Evolução do pensamento estratégico

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1. O conceito de estratégia evoluiu ao longo dos anos. Mintzberg (2006) diz que, atualmente, a estratégia pode ser, também, considerada um plano ou padrão que une as táticas, as políticas e as atividades sequenciais de uma empresa de forma coerente. Entretanto, a origem do termo ocorreu na Grécia Antiga. Qual era o entendimento referente à estratégia naquela época?
Resposta incorreta.
A. Plano ou padrão que une táticas.
O primeiro entendimento do termo "estratégia" consistia em "arte do general". A estratégia era utilizada como uma forma de ganhar do adversário, sendo um mecanismo de vitória na guerra e, posteriormente, ampliado a outros campos do relacionamento humano, como o econômico e o político.
Resposta incorreta.
B. Habilidades gerenciais.
O primeiro entendimento do termo "estratégia" consistia em "arte do general". A estratégia era utilizada como uma forma de ganhar do adversário, sendo um mecanismo de vitória na guerra e, posteriormente, ampliado a outros campos do relacionamento humano, como o econômico e o político.
Você acertou!
C. Arte do general.
O primeiro entendimento do termo "estratégia" consistia em "arte do general". A estratégia era utilizada como uma forma de ganhar do adversário, sendo um mecanismo de vitória na guerra e, posteriormente, ampliado a outros campos do relacionamento humano, como o econômico e o político.
Resposta incorreta.
D.Táticas comerciais.
O primeiro entendimento do termo "estratégia" consistia em "arte do general". A estratégia era utilizada como uma forma de ganhar do adversário, sendo um mecanismo de vitória na guerra e, posteriormente, ampliado a outros campos do relacionamento humano, como o econômico e o político.
Resposta incorreta.
E. Plano ou padrão que une políticas.
O primeiro entendimento do termo "estratégia" consistia em "arte do general". A estratégia era utilizada como uma forma de ganhar do adversário, sendo um mecanismo de vitória na guerra e, posteriormente, ampliado a outros campos do relacionamento humano, como o econômico e o político.
2. Para que a estratégia elaborada seja efetiva, qual das opções a seguir deve ser observada e levada em consideração pelas empresas no momento de sua formulação?​​​​​​​
Você acertou!
A. Missão e objetivos da organização.
Para conseguir atingir resultados positivos com a estratégia, torna-se imprescindível que esta seja elaborada com base na missão e nos objetivos da organização. Com isso, poderá exprimir, dentro da administração, desde o posicionamento de mercado da empresa – como uma direção realizada de maneira precisa – até a natureza, a individualidade e a razão da existência de uma organização.
Resposta incorreta.
B. Segmento.
Para conseguir atingir resultados positivos com a estratégia, torna-se imprescindível que esta seja elaborada com base na missão e nos objetivos da organização. Com isso, poderá exprimir, dentro da administração, desde o posicionamento de mercado da empresa – como uma direção realizada de maneira precisa – até a natureza, a individualidade e a razão da existência de uma organização.
Resposta incorreta.
C. Público-alvo.
Para conseguir atingir resultados positivos com a estratégia, torna-se imprescindível que esta seja elaborada com base na missão e nos objetivos da organização. Com isso, poderá exprimir, dentro da administração, desde o posicionamento de mercado da empresa – como uma direção realizada de maneira precisa – até a natureza, a individualidade e a razão da existência de uma organização.
Resposta incorreta.
D. Visão dos gestores.
Para conseguir atingir resultados positivos com a estratégia, torna-se imprescindível que esta seja elaborada com base na missão e nos objetivos da organização. Com isso, poderá exprimir, dentro da administração, desde o posicionamento de mercado da empresa – como uma direção realizada de maneira precisa – até a natureza, a individualidade e a razão da existência de uma organização.
Resposta incorreta.
E. Mercado em que estão inseridos.
Para conseguir atingir resultados positivos com a estratégia, torna-se imprescindível que esta seja elaborada com base na missão e nos objetivos da organização. Com isso, poderá exprimir, dentro da administração, desde o posicionamento de mercado da empresa – como uma direção realizada de maneira precisa – até a natureza, a individualidade e a razão da existência de uma organização.
3. Segundo Mintzberg (2006), atualmente, a palavra estratégia está sendo muito utilizada pelos líderes nas empresas, que acabam empregando seu conceito no desenvolvimento de suas atividades. Quais são os 5Ps da estratégia utilizados para o desenvolvimento do planejamento estratégico?​​​​​​​
Resposta incorreta.
A. Pretexto, padrão, praça, posição e perspectiva.
Mintzberg define a estratégia em cinco modos, realizando algumas inter-relações: plano, pretexto, padrão, posição e perspectiva. A partir desses conceitos, é possível definir como será a estratégia a ser formulada.
Você acertou!
B. Plano, pretexto, padrão, posição e perspectiva.
Mintzberg define a estratégia em cinco modos, realizando algumas inter-relações: plano, pretexto, padrão, posição e perspectiva. A partir desses conceitos, é possível definir como será a estratégia a ser formulada.
Resposta incorreta.
C. Produto, pretexto, plano, padrão e posição.
Mintzberg define a estratégia em cinco modos, realizando algumas inter-relações: plano, pretexto, padrão, posição e perspectiva. A partir desses conceitos, é possível definir como será a estratégia a ser formulada.
Resposta incorreta.
D. Padrão, posição, produto, praça e plano.
Mintzberg define a estratégia em cinco modos, realizando algumas inter-relações: plano, pretexto, padrão, posição e perspectiva. A partir desses conceitos, é possível definir como será a estratégia a ser formulada.
Resposta incorreta.
E. Perspectiva, pretexto, padrão, praça e plano.
Mintzberg define a estratégia em cinco modos, realizando algumas inter-relações: plano, pretexto, padrão, posição e perspectiva. A partir desses conceitos, é possível definir como será a estratégia a ser formulada.
4. A empresa de tecnologia em que você trabalha está crescendo. Com isso, uma das estratégias da instituição foi adquirir um novo sistema de gestão de pessoas, a fim de facilitar os processos diários. Como se pode definir essa estratégia?​​​​​​​
Resposta incorreta.
A. Estratégia como padrão.
A estratégia como plano visa à identificação do objetivo inicial. A partir disso, ocorrem as ações, atividades que precisam ser desempenhadas para que a instituição consiga atingir o objetivo esperado.
Resposta incorreta.
B. Estratégia como perspectiva.
A estratégia como plano visa à identificação do objetivo inicial. A partir disso, ocorrem as ações, atividades que precisam ser desempenhadas para que a instituição consiga atingir o objetivo esperado.
Resposta incorreta.
C. Estratégia como posição.
A estratégia como plano visa à identificação do objetivo inicial. A partir disso, ocorrem as ações, atividades que precisam ser desempenhadas para que a instituição consiga atingir o objetivo esperado. ​​​​​​​
Resposta incorreta.
D. Estratégia como pretexto.
A estratégia como plano visa à identificação do objetivo inicial. A partir disso, ocorrem as ações, atividades que precisam ser desempenhadas para que a instituição consiga atingir o objetivo esperado.
Você acertou!
E. Estratégia como plano.
A estratégia como plano visa à identificação do objetivo inicial. A partir disso, ocorrem as ações, atividades que precisam ser desempenhadas para que a instituição consiga atingir o objetivo esperado.
5. Atualmente, a concorrência encontra-se acirrada no mercado. São diversas as empresas que oferecem os mesmos produtos com valores parecidos. Segundo Porter (2009), de que forma a estratégia competitiva poderá auxiliar nesse processo?​​​​​​​
Resposta incorreta.
A. Através do pensar, que colabora para o todo, ou seja, para concepções indispensáveis que focam a direção futura de uma empresa com base no ambiente, adiantando suas condições.
A estratégia competitivapoderá auxiliar a empresa por meio de processos defensivos ou ofensivos, para gerar uma colocação defensável no mercado, a fim de encarar, com sucesso, a concorrência e, dessa forma, alcançar um retorno mais elevado sobre o que foi investido. O principal propósito da inserção de estratégias competitivas na organização refere-se ao crescimento da empresa, apresentando, em consequência, menores custos.
Você acertou!
B.  Através de processos defensivos ou ofensivos, para gerar uma colocação defensável no mercado, a fim de encarar, com sucesso, a concorrência e, dessa forma, alcançar um retorno mais elevado sobre o que foi investido.
A estratégia competitiva poderá auxiliar a empresa por meio de processos defensivos ou ofensivos, para gerar uma colocação defensável no mercado, a fim de encarar, com sucesso, a concorrência e, dessa forma, alcançar um retorno mais elevado sobre o que foi investido. O principal propósito da inserção de estratégias competitivas na organização refere-se ao crescimento da empresa, apresentando, em consequência, menores custos.
Resposta incorreta.
C. Através de concepções indispensáveis que focam a direção futura de uma empresa com base no ambiente, adiantando suas condições.
A estratégia competitiva poderá auxiliar a empresa por meio de processos defensivos ou ofensivos, para gerar uma colocação defensável no mercado, a fim de encarar, com sucesso, a concorrência e, dessa forma, alcançar um retorno mais elevado sobre o que foi investido. O principal propósito da inserção de estratégias competitivas na organização refere-se ao crescimento da empresa, apresentando, em consequência, menores custos.
Resposta incorreta.
D. Através do compartilhamento de informações com diversas pessoas, no qual um rumo de ação é capaz de ser dirigido por meio da instituição.
A estratégia competitiva poderá auxiliar a empresa por meio de processos defensivos ou ofensivos, para gerar uma colocação defensável no mercado, a fim de encarar, com sucesso, a concorrência e, dessa forma, alcançar um retorno mais elevado sobre o que foi investido. O principal propósito da inserção de estratégias competitivas na organização refere-se ao crescimento da empresa, apresentando, em consequência, menores custos.
Resposta incorreta.
E. Através da reflexão sobre as vantagens das empresas, a fim de enxergar e desenvolver estratégias competitivas para posicionar a instituição em outro patamar.
A estratégia competitiva poderá auxiliar a empresa por meio de processos defensivos ou ofensivos, para gerar uma colocação defensável no mercado, a fim de encarar, com sucesso, a concorrência e, dessa forma, alcançar um retorno mais elevado sobre o que foi investido. O principal propósito da inserção de estratégias competitivas na organização refere-se ao crescimento da empresa, apresentando, em consequência, menores custos.