Prática-em-logística-AV1

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ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA
Vantagem competitiva
Aluno: Miriã Ribeiro da Silva 
Matrícula: 28272799
Curso: Logística
Vantagens competitivas são elementos que uma empresa possui e que a tornam mais competitiva em relação a outras do mesmo mercado. Elas podem ser internas ou externas e surgem a partir de diversas origens.
As vantagens internas são aquelas relacionadas à empresa em si, tais como sua estrutura, processos, recursos humanos e tecnologia. Por exemplo, uma empresa que possui um sistema de gestão de produção eficiente pode ter uma vantagem competitiva em relação a concorrentes que ainda utilizam processos manuais. Outra empresa pode ter uma vantagem em seus recursos humanos, caso possua uma equipe altamente qualificada e motivada. As vantagens externas são aquelas relacionadas ao ambiente em que a empresa atua, tais como a localização, o fornecimento de matéria-prima e a regulação governamental. Por exemplo, uma empresa localizada em uma região com incentivos fiscais pode ter uma vantagem competitiva em relação a concorrentes que não possuem os mesmos benefícios. As vantagens competitivas podem impactar significativamente o desempenho de uma empresa. Quando uma empresa possui uma vantagem competitiva, ela pode oferecer produtos ou serviços de maior qualidade a preços mais baixos, aumentando sua participação de mercado e, consequentemente, sua lucratividade. Por outro lado, quando uma empresa não possui vantagens competitivas, ela pode ficar em desvantagem em relação a seus concorrentes, o que pode levar à perda de clientes e, consequentemente, à queda de sua participação de mercado e de sua lucratividade.
As vantagens competitivas baseadas no tempo se referem ao fato de uma empresa ser capaz de realizar uma atividade ou entregar um produto ou serviço em um período de tempo mais curto do que seus concorrentes. Alguns exemplos de vantagens competitivas baseadas no tempo são: Tempo de entrega mais rápido, Tempo de resposta mais rápido, Ciclo de produção mais curto e Tempo de desenvolvimento de produtos mais curto, deste modo, as vantagens competitivas baseadas no tempo são importantes porque, em muitos casos, os clientes valorizam a rapidez e a eficiência no atendimento e na entrega de produtos e serviços. As empresas que conseguem oferecer essas vantagens podem se destacar em um mercado cada vez mais competitivo.
É fundamental que as empresas estejam sempre atentas às suas vantagens competitivas, investindo naquelas que possuem e buscando desenvolver novas. Além disso, é necessário que as empresas estejam sempre monitorando o ambiente em que atuam, a fim de identificar novas oportunidades e ameaças que possam impactar suas vantagens competitivas.
REFERÊNCIAS
Albrecht, K., & Bradford, L. J. (1992). Serviços com qualidade: a vantagem competitiva. In Serviços com qualidade: a vantagem competitiva (pp. 216-216). Disponível em: https://pesquisa.bvsalud.org/portal/resource/pt/lil-407096. Acesso em 05/03/2023.
Ito, N. C., Hayashi Junior, P., Gimenez, F. A. P., & Fensterseifer, J. E. (2012). Valor e vantagem competitiva: buscando definições, relações e repercussões. Revista de Administração Contemporânea, 16, 290-307. Disponível em: https://www.scielo.br/j/rac/a/VfrFBZ3ghxhqPYKSJRczwdQ/abstract/?lang=pt. Acesso em 05/03/2023.
Motta, R. (1995). A busca da competitividade nas empresas. Disponível em: https://www.scielo.br/j/rae/a/t7pGqSs8yWM73LkWm3B8hZm/?format=pdf&lang=pt. Acesso em 05/03/2023.
Casarotto Filho, N. E., Castro, J. E., Fiod Neto, M., & Casarotto, R. (1998). Redes de pequenas empresas: as vantagens competitivas na cadeia de valor. Anais do Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 1-8. Disponível em: https://www.academia.edu/download/67692249/enegep1998_art199.pdf. Acesso em 05/03/2023.
ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA
 
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tagem
 
competitiva
 
Aluno:
 
Miriã Ribeiro da S
ilva
 
 
Matrícula:
 
28272799
 
Curso: Logística
 
 
Vantagens competitivas são elementos que uma empresa possui e que a 
tornam mais competitiva em relação a outras do mesmo mercado. Elas podem ser 
internas ou externas e surgem a partir de diversas origens.
 
As vantagens internas são aquelas relacionadas à empresa em si, tais como 
sua estrutura, processos, recursos humanos e tecnologia. Por exemplo, uma empresa 
que possui um sistema de gestão de produção eficiente pode ter uma vantagem 
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concorrentes que ainda utilizam processos manuais. Outra 
empresa pode ter uma vantagem em seus recursos humanos, caso possua uma 
equipe altamente qualificada e motivada.
 
As vantagens externas são aquelas 
relacionadas ao ambiente em que a empresa atua, ta
is como a localização, o 
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prima e a regulação governamental. Por exemplo, uma 
empresa localizada em uma região com incentivos fiscais pode ter uma vantagem 
competitiva em relação a concorrentes que não possuem os mesmos benefícios.
 
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vantagens competitivas podem impactar significativamente o desempenho de uma 
empresa. Quando uma empresa possui uma vantagem competitiva, ela pode oferecer 
produtos ou serviços de maior qualidade a preços mais baixos, aumentando sua 
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ado e, consequentemente, sua lucratividade.
 
Por outro lado, 
quando uma empresa não possui vantagens competitivas, ela pode ficar em 
desvantagem em relação a seus concorrentes, o que pode levar à perda de clientes 
e, consequentemente, à queda de sua partic
ipação de mercado e de sua lucratividade.
 
As vantagens competitivas baseadas no tempo se referem ao fato de uma 
empresa ser capaz de realizar uma atividade ou entregar um produto ou serviço em 
um período de tempo mais curto do que seus concorrentes. Alguns exemplos de 
vantagens competitivas basead
as no tempo são:
 
Tempo de entrega mais rápido
, 
Tempo de resposta mais rápido
, 
Ciclo de produção mais curto
 
e 
Tempo de 
desenvolvimento de produtos mais curto
, deste modo, 
as vantagens competitivas 
baseadas no tempo são importantes porque, em muitos
 
casos, os clientes valorizam 
a rapidez e a eficiência no atendimento e na entrega de produtos e serviços. As 
empresas que conseguem oferecer essas vantagens podem se destacar em um 
mercado cada vez mais competitivo.
 
É 
fundamental que as empresas estejam sempre atentas às suas vantagens 
competitivas, investindo naquelas que possuem e buscando desenvolver novas. Além 
disso, é necessário que as empresas estejam sempre monitorando o ambien
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que atuam, a fim de identificar novas oportunidades e ameaças que possam impactar 
suas vantagens competitivas.
 
 
 
ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA 
Vantagem competitiva 
Aluno: Miriã Ribeiro da Silva 
Matrícula: 28272799 
Curso: Logística 
 
Vantagens competitivas são elementos que uma empresa possui e que a 
tornam mais competitiva em relação a outras do mesmo mercado. Elas podem ser 
internas ou externas e surgem a partir de diversas origens. 
As vantagens internas são aquelas relacionadas à empresa em si, tais como 
sua estrutura, processos, recursos humanos e tecnologia. Por exemplo, uma empresa 
que possui um sistema de gestão de produção eficiente pode ter uma vantagem 
competitiva em relação a concorrentes que ainda utilizam processos manuais. Outra 
empresa pode ter uma vantagem em seus recursos humanos, caso possua uma 
equipe altamente qualificada e motivada. As vantagens externas são aquelas 
relacionadas ao ambiente em que a empresa atua, tais como a localização, o 
fornecimento de matéria-prima e a regulação governamental. Por exemplo, uma 
empresa localizada em uma região com incentivos fiscais pode ter uma vantagem 
competitiva em relação a concorrentes que não possuem os mesmos benefícios. As 
vantagens competitivas podem impactar significativamente o desempenho de uma 
empresa. Quando uma empresa possui uma vantagem competitiva, ela pode oferecer 
produtos ou serviços de maior qualidade a preços mais baixos, aumentando sua 
participação de mercado e, consequentemente,sua lucratividade. Por outro lado, 
quando uma empresa não possui vantagens competitivas, ela pode ficar em 
desvantagem em relação a seus concorrentes, o que pode levar à perda de clientes 
e, consequentemente, à queda de sua participação de mercado e de sua lucratividade. 
As vantagens competitivas baseadas no tempo se referem ao fato de uma 
empresa ser capaz de realizar uma atividade ou entregar um produto ou serviço em 
um período de tempo mais curto do que seus concorrentes. Alguns exemplos de 
vantagens competitivas baseadas no tempo são: Tempo de entrega mais rápido, 
Tempo de resposta mais rápido, Ciclo de produção mais curto e Tempo de 
desenvolvimento de produtos mais curto, deste modo, as vantagens competitivas 
baseadas no tempo são importantes porque, em muitos casos, os clientes valorizam 
a rapidez e a eficiência no atendimento e na entrega de produtos e serviços. As 
empresas que conseguem oferecer essas vantagens podem se destacar em um 
mercado cada vez mais competitivo. 
É fundamental que as empresas estejam sempre atentas às suas vantagens 
competitivas, investindo naquelas que possuem e buscando desenvolver novas. Além 
disso, é necessário que as empresas estejam sempre monitorando o ambiente em 
que atuam, a fim de identificar novas oportunidades e ameaças que possam impactar 
suas vantagens competitivas.