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UNIVERSIDADE PAULISTA 
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM
LOGÍSTICA
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VI
BRF S/A
AMANDA OLIVEIRA CRUZ – RA: 0609235
AILTON ANTUNES DOS SANTOS - RA: 2296059
GABRIELE NERES DOS SANTOS - RA: 2296052
JÉSSYCA OLIVEIRA DA COSTA - RA: 2274713
VANDA APARECIDA NOGUEIRA CORRÊA - RA: 0603180
Limeira / SP
2023
UNIVERSIDADE PAULISTA 
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM
LOGÍSTICA
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VI
BRF S/A
Trabalho Interdisciplinar do Projeto Integrado Multidisciplinar, apresentado como exigência parcial para a conclusão do Curso Superior de Tecnologia em Logística, da Universidade Paulista – UNIP EaD.
Limeira / SP
2023
RESUMO
Para aplicar os conhecimentos teóricos adquiridos durante o bimestre, abordando as matérias de Logística para Importação e Exportação, Estatística Aplicada e Ética, Cidadania e Sustentabilidade, será apresentado neste Projeto Integrado Multidisciplinar VI o estudo da empresa BRF S/A, uma das maiores companhias de alimentos do mundo, que há mais de 89 anos constrói um caminho de realizações e inovações e que está presente em mais de 127 países, conta com mais de100 mil colaboradores no mundo afora, trabalhando todos os dias para fazer chegar na mesa dos consumidores e clientes produtos de altíssima qualidade com sabor e versatilidade. 
Palavras-chave: Logística para Importação e Exportação. Estatística Aplicada. Ética Cidadania e Sustentabilidade. BRF.
ABSTRACT
In order to apply the theoretical knowledge acquired during the two-month period, addressing Import and Export Logistics, Applied Statistics and Ethics, Citizenship and Sustainability, this Multidisciplinary Integrated Project VI will present a study of the company BRF S/A, one of the largest world foods, which for more than 89 years has built a path of achievements and innovations and which is present in more than 127 countries, has more than 100,000 employees worldwide, working every day to make it reach the tables of consumers and customers products of the highest quality with flavor and versatility
Keywords: Logistics for Import and Export. Applied statistics. Ethics Citizenship and Sustainability. BRF
SUMÁRIO
1	INTRODUÇÃO	5
2	REFERENCIAL TEÓRICO	6
3	Logística para Importação e Exportação	11
4	Estatística Aplicada	12
5	Ética, Cidadania e Sustentabilidade	14
6	ESTUDO DE CASO	15
7	DISCUSSÃO	16
8	CONCLUSÃO	17
REFERÊNCIAS	18
INTRODUÇÃO
Fundada por imigrantes italianos na década de 30 no interior de Santa Catarina, a BRF S/A é a fusão de duas grandes marcas, Perdigão fundada em 1934 na cidade de Videira, e Sadia fundada em 1944 na cidade de Concórdia dando origem a um dos maiores complexos industriais do mundo, e que ao longo desses 89 anos de sua fundação se consolida cada vez mais como uma das maiores companhias de alimentos do mundo, possuindo uma cadeia de produção que passa por pequenas, médias e grandes empresas e é responsável por 12% do comércio mundial de frango, a multinacional brasileira iniciou nos anos 1970 um ambicioso projeto de internacionalização que a levou hoje, a partir de suas plantas no Brasil e no exterior, a exportar para mais de 130 países, possui mais de 90 mil funcionários, de 92 nacionalidades, em 29 países sendo que apenas no Oriente Médio e nos países árabes da África, são cerca de 6 mil funcionários, que trabalham na produção anual de 1 milhão de toneladas de produtos que são vendidos na região. No Brasil, a BRF tem unidades de produção em 23 das 27 unidades da Federação.
A BRF atualmente está sediada em Itajaí Santa Catarina que ao longo desses anos construiu marcas e produtos reconhecidos no mundo afora, do campo à mesa do consumidor, tem o compromisso de garantir a segurança alimentar monitorando processos do começo ao fim da cadeia de produção, onde buscaremos identificar e aplicar na trajetória da empresa estudada as teorias aprendidas na Logística para Importação e Exportação, como a companhia lida com o escoamento dos produtos brasileiros para o mercado internacional, as características e suas peculiaridades, na Estatística Aplicada, demonstrando de forma clara e objetiva a interpretação de um conjunto de observações, distinguindo as limitações e as vantagens do uso de amostras, e por fim Ética, Cidadania e Sustentabilidade, e de como os impactos de novas tecnologias terão o efeito sobre o emprego e bem como saber medir, avaliar, contratar e solucionar os possíveis impactos ambientais e sociais no planeta.
REFERENCIAL TEÓRICO
Comércio Exterior é a atividade que atua em relações de compra e venda de produtos, bens e serviços por meio do comércio entre diferentes países. As atividades de compra e venda são chamadas respectivamente de importações e exportações, que surgiu devido à necessidade diária do consumo e da troca da produção excedente, e seguindo o livro texto da Unidade I, a Logística para Importação e Exportação, nos diz que a espinha dorsal do comércio exterior é a importação e exportação, já que com a globalização as fronteiras do planeta estão mais próximas, o aumento do volume de transações comerciais entre os países, a economia mais integrada e interdependente transformou o mercado mundial em um grande mercado único onde as empresas podem comprar e vender mercadorias de todos os continentes, e que a logística está interligada em várias áreas que constituem uma organização, em que o profissional de logística terá que executar tarefas que façam com que as matéria-primas cheguem e sejam estocadas até seu uso na produção, e depois que o produto for finalizado, seja devidamente estocada e finalmente levada ao cliente, vale destacar que dentro das atividades primárias da logística está o transporte, onde seu principal papel é reduzir distâncias entre os produtores, fabricantes e seus respectivos clientes, garantindo que o produto correto seja entregue no local certo e no momento estabelecido, e o transporte de cargas impulsiona não só a economia local, mas também a nacional. Por isso, quem pretende fazer parte do setor de exportação e importação deve entender como funciona a logística internacional, não importando se o transporte é dentro da América do Sul ou além do Oceano Atlântico, o comércio entre países é lucrativo e fundamental para o Brasil se manter relevante economicamente e para as empresas crescerem e prosperarem.
A logística internacional é o gerenciamento de toda a cadeia de transporte que inclui os trâmites e processos burocráticos e legais específicos para o comércio exterior, que funciona como integrante estratégica para o crescimento da empresa e é um diferencial competitivo, onde os clientes buscam cada vez mais por empresas que estejam aptas a oferecer as soluções de entrega mais práticas, com melhor custo-benefício, e as diferenças entre logística internacional e doméstica, é que a primeira se refere ao gerenciamento de estoques e processos de entregas realizadas fora do território nacional; a segunda, à gestão do comércio feita apenas dentro do país e quando a empresa pensa em se expandir internacionalmente, é indispensável entender os tipos de transporte de carga das entregas fora do país, sendo eles os modais, aeroviário; marítimo ou aquaviário; ferroviário; dutoviário; rodoviário, um dos melhores para o comércio entre países do mesmo continente, já que não necessita de transferência da mercadoria entre tipos diferentes de transporte.
Geralmente, o comércio internacional é centralizado por uma empresa conhecida como, que faz a ponte ou gerencia armazéns, gestão aduaneira, o transporte entre modais e o Last Mile Delivery, o trajeto final da entrega até o cliente e administrar todas essas etapas é o que garante uma logística internacional eficiente, por isso, é importante contar com Agentes de Carga para o seu negócio.
No Brasil as exportações e importações, com as seguintes informações da Secretaria de Comércio Exterior (Secex) do Ministério do Desenvolvimento,Indústria e Comércio Exterior (MDIC) divulgou os dados acumulados da balança comercial dos três primeiros meses de 2023, abrange de janeiro a março deste ano, em comparação com o primeiro trimestre do ano anterior, as exportações cresceram 3,4% e somaram US$ 76,43 bilhões e as importações caíram 1,9%, e totalizaram US$ 60,36 bilhões e como consequência, a balança comercial apresentou superávit de US$ 16,1 bilhões, com crescimento de 29,8%, e a corrente de comércio registrou aumento de 1%, atingindo US$ 136,8 bilhões, exportações tiveram crescimento maior do que o registrado no trimestre, e quando uma empresa quer se internacionalizar, significa que ela quer expandir para o mercado externo, seja na importação ou exportação, sendo uma alternativa em momentos de instabilidade econômica, sempre em busca de novas oportunidades, como ganho de novos mercados, diminuição dos custos, criação de uma marca global e diluição dos riscos, e seguindo a estrutura brasileira para o comércio exterior, onde devido a pandemia o Ministério da Economia logrou avanços na agenda de comércio exterior, Lei da Liberdade Econômica, adotadas em 2020 a Secex e Camex medidas de desburocratização e facilitação do comércio exterior, reduzindo assim o custo Brasil.
Na Secex, foram eliminadas exigências de licenças de importação para diversos produtos que se revelaram desnecessárias para o atingimento de objetivos de politicas governamentais. Na área de negociações comerciais internacionais, apesar das restrições de mobilidade internacional advindas da pandemia, o Brasil alcançou resultados concretos e importantes: estatísticas de comercio exterior; medidas de enfrentamento a pandemia da covid-19; operações de comercio exterior; facilitação de comercio; modernização do Mercosul; financiamento ao comercio exterior; acordos comerciais; identificação de barreiras comerciais e internacionalização de empresas brasileiras; defesa comercial e interesse publico; governança da politica comercial; investimentos 
Nos aspectos conceituais temos as exportações diretas e indiretas, sendo a direta feita pelo próprio exportador, e a indireta intermediada por uma terceira empresa, no que tange os aspectos fiscais, temos os impostos nas operações da empresa enquadradas no lucro presumido ou lucro real são o Imposto de Renda de Pessoa Jurídica (IRPJ) e a Contribuição Social sobre Lucro Liquido (CSLL).
Temos o Imposto de Exportação (IE), de competência federal, o IPI (Imposto sobre Produto Industrializado), PIS e Cofins.
A operação possui vários documentos nos envolvidos, documentos esses que serão utilizados para desembaraço da mercadoria tanto na origem quanto no destino, seguido de Regimes Aduaneiros Especiais na Exportação, tendo o Internacional Commercial Terms (Incoterms), sendo uma norma utilizada no mundo inteiro em contratos nacionais e internacionais para venda de mercadorias.
Demonstramos algumas desvantagens de se exportar, como o tempo de retorno financeiro mais longo, visto que as primeiras exportações podem não ser tão satisfatórias quanto a empresa esperava e se empresa não apresentar um grupo qualificado de funcionários, que falem outros idiomas, por exemplo, o comércio exterior pode ser um pesadelo.
Nas importações a empresa que decidir importar, tem que se atentar pelo fato de se fazer necessário um estudo para viabilização, pois verificar se o produto a ser importado não é produzido no país, a busca de um especialista, se os requisitos são atendidos e sem barreiras comerciais e por fim uma simulação de preço final, e algumas vantagens na importação, como a vantagem cambial quando a moeda do país importador é mais valorizada que a moeda do exportador, quando oferecimento de estímulos do Governo Federal, no caso do Brasil, o período de importação é, normalmente, inferior ao período que se leva para produzir o produto importado e redução de custos com produção e mão de obra.
A estatística é o campo da matemática que relaciona fatos e números em que há um conjunto de métodos que nos possibilita coletar dados e analisá-los, assim sendo possível realizar alguma interpretação deles, sendo dividida em duas partes a descritiva e a inferencial é uma ciência que trabalha com o levantamento, o processamento e a análise de dados no intuito de fornecer respostas com o mínimo de incerteza, ou seja, com a menor margem de erro possível, e sim uma importante ferramenta de apoio para as decisões, experimentos e projetos dentro da organização. 
As medidas de tendência central são usadas para resumir os dados em torno de um ponto central, representando uma “média” ou um “valor típico” que pode ser usado para descrever os dados em termos mais simples. Tais medidas são partes fundamentais da análise de dados em estatística descritiva sendo a média é a medida de tendência central mais comumente usada e é definida como a soma de todos os valores dos dados dividida pelo número total de valores, é uma medida útil para resumir dados simétricos em torno de uma média comum, sendo calculada somando todos os valores dos dados e dividindo pela quantidade total de valores. A fórmula é:
Média = (soma dos valores) / (quantidade de valores)
Por exemplo, se você tem um conjunto de dados com os valores 2, 4, 6, 8 e 10, a média seria:
Média = (2 + 4 + 6 + 8 + 10) / 5 = 6
A mediana é outra medida comum de tendência central, ela é o valor que divide o conjunto de dados em duas partes iguais, sendo que metade dos valores estão acima dela e metade estão abaixo e para calcular a mediana, primeiro é necessário ordenar os dados em ordem crescente ou decrescente e em seguida, encontre o valor que está no meio da lista e se houver um número par de valores, a mediana é a média dos dois valores do meio. Por exemplo, em um conjunto de dados com os valores 2, 4, 6, 8 e 10, a mediana seria:
Mediana = 6
A Moda (Mo) representa o valor mais frequente de um conjunto de dados, sendo assim, para defini-la basta observar a frequência com que os valores aparecem, um conjunto de dados é chamado de bimodal quando apresenta duas modas, ou seja, dois valores são mais frequentes, e o estudo da estatística apresenta medidas de dispersão que permitem a análise da dispersão dos dados. Inicialmente veremos a variância, uma medida de dispersão que mostra quão distantes os valores estão da média, como estamos analisando todos os valores, e não apenas uma amostra, trata-se do cálculo da variância populacional (var).
O cálculo da variância populacional é obtido através da soma dos quadrados da diferença entre cada valor e a média aritmética, dividida pela quantidade de elementos observados. Observe o cálculo simplificado para esse exemplo:
Em algumas situações, apenas o cálculo da variância pode não ser suficiente, pois essa é uma medida de dispersão muito influenciada por valores que estão muito distantes da média. Além disso, o fato de a variância ser calculada “ao quadrado” causa uma certa camuflagem dos valores, dificultando sua interpretação. Uma alternativa para solucionar esse problema é o desvio padrão, outra medida de dispersão.
O desvio padrão (dp) é simplesmente o resultado positivo da raiz quadrada da variância. Na prática, o desvio padrão indica qual é o “erro” se quiséssemos substituir um dos valores coletados pelo valor da média. Vamos agora calcular o desvio padrão da produção diária de cada funcionário:
E por fim não menos importante falaremos da Ética, Cidadania e Sustentabilidade, e a ética indica aquilo que é certo e o que é errado com base na moral, enquanto a moral expressa os hábitos e costumes de uma sociedade, de um local, de uma comunidade situada no espaço e no tempo, além de designar a conduta individual de pessoas, a ética é aquela que tenta identificar, tratar, selecionar e estudar a moral (ou as várias morais) de maneira imparcial, laica, racional e organizada, sendo o papel da ética, portanto, entender a moral e julgá-la pelo crivo da razão, estabelecendo se ela está correta ou não, visto que as práticas industriais e do modelo de consumo de acumulação com escopo no lucro,gerou uma sociedade pautada em parâmetros de consumo, irracionalmente ambiental e com grande desigualdade social, é preciso entender estas relações para poder implantar uma gestão social pautada em conceitos democráticos e éticos. 
E juntamente com a Cidadania, sendo o conjunto dos direitos e deveres civis e políticos de um individuo na sociedade que permite o cidadão intervir nas ações do Estado e poder usufruir os serviços ofertados pelo estado e somente com politicas publicas que versem sobre o desenvolvimento sustentável, com ações éticas, e considerando o ambiente como direito fundamental poderá reverter o desrespeito ao meio ambiente, o quadro de exclusão social e pobreza de resultados da globalização desenfreada e no que tange a Sustentabilidade, que segundo Mikhailova (2004), o desenvolvimento sustentável melhora a qualidade da vida da humanidade, respeitando a capacidade de produção dos ecossistemas, não colocando em risco os elementos do meio ambiente.
Logística para Importação e Exportação
Com uma receita recorde no quarto trimestre de 2022, com R$14,8 bilhões, cerca de 7% maior que no mesmo período do ano anterior, a BRF S/A cresceu cerca de 60% com relação ao ano anterior, desponta como a 8ª maior exportadora do Brasil, com grande foco nas suas exportações.
BRF possui uma das mais complexas e capilarizadas estruturas de logística do País, e para atender às necessidades de toda a sua cadeia de fornecimento e entrega, formada por cerca de 3 mil itens, a Companhia opera com uma frota de 9 mil caminhões, a maior do Brasil, e 15 mil pessoas. O sistema é responsável pela entrega de rações às granjas dos produtores, destinadas à alimentação de 6,5 milhões de aves/dia e de 40 mil suínos/ dia; realiza o transporte dos animais ao abatedouro; fornece matéria-prima às fábricas; e distribui o portfólio de produtos a 150 mil clientes. A Companhia é a única do País com rede de distribuição de refrigerados e congelados em todo o território nacional. Para a segurança absoluta no funcionamento do sistema, a BRF trabalha com planos de contingência em todas as áreas. O perfil de produtos da Empresa exige uma operação contínua, com prazos, padrões de temperatura e manuseio rígidos. Todas as etapas do processo são minuciosamente planejadas e monitoradas por uma equipe especializada e suportadas por sistemas de TI, atualizados de forma permanente com as melhores soluções disponíveis em nível mundial. São feitas simulações que determinam qual a forma mais eficiente, em custos e segurança, de montagem de uma carga ou um container, número de pessoas para executar cada uma das etapas do trabalho, qual meio de transporte deve ser escolhido para determinado tipo de produto. 
Foi criada uma estrutura internacional de supply chain, com escritórios no Oriente Médio, na América Latina e na China. No Brasil, os centros de distribuição receberam investimentos de R$ 82 milhões visando a melhorias de desempenho, com destaque para automação e racionalização de processos. A área também destinou recursos para o treinamento e a capacitação de profissionais.
A BRF opera em uma base global e enfrenta riscos relacionados ao cumprimento das leis e regulamentos de controle de exportação e sanções econômicas, incluindo aqueles administrados pelas Nações Unidas, pela União Europeia e pelos Estados Unidos, incluindo o Escritório de Controle de Ativos Estrangeiros do Departamento do Tesouro dos Estados Unidos. Os programas de sanções econômicas restringem as relações com determinados países, territórios, indivíduos e entidades sancionados. 
[...] Riscos políticos e econômicos em regiões e países onde temos exposição podem limitar a lucratividade de nossas operações e nossa capacidade de executar nossa estratégia nessas regiões. (BRF S/A, 2021).
Os controles de exportação restringem a exportação ou transferência de determinados bens, tecnologia e software (coletivamente, “bens”) para determinados usuários finais ou locais. As sanções econômicas e os controles de exportação são complexos, mudam frequentemente e muitas vezes aumentam em número, e podem impor proibições incrementais, multas, restrições às negociações com ou envolvendo países, territórios, indivíduos, entidades ou itens adicionais ou obrigações de conformidade em negociações em certos países e territórios ou envolvendo certos itens. 
Estatística Aplicada
Para organizar e processar os dados estatísticos é necessário à utilização de resumos visuais e numéricos como gráficos, mapas, tabelas e modelos numéricos, onde a estatística pode lidar com pouca ou muita informação, quando os dados disponíveis são suficientes.
Através das informações extraídas a partir dos dados coletados da BRF S/A em relação a outras empresas nos anos de 2012 a tabela demonstra a evolução dos endividamentos calculados por empresa da amostra e faz considerações sobre as médias aritméticas e as medidas de dispersão reveladas a partir dos cálculos de cada um dos graus de endividamento.
Tabela 1
	
Fonte: Desenvolvido pelos alunos 2023
Em observação ao Gráfico 1, é possível perceber que, com exceção da empresa Minupar, não existiram significativas alterações do perfil do Grau de Endividamento Bruto e destaca-se, ainda, que no período, apenas duas empresas apresentaram este grau de endividamento superior a 1, são elas: Minerva no ano de 2015 e Minupar em 9 dos 10 anos analisados.
Gráfico 1
	
Fonte: Desenvolvido pelos alunos 2023
 
Grau de endividamento deliberado pela soma das dívidas de curto e longo prazo reduzidas das disponibilidades e dividida pelo Ativo Total.
Ética, Cidadania e Sustentabilidade
Para a BRF, sustentabilidade é parte de sua estratégia, inserida em sua missão, sua visão e seus valores, mais do que preservar o meio ambiente ou gerar empregos, a Companhia deve atuar de forma diferenciada no mercado e trabalhar diariamente com base em um conjunto de diretrizes, práticas e ações que visem a resultados positivos simultâneos nos aspectos econômico-financeiros, ambientais e sociais e como consequência dessa visão, foram estabelecidos seis pilares prioritários, que permeiam as estratégias do negócio, contribuindo para a construção de uma empresa global de alimentos. Eles foram definidos levando em consideração os principais impactos da BRF sobre a sociedade, assim como suas ambições, de forma alinhada ao plano estratégico BRF 15.
Tabela 2
	
Fonte: https://www.brf-global.com/
Como uma empresa global, a BRF entende a prioridade da pauta de Diversidade e Inclusão para a sociedade, e tem consciência do seu papel como agente transformador para mudanças positivas por meio do diálogo, o tema faz parte da essência da cultura da empresa, um ambiente diverso e inclusivo é essencial, portanto, equipes são incentivadas a estabelecerem conversas honestas e respeitosas, além de promoverem um ambiente com tolerância zero à discriminação.
ESTUDO DE CASO
Com uma história de 88 anos, a multinacional brasileira do ramo alimentício BRF iniciou nos anos 1970 um ambicioso projeto de internacionalização que a levou a, hoje, a partir de suas plantas no Brasil e no exterior, exportar para mais de 130 países, fruto da fusão entre Sadia e Perdigão, a BRF possui uma cadeia de produção que passa por pequenas, médias e grandes empresas e é responsável por 12% do comércio mundial de frango, planejando agora ampliar suas exportações para todos os continentes, marcada inicialmente a partir dos anos 1970 pela conquista dos mercados do Oriente Médio. Isso levou a multinacional a desenvolver um método estruturado de produção, atendendo a requisitos específicos, com a metodologia Halal, para esses mercados.
A partir da fusão da empresa, anunciada em 2009, até 2018, a BRF trabalhou num processo de internacionalização agressivo, comprando plantas de produção no mundo inteiro, e após 2018, a BRF entrou numa trajetória de desinvestimento, desfazendo operações no exterior, mas investindo em plantas no Brasil voltadas para a exportação, possui um portfólio de quase 4 mil produtos, que vão muito além de frango e suíno, e80% deles são industrializados, exportando atualmente 1,9 milhão de toneladas de alimentos por ano. A BRF integra o Novo Mercado da BM&FBovespa (BRFS3) desde 2006 e também tem seus papéis negociados na Bolsa de Nova York] (NYSE: BRFS – ADRs nível III) e ainda em 2015, foi uma das dez companhias do país escolhidas para fazer parte do Euronext-Vigeo EM 70, índice da bolsa de valores europeia que engloba empresas de países em desenvolvimento que possuem alta performance em responsabilidade corporativa.
O modelo de gestão adotado pela BRF em sua atuação global adequa processos e produtos aos diferentes hábitos dos consumidores, respeitando as tradições culturais dos locais onde a companhia atua e se divide em Conselho de Administração, Comitês, Conselho Fiscal e Diretoria Executiva.
A empresa participa de diversos mecanismos da Confederação Nacional da Indústria (CNI) como a Coalizão Empresarial Brasileira (CEB), Fórum de Empresas Transnacionais (FET), Conselho Empresarial Brasil-México (Cebramex), Conselho Empresarial dos BRICS (CEBRICS) e Conselho Empresarial Brasil-Japão (Cebraj).
DISCUSSÃO
Em sua Logística, observamos que a BRF reúne vantagens competitivas difíceis de replicar no mercado interno ou internacional, que ao concentrar no Brasil sua plataforma de produção, conta com recursos naturais abundantes para a indústria de alimentos, cujas matérias-primas mais importantes têm origem na agricultura e pecuária, onde são feitas simulações que determinam qual a forma mais eficiente, em custos e segurança, de montagem de uma carga ou um container, número de pessoas para executar cada uma das etapas do trabalho, qual meio de transporte deve ser escolhido para determinado tipo de produto, também observamos sua saúde financeira ao longo de 10 anos permanece na média e deu mais um passo no processo de melhoria do perfil de seu endividamento, a empresa colocou em marcha operações que vão reforçar seu caixa com uma emissão de dívida no Brasil de longo prazo e tirar de circulação dívidas de prazos mais curtos em dólar, ficando ainda com cerca de 600 milhões de reais a mais no caixa.
E nas questões que envolvem a Ética, Cidadania e Sustentabilidade, vimos que o compromisso da BRF com a incorporação de aspectos ESG (do inglês Ambiental, Social e de Governança) dentro da visão de futuro da Companhia, busca aumentar a transparência e reforçar compromissos globais e transversais aos aspectos ESG, conectados com a visão da 2030 da BRF, em sinergia com a maior iniciativa de sustentabilidade corporativa do mundo (Pacto Global da ONU), do tamanho que a BRF quer ser, compromissos com o bem-estar Animal, certificando 100% das unidades fabris em bem-estar animal até 2025, ciência e inovação, investir R$400 milhões nas comunidades até 2030, promover educação para a redução do desperdício de alimentos a 1,5 milhão de pessoas globalmente até 2030, atingir 30% de mulheres na alta liderança até 2025, esses são apenas alguns exemplos que a BRF está alcançando, nos mostra que é possível fazer mais para proporcionar uma vida melhor para as pessoas e para o planeta, em linha com o Propósito da empresa.
CONCLUSÃO
Neste projeto procuramos demonstrar de maneira prática e eficiente as características detalhadas da empresa BRF S/A, gigante brasileira da indústria alimentícia, presente nos quatro cantos do planeta, que acredita que em um futuro melhor vai demandar alimentos de qualidade, que possui uma cadeia viva, longa e complexa, exigindo assim uma gestão sustentável que visa o desenvolvimento das pessoas, de todas elas, colaboradores, parceiros, clientes, consumidores, podemos também observar os aspectos de sua Logística para Importação e Exportação, sendo a oitava maior exportadora do Brasil, em um mercado internacional de proteína animal muito disputado e regulamentado conquistando mercados de difícil abertura, na sua saúde financeira vimos em Estatística Aplicada, que é possível usar ferramentas estatísticas nos setores da empresa, e assim toma-la como peça fundamental no planejamento estratégico, para assim tomar decisões assertivas e que métodos estatísticos podem ser utilizados para solucionar problemas, além de abordar o uso deste como base de analises para encontrar a melhor escolha e na matéria de Ética, cidadania e Sustentabilidade que a empresa é sustentável porque respeita o meio ambiente e o bem-estar animal, sustentável porque fomenta o crescimento do negócio de forma a criar e compartilhar valor com todos que compõem a sua cadeia e assumindo a responsabilidade pelos resultados em oferecer alimentos de qualidade.
Na BRF, a cultura organizacional é um processo vivo e que esta em constante transformação, sempre guiados pelos compromissos de Segurança, Integridade e Qualidade.
REFERÊNCIAS
A BRF Nossa Cultura. [S. l.], 1 fev. 2023. Disponível em: https://www.brf-global.com/sobre/a-brf/nossa-cultura/. Acesso em: 1 jun. 2023.
QUAL É O PAPEL DO TRANSPORTE NA ESTRATÉGIA LOGÍSTICA?. Blog Logística, 7 ago. 2020. Disponível em: https://bloglogistica.com.br/mercado/transporte-na-estrategia-logistica/. Acesso em: 1 jun. 2023.
MINISTÉRIO do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços. GOV.BR, 5 abr. 2023. Disponível em: https://www.gov.br/mdic/pt-br/assuntos/noticias/2023/abril/vendas-brasileiras-crescem-7-5-em-marco-e-balanca-do-trimestre-tem-superavit-de-us-16-bilhoes. Acesso em: 1 jun. 2023.
DEPOIS de captar R$ 2,2 bi no Brasil, BRF ajeita vida financeira. Exame IN: Graziella Valenti, 17 jul. 2020. Disponível em: https://exame.com/exame-in/brf-ajeita-a-vida-financeira-e-troca-divida-em-dolar-apos-captar-r-22-bi/. Acesso em: 1 jun. 2023.
COM 86 anos de história, BRF exporta para mais de 130 países. Agência de notícias da indústria: Cristiane Bonfanti, 9 nov. 2020. Disponível em: https://noticias.portaldaindustria.com.br/noticias/deu-certo/com-86-anos-de-historia-brf-exporta-para-mais-de-130-paises/. Acesso em: 1 jun. 2023.
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