APOL 2 - Gestão de Obras

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Questão 1/10 - Gestão de Obras
Segundo Dias (2011), engenharia de custos é a área da engenharia onde princípios, normas, critérios e experiência são utilizados para: 
Assinale a alternativa correta:
	
	A
	resolução de problemas de tipos de fundações, avaliação econômica, de planejamento
 e de gerência e controle de empreendimentos;
	
	B
	resolução de problemas de estimativa de custos, avaliação econômica, de planejamento
 e de gerência e controle de empreendimentos;
	
	C
	resolução de problemas de estimativa de custos, inspeção predial, de planejamento e de
 gerência e controle de empreendimentos;
	
	D
	resolução de problemas de estimativa de custos, avaliação econômica, de planejamento
 e controle tecnológico do concreto.
Questão 2/10 - Gestão de Obras
A composição de custos pode ser efetuada antes, durante ou após a execução do serviço. No entanto, a finalidade de cada composição é diferente. Segundo Mattos (2019):
i. A composição de custo realizada antes da execução do serviço é conhecida como estimativa, orçamento, ou composição conceitual e proporciona ao construtor uma noção de custo que será obtido no futuro. 
ii. A composição de custos realizada antes da execução é utilizada pelas empresas para a determinação de preços a serem concedidos em licitações e propostas.
iii. A composição de custos, sendo executada durante ou após a execução do serviço, tem a finalidade de aferir a estimativa anteriormente realizada e serve como ferramenta de controle possibilitando que o construtor identifique determinados erros na estruturação do orçamento original, e assim gerando como se fosse um “banco de dados” para a empresa, que será muito útil para possíveis estimativas.
Com base no exposto, assinale a alterativa correta:
	
	A
	os itens i e ii estão corretos;
	
	B
	os itens i e iii estão corretos;
	
	C
	os itens ii e iii estão corretos;
	
	D
	os itens i, ii e iii estão corretos.
Questão 3/10 - Gestão de Obras
Antes do desenvolvimento aprofundado de um projeto executivo, considerando tanto no setor privado quanto no público, o gestor tem a preocupação de ter uma noção do custo final do empreendimento. Em virtude disso, é possível realizar uma estimativa de custo que, segundo Mattos (2006), é a avaliação expedida com base em custos históricos e comparação com projetos similares. 
Dessa forma, quando o orçamentista está trabalhando com construções convencionais, é possível se ter uma estimativa mais precisa. No entanto, quando o profissional está diante de um projeto não convencional, os valores oferecidos ao gestor apresentarão uma maior imprecisão.
Sobre estimativa de custos, é correto afirmar que:
	
	A
	O Custo Unitário Básico (CUB) é um indicador que representa o custo da construção
 à nível nacional, por metro quadrado, resultado da media de valor de construção, 
independente se a construção for de alto ou baixo padrão.
	
	B
	Orçamento preliminar e estimativa de custos são a mesma coisa. 
	
	C
	Com estimativa de custo não é possível apresentar a ordem de grandeza do 
empreendimento.
	
	D
	No caso de projetos convencionais é possível utilizar nos cálculos, para a obtenção da
 estimativa de custo, um indicador chamado custo do metro quadrado construído. A
 fonte de referência desse parâmetro mais utilizada é o Custo Unitário Básico (CUB),
 no entanto, existem outras.
Questão 4/10 - Gestão de Obras
Diagrama de rede é a representação gráfica das atividades, considerando a dependência entre estas, constam no diagrama informações como a duração e a sequência das atividades. O diagrama pode ser apresentado pelo método de flechas ou de blocos. Quando se remete a diagramas está se falando em PERT e CPM.
 
Referente aos diagramas PERT é correto afirmar:
	
	A
	PERT – Program Evalution and Review Technique, se refere a uma técnica de avaliação
 e revisão de programas, com enfoque probabilístico que considera a duração das
 incertezas.   
	
	B
	PERT – Program Evalution and Review Technique, se refere a uma técnica de avaliação
 e revisão de programas, com enfoque probabilístico que considera a duração das certezas.
	
	C
	PERT – Program Evalution and Review Technique, se refere a uma atividade e execução
 mandatória de programas, com enfoque probabilístico que considera a duração das
 incertezas.  
	
	D
	PERT – Program Evalution and Review Technique, se refere a uma atividade e execução 
mandatória de programas, com enfoque probabilístico que considera a duração das
 certezas.
Questão 5/10 - Gestão de Obras
A identificação de atividades predecessoras e sucessoras está relacionada com a dependência destas. Tal dependência pode ser mandatória ou preferencial.
Assinale a alternativa que corresponde a atividade mandatória:
	
	A
	A dependência mandatória, também chamada por razão de escolha, acontece quando
 a ligação entre as atividades é forma obrigatória, ou seja, precisa acontecer antes de outra.
	
	B
	 A dependência mandatória, não tem relação com a duração das atividades pois manda
 em todas as atividades sequenciais, não ocorrendo ligação direta com as demais atividades.
	
	C
	A dependência mandatória, também chamada por lógica rígida, acontece quando a ligação
 entre as atividades é forma obrigatória, ou seja, precisa acontecer antes de outra.
	
	D
	A dependência mandatória, também chamada por lógica rígida, acontece quando não há
 ligação entre as atividades de forma obrigatória, ou seja, precisa acontecer antes de outra.
Questão 6/10 - Gestão de Obras
Sobre planejamento de obra, podemos afirmar:
i. A elaboração de cronogramas para o desenvolvimento das atividades no decorrer da obra é realizada na etapa de planejamento.
ii. A partir do cronograma, o profissional não conseguirá comparar o previsto com o realizado.
iii. O cronograma melhora a comunicação entre setores e permite o gerente de obra fazer programas de metas e bônus em virtude dos cumprimentos de prazo.
Sobre os itens acima, assinale a alternativa correta:
	
	A
	Os itens i e ii estão corretos;
	
	B
	Os itens ii e iii estão corretos;
	
	C
	Os itens i e iii estão corretos;
	
	D
	Os itens i, ii e iii estão corretos.
Questão 7/10 - Gestão de Obras
Diante da importância na determinação das durações das atividades, analise as questões a seguir:
i O planejador é responsável por determinar a duração das atividades, realizando esta atividade analiticamente e utilizando apenas a calculadora.
ii Por se tratar de uma função muito importante, aconselha-se a utilizar estruturas analíticas de projeto (EAP);
iii Nesta função não importa determinar os limites das atividades, apenas estimar o tempo de duração.
Com base no exposto acima, assinale a única opção verdadeira:
	
	A
	as alternativas i e ii estão corretas;
	
	B
	a alternativa ii está correta;
	
	C
	as alternativas ii e iii estão corretas;
	
	D
	as alternativas i, ii e iii estão corretas.
Questão 8/10 - Gestão de Obras
De acordo com Dias (2011), os custos indiretos são decorrentes da estrutura da obra e da empresa e que não podem ser atribuídos de forma direta à execução de um serviço. Mattos (2019), relata que o custo indireto é todo custo que não apareceu como mão de obra, material ou equipamento nas composições de custos unitários do orçamento.
Sobre custos diretos e indiretos, assinale a única alternativa correta:
	
	A
	No caso de equipamento de proteção individual (EPI), se a contratante optar por trabalhar
 com os encargos sociais e trabalhistas em sentido restrito, ele deverá contabilizar esse 
equipamento no custo direto.
	
	B
	Os custos indiretos variam muito, geralmente ficando na faixa de 1% do custo total da 
construção.
	
	C
	No caso de equipamento de proteção individual (EPI), se o orçamentista adotar trabalhar
 com os encargos sociais e trabalhistas em sentido amplo, O EPI não estará considerado
 na hora paga ao trabalhador.
	
	D
	Os custos indiretos que mais afetam a construção são a mobilização e desmobilização 
dos equipamentos, mobilização e desmobilização de pessoal, mobilização e 
desmobilização de ferramentase utensílios, administração local, administração central,
 tributos, despesas financeiras, benefício e o risco ou eventuais imprevistos normais de
 obra.
Questão 9/10 - Gestão de Obras
Estimativa de custo é a avaliação expedida com base em custos históricos e comparação com projetos similares. Dessa forma, quando o orçamentista está trabalhando com construções convencionais, é possível se ter uma estimativa mais precisa. 
Além da estimativa de custo, existem outras classificações dependendo do grau de detalhamento que se quer obter, tais como orçamento preliminar e orçamento analítico ou detalhado.
Sobre este assunto, é correto afirmar que:
	
	A
	Para a elaboração do orçamento detalhado, não é necessário que o orçamentista conheça 
os processos construtivos a serem aplicados na execução da obra.
	
	B
	Para a elaboração do orçamento preliminar são utilizados maior quantidade de indicadores
 quando comparado com a estimativa de custos, os quais são provenientes de históricos de 
obras similares.
	
	C
	O Orçamento analítico é o processo menos detalhado de todos os tipos de orçamento e 
menos preciso para se prever o custo da obra.
	
	D
	O orçamento preliminar tem por objetivo encontrar um valor muito próximo ao custo 
real da obra.
Questão 10/10 - Gestão de Obras
Umas das etapas mais importantes no planejamento de uma obra é a fase de orçamento. É por meio desse processo que podemos quantificar os materiais e serviços, obter índices para acompanhamento, dimensionar equipes, revisar valores e índices, realizar simulações, gerar cronograma físico – financeiro e analisar a viabilidade econômica – financeira.
Para a elaboração do orçamento é necessário seguir algumas etapas, conforme figura a seguir:
Sobre as etapas do orçamento, assinale alternativa correta:
	
	A
	Para a etapa do desenvolvimento do produto não é necessário o projeto do 
empreendimento.
	
	B
	Para a determinação do orçamento executivo precisamos dos projetos e cronograma. 
O memorial de especificações de materiais não é necessário para esta etapa.
	
	C
	Para a etapa de aquisição do terreno é necessário conhecer o projeto do 
empreendimento além dos dados da sondagem do terreno, os projetos planialtimétricos
 e um parecer técnico sobre fundações e contenções.
	
	D
	O projeto do empreendimento só é necessário no momento da aquisição do terreno.