AP2_Gestão Comtemporânea

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UNIVERSIDADE UNIGRANRIO
ROSANE DOS SANTOS BARBOSA DE JESUS
Estudo de Caso: 
Afinal, Quem manda aqui?
Rio de Janeiro
2016
Um ponto forte: Loja de materiais esportivos em uma rua de grande movimento, de um bairro comercial da capital.
Um ponto fraco: A administração dos negócios tomava todo o seu tempo e ele precisou sacrificar seus estudos, interrompendo-os no 1º ano do curso de Economia.
Uma oportunidade: Seus dois filhos foram educados para assumir a empresa e foram envolvidos pelo pai nos negócios. Ambos formaram-se em Administração.
Uma ameaça que a organização estudada enfrenta: Com a evolução da tecnologia nas fibras para tecelagem, que a empresa de Ricardo comprava de fornecedores multinacionais, foi obrigado a fazer grandes inovações em seu parque industrial para acompanhar a evolução da tecnologia e os novos padrões criados pela abertura do mercado. Exigindo grandes investimentos, essas inovações obrigaram-no a procurar financiamento, o que deixou a empresa em situação financeira muito delicada.
Duas estratégias que eu indicaria para o Ricardo: Aceitar a ideia dos filhos, investir em novos produtos, fornecendo para outros tipos de clientes e contratar um consultor para avaliar e estudar estratégias do atual mercado. 
Descreva dois papéis, segundo os descritos por Mintzberg, demonstrando com determinadas passagens no texto: 
- Seus dois filhos, Sérgio e Alberto, porém foram educados, desde pequenos, para assumir a empresa.
- Vendo a empresa deteriorar-se, Sérgio e Alberto pretendem, nada mais nada menos, que o pai abandone os negócios, deixando a empresa totalmente para eles. Alegam que estudaram e prepararam-se profissionalmente para administrar a empresa e que a época do pai já passou. Ricardo está tendo sérios conflitos com os filhos por causa dessa questão. Depois de muita discussão, Alberto, filho mais velho, convenceu Ricardo de que novos mercados poderiam ser explorados. Desenvolveu novos produtos e passou a fornecer para outros tipos de clientes, que vendem roupas de grife em shopping centers. Esse mercado parece ter grande potencial.