Clique aqui para iniciar a AP2_ GESTÃO DE CARREIRAS E REMUNERAÇÃO CIG015 GRD-0447 (UNIGRANRIO - EAD) (Turma 1)

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Entrega 7 out em 23:59 Pontos 25 Perguntas 10
Disponível 2 out em 0:00 - 7 out em 23:59 Limite de tempo Nenhum
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MAIS RECENTE Tentativa 1 153 minutos 20 de 25
Pontuação deste teste: 20 de 25
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2,5 / 2,5 ptsPergunta 1
Todos os subsistemas se beneficiam da descrição detalhada dos cargos,
mas certamente o que mais utilizará essas informações para aplicação
prática é a ________________. Isso decorre da necessidade de se
compreender em detalhes cada um dos cargos para estruturar o modelo. 
A opção que melhor preenche a lacuna acima é:
 Estrutura de recrutamento e seleção. 
 Estrutura de gestão do desempenho. 
 Estrutura remuneratória. Correto!Correto!
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 Área de segurança do trabalho. 
 Política de treinamento e desenvolvimento. 
De forma geral, a estrutura remuneratória está intimamente ligada
à estrutura de cargos. É, portanto, o subsistema mais afetado e
beneficiado pela descrição detalhada de cargos.
2,5 / 2,5 ptsPergunta 2
A coleta de dados é etapa fundamental para a estruturação dos cargos
em uma organização.
Sem dúvida, o método mais completo para levantamento de informações
sobre cargos é a entrevista. Trata-se de um método que se aplica a
qualquer cargo e permite a coleta de nuances que não podem ser
captadas nem pela observação nem pela aplicação de questionários.
Utilizamos a entrevista para coleta de dados na seguinte situação:
 Descrever cargos operacionais. 
 Esclarecer dúvidas de observação. 
 Esclarecer dúvidas do pesquisador. 
 Descrever processos de trabalho. 
 Descrever cargos de chefia. Correto!Correto!
Entrevista é a melhor alternativa para realizar a descrição de
cargos de chefia, porque permite compreender a fundo as
atividades desempenhadas e detalhar nuances específicas do
cargo
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2,5 / 2,5 ptsPergunta 3
presenta a definição do conjunto de atribuições/funções, somado às
responsabilidades e sumário. Normalmente tem q ser muito bem descrito
pôs traz, inclusive, os pré-requisitos para que ele seja ocupado de forma
adequada e dentro do perfil (nível de escolaridade, experiências, etc.).
 Cargo Correto!Correto!
 Tarefa 
 Especificação 
 Função 
 Atividades 
2,5 / 2,5 ptsPergunta 4
A escolha do método de coleta de dados para a realização da pesquisa a
fim de estruturar o sistema de cargos de uma empresa é etapa
fundamental. Ela garante que as informações levantadas servirão, de
fato, para atender às necessidades da organização.
________________ é o segundo método mais utilizado para coleta de
dados. De fácil aplicação, consiste na elaboração de perguntas com
respostas objetivas, que podem ser elaboradas em meio digital.
Atualmente, existem diversos aplicativos e plataformas que se prestam à
formulação e aplicação com alta qualidade e confiabilidade.
A alternativa que melhor completa a lacuna acima é:
 Observação 
 Análise 
 Pergunta direta 
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 Questionário Correto!Correto!
 Entrevista 
Questionários são instrumentos estruturados com perguntas a
serem respondidas. São de fácil aplicação, pois não demandam a
participação direta do pesquisador.
2,5 / 2,5 ptsPergunta 5
A estruturação de cargos é realizada por meio de uma pesquisa de
cargos. Existem diversos métodos para se coletar os dados nesta
pesquisa.
O método mais utilizado para coletar dados referentes a cargos de
caráter extremamente operacional é:
 Observação no local. Correto!Correto!
 Realização de entrevistas com roteiro. 
 Realização de entrevistas sem roteiro. 
 Combinação de questionário com entrevistas. 
 Aplicação de questionário. 
Quando o cargo é extremamente operacional, a forma mais fácil
de se levantar as informações relacionadas à sua tarefa é realizar
a observação no local de trabalho. É comum que ocupantes de
cargos operacionais tenham dificuldade em relatar suas
atribuições e responsabilidades.
2,5 / 2,5 ptsPergunta 6
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Existem diversos métodos para se avaliar cargos. O
___________________ é o método mais utilizado. Não é um método
quantitativo, ou seja, não quantifica ou pontua cada cargo, mas os
organiza em ordem de importância para a empresa.
A alternativa que completa corretamente a lacuna acima é:
 Método de graus predeterminados. 
 Método de escalonamento. Correto!Correto!
 Método da comparação de fatores. 
 Método de pontos. 
 Método quantitativo. 
O método de avaliação de cargos por escalonamento é o mais
utilizado. Nesse método, é feita uma análise de cada cargo para
que se possa estruturar uma categorização do cargo mais
estratégico para o menos estratégico. É uma análise qualitativa
das atividades desempenhadas por cada cargo na organização.
0 / 2,5 ptsPergunta 7
A ___________________ dos cargos fornece as nuances que
caracterizam um cargo em uma organização. Diferentemente da
__________________, há a possibilidade não somente de compreender
a missão do cargo, mas compreender de forma generalizada todas as
características que são inerentes ao cargo descrito.
A alternativa que completa corretamente as lacunas acima é:
 Descrição detalhada - Descrição sumária. esposta corretaesposta correta
 Estrutura remuneratória - Descrição sumária. 
 Descrição detalhada - Estrutura de cargos. ocê respondeuocê respondeu
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 Descrição sumária - Descrição detalhada. 
 Estrutura remuneratória - Estrutura de cargos. 
A descrição detalhada dos cargos traz todas as informações
detalhadas,como missão, atribuição, conjunto de
responsabilidades, formação requerida, nível de experiência do
ocupante do cargo, dentre outras. Na descrição sumária, resume-
se o detalhamento da missão do cargo.
2,5 / 2,5 ptsPergunta 8
Há diversas práticas de remuneração nas organizações brasileiras, mas a
expressiva maioria das empresas usa modelos tradicionais, baseados na
remuneração do cargo. Estes modelos adotam, em resumo, a seguinte
estrutura: definição dos cargos, descrição dos cargos, estrutura de
salários por cargo e remuneração por cargo.
Um bom plano de remuneração pode ter diversos benefícios. Analise os
benefícios mencionados abaixo:
I - Atrair os melhores profissionais para atuar na empresa.
II - Remunerar os empregados de forma justa.
III - Reter os maiores talentos.
Podemos afirmar que são benefícios trazidos por um bom plano de
remuneração as seguintes afirmações:II e III, somente. 
 I e II, somente. 
 I, II e III. Correto!Correto!
 I e III, somente. 
 I, somente. 
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Os planos de remuneração tem a capacidade de selecionar e reter
os melhores empregados porque estes consideram que a empresa
retribui de forma justa seu trabalho. 
0 / 2,5 ptsPergunta 9
O organograma é o instrumento que as organizações usam para
organizar suas estruturas internas. Em que pese haver estruturas
modernas que dispensam a estruturação de um organograma para a
organização dos cargos, este ainda é o modelo adotado pela maior parte
das empresas.
Organograma pode ser definido como:
 
Tabela que consolida a estrutura de cargos da organização associando
cada cargo à estratégia da empresa.
 
Conjunto de cargos com todas as suas tarefas definidas de forma que
cada ocupante saiba exatamente o que deve fazer.
ocê respondeuocê respondeu
 
Organização da instituição em unidades menores, com definição de
atribuições e responsabilidades para cada área.
esposta corretaesposta correta
 
A relação entre todos os cargos e unidades organizacionais de uma
instituição.
 
Lista de cargos com suas descrições detalhadas e a remuneração total
associada a cada cargo.
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O organograma é um desenho estrutural da organização. Seu
objetivo é organizar uma instituição em unidades menores,
definindo o papel e a responsabilidade de cada uma das áreas. No
fim, a organização é a soma de todas as unidades presentes no
organograma.
2,5 / 2,5 ptsPergunta 10
Existem três modelos de gestão de cargos e salários vistos como mais
tradicionais na literatura. Analise estes modelos abaixo:
I - Modelo clássico tem origem nos trabalhos de Taylor e define de forma
objetiva o que cada pessoa deve fazer.
II - Modelo de relações humanas foca no que se pode ou não fazer.
Direciona o conteúdo para o próprio cargo.
III - Modelo contingencial é uma combinação do modelo clássico com o
humanista combinando descrições individuais dos trabalhadores às
atividades.
Estão corretas as seguintes afirmações:
 I e III, somente. 
 I, II e III. Correto!Correto!
 I e II, somente. 
 II e III, somente. 
 II, somente. 
O modelo clássico é o mais utilizado e busca definir de forma
objetiva as atividades de cada cargo. No modelo de relações
humanas, olha-se para a pessoa e relaciona-se suas atividades da
pessoa às da organização. O modelo contingencial é uma
combinação desses dois modelos.
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