas as atividades envolvidas no planejamento devem ser projetadas para que sejam executadas de forma interdependente Maximizar os resultados e minimizar as deficiências são determinações que caracterizam o princípio da contribuição aos objetivos Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Os objetivos estabelecidos pela organização devem ser, de acordo com o princípio da contribuição aos objetivos, hierarquizados e alcançados em sua totalidade Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão (MPE-BA/ 2011 - Assistente Administrativo) O Planejamento Estratégico é: Questão 5Escolha uma opção: O processo que tem por objetivo otimizar determinada área de resultado e não a empresa em sua totalidade A realização contínua de alguma atividade em que o foco é trabalhar junto aos funcionários, implementando os planos específicos definidos pela gerência Ação desenvolvida continuadamente nos níveis hierárquicos inferiores, tendo como principal finalidade a utilização eficiente de estratégias previamente fixadas pela política institucional da organização O processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa Uma ferramenta administrativa que visa à valorização imediata dos recursos humanos da empresa Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: O processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão (CESGRANRIO- 2014/ CEFET) Uma empresa do setor de construção civil está elaborando seu planejamento estratégico. O planejamento estratégico é importante para a organização porque: Questão 6Escolha uma opção: Cria as interações que devem existir entre os diferentes níveis hierárquicos da organização, estabelecendo sua relação com o mercado Controla as operações realizadas na organização seguindo os padrões estabelecidos para a produção Estabelece os planos que se aplicam à organização como um todo, posicionando-a em relação ao ambiente em que atua Estrutura a organização, segundo os padrões existentes no setor em que atua, visando à produção Especifica os detalhes de como devem ser realizadas as atividades rotineiras para controlar a operação Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Estabelece os planos que se aplicam à organização como um todo, posicionando-a em relação ao ambiente em que atua Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão (FCC – 2013/SERGIPE GÁS S.A.) O planejamento estratégico força o gerente a sentar e refletir sobre os problemas e alternativas até chegar a uma situação e prever alternativas para direcionar as decisões e superar os problemas. São níveis de planejamento estratégico existentes: Questão 7Escolha uma opção: Empresarial e de Treinamento Pessoal, de Crescimento e de Desenvolvimento Operacional, Tático e Estratégico Técnico e Administrativo Pessoal e Estratégico Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Operacional, Tático e Estratégico Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão (CESGRANRIO -2014/ PETROBRÁS) Uma empresa de transporte aéreo está com dificuldades para ampliar a sua participação no mercado. Através de uma análise do ambiente interno, detectaram-se várias falhas nos processos que resultavam em reclamações de clientes. Além disso, realizou-se um estudo em relação ao macroambiente, de modo a identificar as oportunidades e as ameaças para que a empresa pudesse estabelecer diretrizes de atuação. Em relação à situação apresentada, observa-se que as ações realizadas se referem a uma etapa do seguinte tipo de planejamento da empresa: Questão 8Escolha uma opção: Estratégico Operacional Técnico-administrativo Gerencial Tático Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Estratégico Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão O planejamento pode ser estratégico, tático ou operacional. Com relação a isso, analise as opções a seguir e assinale a que estiver correta: Questão 9Escolha uma opção: O planejamento operacional não pode ser revisto ou alterado por ser de curto prazo O planejamento tático deve ser elaborado pelos gerentes de áreas e ter como referência o planejamento estratégico Em organizações com poder centralizado, o planejamento tático é feito para longos prazos, geralmente, de três a cinco anos O planejamento estratégico é feito para curto prazo e trata, prioritariamente, das ações relacionadas à execução das tarefas cotidianas Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: O planejamento tático deve ser elaborado pelos gerentes de áreas e ter como referência o planejamento estratégico Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão (ESAF-2014/RECEITA FEDERAL) Analise os itens a seguir e assinale a opção correta. I. O planejamento estratégico é elaborado no nível institucional,tem conteúdo detalhado e analítico abordando cada unidade organizacional em separado. II. O planejamento impõe racionalidade e proporciona rumo às ações da organização. III. O planejamento estratégico é definido na área de intersecção dos conjuntos definidos pelos parâmetros viabilidade externa, capacidade interna e visão compartilhada Questão 10Escolha uma opção: Somente II e III estão corretas Somente I e III estão corretas Todas as afirmativas estão corretas Somente I e II estão corretas Nenhuma das afirmativas está correta Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Somente II e III estão corretas Parte inferior do formulário Teste 2 Iniciado em terça-feira, 12 set. 2023, 11:33 Estado Finalizada Concluída em terça-feira, 12 set. 2023, 11:39 Tempo empregado 5 minutos 40 segundos Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%) Parte superior do formulário Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão (FGV- 2010-BADESC) Com relação ao planejamento estratégico, analise as afirmativas a seguir. I. A visão organizacional diz respeito à natureza da organização, sua razão de existir. II. Missão organizacional é um ponto futuro para o qual a organização deseja que as pessoas envolvidas dirijam seus esforços. III. Os valores constituem um conjunto de crenças básicas detidas pelos indivíduos em uma organização. Assinale: Questão 1Escolha uma opção: se somente as afirmativas I e II estiverem corretas. se somente a afirmativa I estiver correta. se somente a afirmativa III estiver correta. se todas as afirmativas estiverem corretas. se somente a afirmativa II estiver correta. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: se somente a afirmativa III estiver correta. Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão (FCC-2011-TER) Declaradas a Missão, Visão e Valores da instituição, as prioridades e resultados quantitativos e qualitativos que se propõe a alcançar num prazo determinado são os. Questão 2Escolha uma opção: Fatores Críticos de Sucesso. Diagnósticos Estratégicos. Objetivos Estratégicos. Princípios Estratégicos. Objetivos Institucionais. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Objetivos Estratégicos. Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão (ESAF -2012-DNIT) No processo de defi nição da ideologia da organização onde se declara Missão, Visão, Negócio e Valores, são aplicados conceitos inerentes a cada um dos componentes da ideologia. Indique o componente da ideologia organizacional que deve ser considerado “a razão de existir da organização”. Questão 3Escolha uma opção: Propósitos. Visão. Missão. Negócio. Valores. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Missão. Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão (CESPE-2013-UNIPAMPA) Julgue o item a seguir, relativo aos conceitos que se aplicam em ambientes organizacionais. Considere que determinada organização tenha estabelecido a meta de, em dez anos, ocupar a liderança nacional do seu ramo de atuação, em resultados financeiros. Nessa situação, esse objetivo deve ser considerado, no planejamento estratégico, a missão institucional. Questão 4Escolha uma opção: Certo Errado Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Errado Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão (CESPE - 2014 - CADE) A missão da organização deverá ser definida no planejamento estratégico. Questão 5Escolha uma opção: Certo Errado Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Certo Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão (FCC – 2014 -TRT) Há elementos fundamentais para a elaboração do Planejamento Estratégico da Organização. O enunciado de determinada empresa declarado como "Ser reconhecida pela Sociedade como instrumento efetivo de justiça, equidade e paz social", em termos de Gestão Estratégica, refere-se Questão 6Escolha uma opção: Ao Valor. À Missão. À Vantagem competitiva. Ao Propósito. À visão. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: À visão. Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão (CESPE- 2013 - ANP) Julgue os itens que se seguem, acerca de planejamento estratégico. A visão de futuro desenvolvida no planejamento estratégico deve ser composta por um enunciado genérico, que seja aplicável a qualquer organização. Questão 7Escolha uma opção: Errado Certo Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Errado Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão (2013 - CESPE - INPI) Pode-se entender o planejamento como a definição dos objetivos ou resultados a serem obtidos pela organização e dos meios para alcançá-los. Acerca desse assunto, julgue os itens subsequentes. A missão é parte integrante da análise da situação estratégica, por meio da qual se estabelece o propósito ou a razão de ser da organização. Questão 8Escolha uma opção: Certo Errado Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Certo Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão (2013 – CESPE – STF- Analista Judiciário - Área Administrativa) A respeito dos processos de gestão nas organizações, julgue o item seguinte. O setor de atuação, os objetivos, os propósitos e a razão de existência de uma organização devem estar esclarecidos em sua missão. Questão 9Escolha uma opção: Errada Certo Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Errada Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão (CESGRANRIO-2014 – PETROBRÁS) João Pedro participa de um processo seletivo para uma empresa do setor energético. Ele pesquisa informações no site da organização para se preparar para sua entrevista de emprego. Lá, João Pedro lê alguns componentes da estratégia dessa empresa, entre os quais os valores organizacionais, que incluem o (a) Questão 10Escolha uma opção: Clima organizacional, o departamento de pessoal e o setor de recursos humanos. Respeito pelos colegas de trabalho e a ética nas relações com os clientes. Economia, a política, a regulação do setor e os aspectos ambientais. Objetivo de ser referência no setor energético daqui a cinco anos. Missão de movimentar as empresas e os lares das famílias. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Respeito pelos colegas de trabalho e a ética nas relações com os clientes. Parte inferior do formulário Teste 3 Iniciado em terça-feira, 12 set. 2023, 11:19 Estado Finalizada Concluída em terça-feira, 12 set. 2023, 11:31 Tempo empregado 11 minutos 53 segundos Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%) Parte superior do formulário Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão (CESPE-2012-MP) Acerca de gestão de processos: técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos, julgue os itens subsequentes. BSC (balanced scorecard) é uma ferramenta de apoio ao planejamento operacional, visto que seus fundamentos são balizados em um sistema de indicadores. Questão 1Escolha uma opção: ERRADO CERTO Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: ERRADO Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão (ESAF-2009-ANA) Analise as afirmações que se seguem e selecione a incorreta. Questão 2Escolha uma opção: A universidade corporativa oportuniza formação focada no ambiente de negócios, desenvolvendo o aprimoramento nas competências essenciais ou críticas de cada organização. A Gestão do conhecimento é um conjunto de técnicas, posturas e condutas dedicadas ao zelo do saber organizacional, que é um bem intangível e de valor estratégico e patrimonial. As organizações podem aprender apenas na velocidade em que seu elo mais lento aprende. O Balance Score Card volta-se para quatro perspectivas organizacionais; nenhuma delas desenvolve objetivos ou medidas para orientar o aprendizado organizacional. A aprendizagem organizacional ocorre mediante insights, conhecimento e modelos mentais compartilhados. FeedbackSua resposta está correta. A resposta correta é: O Balance Score Card volta-se para quatro perspectivas organizacionais; nenhuma delas desenvolve objetivos ou medidas para orientar o aprendizado organizacional. Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão São perspectivas que necessariamente devem integrar o balanced scorecard: Questão 3Escolha uma opção: Financeira, colaborador, processos internos da empresa, aprendizado e crescimento. Financeira, cliente, processos externos, aprendizado e crescimento. Financeira, cliente, processos internos da empresa, aprendizado e crescimento. Tributária, cliente, processos internos da empresa, aprendizado e crescimento. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Financeira, cliente, processos internos da empresa, aprendizado e crescimento. Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão (CESPE-2012-TJ) Com relação à ferramenta de gestão denominada balanced scorecard, julgue os itens subsequentes. A descentralização da autoridade ocorre por meio do processo de delegação, com a transferência do poder de decisão para a execução de tarefas específicas. Questão 4Escolha uma opção: CERTO ERRADO Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: CERTO Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão (CESPE-2013-CNJ) Consoante à gestão organizacional, julgue os itens a seguir. Nesse sentido, considere que a sigla BSC, sempre que empregada, refere-se ao termo balanced scorecard. O aspecto mais importante do BSC é a medição de resultados e a utilização de direcionadores que possibilitam à organização atuar de acordo com suas estratégias. Questão 5Escolha uma opção: ERRADO CERTO Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: CERTO Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão (CESPE-2012-TJ) Com relação à ferramenta de gestão denominada balanced scorecard, julgue os itens subsequentes. As rupturas no sistema de gestão são a principal causa do baixo desempenho das organizações. Embora exista uma grande quantidade de ferramentas para formulação de estratégias, há dificuldades de integrá-las de modo satisfatório. Questão 6Escolha uma opção: ERRADO CERTO Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: CERTO Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão (CESPE-2012-TJ) Com relação à ferramenta de gestão denominada balanced scorecard, julgue os itens subsequentes. Para a efetiva implementação do balanced scorecard, é necessário que se estabeleçam estratégias para a organização, pois sem estratégia não há direcionamento organizacional. Questão 7Escolha uma opção: ERRADO CERTO Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: CERTO Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Henry Ford é o precursor do método de produção conhecido por: Questão 8Escolha uma opção: Darwinismo Corporações de ofício Fordismo Niilismo Planejamento estratégico Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Fordismo Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão (CESPE-2013-TRT) Sob o enfoque do Balanced Scorecard (BSC), que é alicerçado na premissa de convergência estratégica, a consistência interna da estratégia refere-se ao grau de alinhamento dos planos estratégico, tático e operacional entre si. Questão 9Escolha uma opção: CERTO ERRADO Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: CERTO Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão (CESPE-2013-CNJ) Consoante à gestão organizacional, julgue os itens a seguir. Nesse sentido, considere que a sigla BSC, sempre que empregada, refere-se ao termo balanced scorecard. Os resultados financeiros positivos e sustentáveis sinalizam como o presente da estratégia empresarial tem sido conduzido e permitirá o fortalecimento do BSC. Questão 10Escolha uma opção: ERRADO CERTO Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: ERRADO Parte inferior do formulário Discursiva Sua resposta está parcialmente correta. Você selecionou corretamente 4. A resposta correta é: Planejar é algo [Essencial] para a obtenção dos objetivos pretendidos. Considerando que o planejamento estratégico é um [Processo], é composto de diversas fases, que deverão ser realizadas na seguinte ordem: [Análise Ambiental], [Estabelecimento da diretriz organizacional], [Formulação da estratégia], [Implementação da estratégia], [Controle estratégico], sob pena de não obter os resultados desejados pela organização, quer pública ou privada. Dentre essas etapas, a fase de [Análise ambiental], possui grande importância, pois é a responsável por garantir o autoconhecimento e o conhecimento do meio em que a organização está inserida.
Compartilhar