AV3 - GESTÃO DE CARGOS E SALARIOS

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Página inicial / Disciplinas / UNIDADE VIRTUAL / GESTÃO DE RH - EAD / EAD212112-68775 / Avaliações / AP5 | Prova On-line
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em terça, 30 Nov 2021, 13:18
Estado Finalizada
Concluída em terça, 30 Nov 2021, 13:28
Tempo
empregado
10 minutos 55 segundos
Avaliar 3,00 de um máximo de 10,00(30%)
“A perda de talentos ocorre quando os funcionários não enxergam na estrutura da companhia suas reais chances de crescimento.
‘Esse é um problema muito mais comum do que se imagina’, diz o consultor Winston Pegler, da Ray & Berndtson, que desenvolveu
uma metodologia para ajudar empresas a definir cargos e salários. Independentemente do faturamento da empresa, para dar o nome
certo ao cargo certo os especialistas recomendam colocar no papel as principais atribuições de cada um dos cargos, respondendo a
perguntas como: qual a autonomia de decisão? Quem responde a ele?”
MADUREIRA, D. O nome certo para o cargo certo evita dor de cabeça: assistente de logística ou gerente de movimentação? Exame,
São Paulo, 21 fev. 2014. Disponível em: <https://exame.abril.com.br/revista-exame/o-nome-certo-para-o-cargo-certo-m0081587/>.
Acesso em: 24 jan. 2019.
Conforme o excerto e os estudos sobre descrição de cargos, pode-se afirmar que são componentes do descritivo de cargo:
 
Escolha uma opção:
a. o gerenciamento de atividades dos grupos de pessoas da organização
b. 
as tarefas a serem realizadas no dia a dia atreladas as responsabilidades 
c. o escopo do descritivo que deve ser montado antes do descritivo definitivo.
d. o perfil do cargo por competências que deve especificar os conhecimentos.
e. o organograma que deve constar as hierarquias para justificar as responsabilidades.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: 
as tarefas a serem realizadas no dia a dia atreladas as responsabilidades
Independentemente do método de pesquisa, é preciso se concentrar nas informações críticas como, por exemplo, a preocupação do
gestor que se concentra no tempo e nos custos dos processos desenvolvidos na empresa. Por isso, ele precisa coletar dados válidos
e compatíveis para atrelar seus objetivos ao cargo. Assim, todos os dados são fundamentais, pois a análise de cargos permite ao
analista coletar informações que ofereçam um panorama completo dos cargos, responsabilidades e dos requisitos necessários.
 IVANCEVICH, J. M. Gestão de recursos humanos. São Paulo: AMGH Editora, 2009.
 
Conforme o excerto e os estudos sobre as coletas de informações, pode-se afirmar que um instrumento ou técnica deve ter o objetivo
de:
 
Escolha uma opção:
a. 
determinar os deveres e as responsabilidades para cada cargo dentro da organização, além das especificações do cargo. 
b. determinar que os cargos operacionais sejam analisados, visto que cargos de gestão são determinados pela direção.
c. determinar se essa pessoa exerce, ou não, corretamente sua função e, assim, buscar substituí-la por quem tem os
requisitos.
d. determinar, para a área de gestão de pessoas, a responsabilidade de analisar e identificar as funções com supervisão
constante.
e. determinar comitês de cargos e salários compostos por qualquer pessoa da empresa estabelecido pelo RH.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: 
d t i d bilid d d d t d i ã lé d ifi õ d
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/index.php
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/index.php?categoryid=37
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/index.php?categoryid=42
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=1610
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=1610&sectionid=47199#section-5
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/view.php?id=159606
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
determinar os deveres e as responsabilidades para cada cargo dentro da organização, além das especificações do cargo.
“Em um processo de análise e descrição de cargos, após o levantamento dos dados, é momento de analisar e descrever de forma
clara e objetiva em um documento chamado descrição de cargo todos as informações relevantes para o cargo analisado. Assim a
descrição deve conter itens como: título do cargo; a quem se reporta a quem, descrição sumária do cargo; principais
responsabilidades, formação desejada, equipamentos utilizados etc.” (KNAPIK, 2012, p. 255).
KNAPIK, J. Gestão de pessoas e talentos. Curitiba: Intersaberes, 2012.
 Pode-se afirmar que para se alcançar o equilíbrio na análise de cargos devemos buscar:
 
Escolha uma opção:
a. verificar os cargos técnicos de forma específica devido à natureza das atividades que são administrativas.
b. fazê-la de forma que englobe como fazer e quando, pois, assim, determina-se o tempo que leva a atividade.
c. 
realizá-la de forma ampla na busca de informações dos deveres, responsabilidades e condições do trabalho. 
d. praticar a análise com o grupo de cargo operacional que é formado por pessoas de gestão, com influência no planejamento.
e. realizar a análise de forma subjetiva, pois se ela for direta poderá confundir os colaboradores quanto sua atuação.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: 
realizá-la de forma ampla na busca de informações dos deveres, responsabilidades e condições do trabalho.
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
“A pesquisa salarial fornece elementos importantes para a determinação de critérios da política salarial a ser praticada pela empesa.
É por meio da pesquisa salarial que alcançamos o ‘equilíbrio externo’, uma vez que pelos dados obtidos é construída a faixa salarial
da empresa. A pesquisa salarial também fornece dados para a ponderação de manual de avaliação de cargos pelo método de
pontos, quando da implantação do programa de administração de cargos e salários. [...] A pesquisa salarial não difere das demais
pesquisas e, portanto, deve conter as fases de coleta, tratamento estatístico e análise dos dados, para propiciar tomadas de
decisões”.
PONTES, B. R. Administração de cargos e salários: carreiras e remuneração. 15. ed. São Paulo: LTR, 2011, p.245.
Considerando as fases de pesquisa salarial, associe a segunda coluna de acordo com a primeira.
(1) Execução do cronograma de
execução.
( ) Os dados não deverão ser pesquisados
de qualquer forma. As empresas que
irão participar devem receber instruções
sobre como identificar os cargos e locais
próprios para colocar as suas
informações. Esta etapa pode também
servir para levantar dados sobre
benefícios e políticas praticados.
 
(2) Preparo do material para coleta
de dados.
( ) A pesquisa deverá ser feita de forma
profissional. Assim, é necessário que
esta etapa seja formalizada por carta ou
e-mail, não utilizando somente uma
ligação telefônica.
 
(3) Convite às empresas
participantes.
( ) A pesquisa salarial é um projeto e
precisa ter planejamento e organização.
(4) Coleta de dados. ( ) Esta etapa dever ser feita,
preferencialmente, pessoalmente, por
meio de visita e entrevista. Caso não
seja possível, enviar material explicando
detalhadamente como a empresa deve
proceder.
 
Agora, assinale a opção correta.
 
Escolha uma opção:
a. 4 – 1 – 2 – 3.
b. 1 – 4 – 3 – 2.
c. 3 – 2 – 4 – 1. 
d. 2 – 4 – 3 – 1.
e. 2 – 3 – 1 – 4.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: 2 – 3 – 1 – 4.
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
“A política salarial torna pública a maneira de pensar e agir da empresa em relação às suas práticas salariais, recomendações e
diretrizes de remuneração, assim as definições e decisões da esfera superior das organizações seguem as definições estratégicas
do negócio, bem como as características do segmento em que a empresa opera, a influência do cenário externo e claro como está a
economia do país nos aspectos políticos e relações sindicais.”
CARVALHO, I. M. V. et al. Cargos, carreiras e remuneração. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2011, p. 107.
 
Conforme o excerto e os estudos sobre tendênciasdas diretrizes salariais, qual a atitude que a empresa deve ter frente às mudanças
e seus planos de cargos e salários?
 
Escolha uma opção:
a. As empresas analisam a capacidade individual que podem ser imitadas e dispostas de forma padrão.
b. São formas de definir tendências e de entregar uma política de forma tangível ao mercado. 
c. Definir o processo de política salarial e manter a empresa na estagnação com retenção de talentos.
d. As empresas redesenham seus processos, estruturas e estilo de gerenciamento para atender aos desafios.
e. As empresas estabelecem programas de lucros e resultados para acessar um mercado já definido.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: As empresas redesenham seus processos, estruturas e estilo de gerenciamento para atender aos desafios.
“O sistema tradicional ou remuneração por cargo é a forma mais tradicional utilizada pelas empresas para recompensar seus
empregados pelo trabalho realizado, assim existem limitações que colocam as atividades desenvolvidas pelos empregados como o
único parâmetro para a definição de seus salários”, assim para atender às atuais demandas organizacionais algumas organizações
tem assumido uma forma de remunerar mais estratégica por acreditarem que esta é uma das formas mais adequadas para
remunerar o profissional.
 
MENDES. J. T. G Fae Business School: Capital humano. Curitiba: Editora Associação Franciscana de Ensino Senhor Bom Jesus,
2002. P. 26.
 
Pode-se afirmar sobre a remuneração estratégica que:
 
Escolha uma opção:
a. ela funciona como um programa de qualidade de vida no trabalho.
b. ela funciona como uma forma de atender à lei trabalhista. 
c. ela funciona como forma de conseguir isenção de impostos.
d. ela funciona como uma forma de agregar lucros para a empresa.
e. ela funciona como uma forma de reconhecimento profissional.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: ela funciona como uma forma de reconhecimento profissional.
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
“[...] o tipo de organização linha-staff (Estrutura Linha-staff) é o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional,
buscando incrementar as vantagens desses dois tipos de organização e reduzir as suas desvantagens. [...] Na organização linha-
staff, há características do tipo linear e do tipo funcional, reunidas para proporcionarem um tipo organizacional mais completo e
complexo. [...] Na organização linha-staff coexistem órgãos de linha (órgãos de execução) e de assessoria (órgãos de apoio e de
consultoria) mantendo relações entre si”.
CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da modera administração das organizações.
7.ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003, p.192.
Neste formato de estrutura, as atividades-fim da empresa localizam em que parte da estrutura?
 
Escolha uma opção:
a. Na parte staff da estrutura.
b. Na parte mediana da estrutura. 
c. Na base da estrutura.
d. Na parte linear da estrutura.
e. Distribuídas por toda a estrutura.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Na parte linear da estrutura.
“As descrições de cargo são valiosas para os funcionários e para as empresas. Do ponto de vista dos funcionários, elas podem
ajudá-los a conhecer seus deveres e lembrá-los dos resultados que deles são esperados. Do ponto de vista da empresa, descrições
de cargo documentadas podem servir de base para minimizar os desentendimentos entre gerentes e funcionários a respeito dos
requisitos dos cargos.”
 BOHLANDER, G. W. Administração de Recursos Humanos. São Paulo: Cengage Learning, 2003, p. 38.
 
Com base no exposto e conforme os estudos do tema sobre a estrutura das descrições de cargos, relacione a segunda coluna de
acordo com a primeira.
I. Identificação do cargo
 
( ) O que, como, quando e por que cada
tarefa deverá ser desempenhada.
II. Descrição sumária
 
( ) Breve relação das principais atividades
que o ocupante do cargo
desempenhará.
III. Descrição detalhada
 
( ) Qualificações pessoais que um indivíduo
deve possuir para desempenhar o que o
cargo prevê.
IV. Requisitos e especificação do
cargo
 
( ) Inclui itens como o departamento do
cargo, a última data de revisão da
descrição e o código do cargo.
 
Assinale a opção que apresenta a sequência correta.
 
Escolha uma opção:
a. II, IV, III, I.
b. II, III, I, IV.
c. IV, I, II, III. 
d. I, II, III, IV.
e. III, II, IV, I.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: III, II, IV, I.
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
Leia o texto a seguir.
“[...] os fenômenos em cuja análise intervém o método estatístico, bem como os dados estatísticos a eles referentes, caracterizam-se
tanto pela sua semelhança quanto pela sua variabilidade. [...] Não há razão alguma para se calcular a média de um conjunto de
dados onde não haja variação desses elementos. Ocorre, todavia, que, se a variabilidade dos dados for muito grande, sua média terá
um grau de confiabilidade tão pequeno que será inútil calculá-la”. Para medir a confiabilidade dos dados, utilizamos as medidas de
tendência.
TOLEDO, G. L. Estatística básica. 2.ed. São Paulo: Atlas, 2010 p.181.
 
Com base no enunciado, relacione as colunas unindo as medidas de tendência à esquerda com os conceitos à direita.
(1) Quartil.
(2) Decil.
(3) Mediana.
(4) Desvio médio.
( ) Média aritmética dos desvios em relação à média ou à mediana.
( ) Divide a amostra em quatro partes.
( ) Divide a amostra em dez partes.
( ) Divide a amostra em duas partes.
Agora, assinale a opção com a sequência correta.
 
Escolha uma opção:
a. 2 – 4 – 3 – 1.
b. 4 – 1 – 2 – 3.
c. 1 – 4 – 3 – 2.
d. 3 – 2 – 4 – 1. 
e. 2 – 3 – 1 – 4.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: 4 – 1 – 2 – 3.
Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
“Qualquer que seja o método de avaliação, é necessário ajustar a reta, parábola do segundo grau e exponencial e escolher aquela
que apresentar a maior correlação”. A fórmula de cálculo para ajustamento de cada uma dessas curvas foi apresentada e
exemplificada de forma detalhada por Pontes (2011), onde é possível determinar, por meio de métodos, qual o mais adequado para a
organização.
PONTES, B. R. Administração de cargos e salários: carreiras e remuneração. 15. ed. São Paulo: LTR, 2011, p. 290.
 
Com base no enunciado, relacione as colunas unindo as variáveis e o método de avaliação.
(1) Método de pontos.
(2) Método de escalonamento.
(3) Método de graus predeterminados.
(4) Método de comparação por fatores.
( ) X = unidade de pagamento de salário avaliado.
( ) X = pontos dos cargos.
( ) X= número do escalonamento dos cargos.
( ) X = número do grau dos cargos.
Agora, assinale a sequência correta:
 
Escolha uma opção:
a. 1 – 4 – 3 – 2.
b. 3 – 2 – 4 – 1.
c. 2 – 3 – 1 – 4. 
d. 4 – 1 – 2 – 3.
e. 2 – 4 – 3 – 1.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: 4 – 1 – 2 – 3.
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