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10/10/2023, 20:26 Avaliação Final (Discursiva) - Individual about:blank 1/2 Prova Impressa GABARITO | Avaliação Final (Discursiva) - Individual (Cod.:889813) Peso da Avaliação 4,00 Prova 70445991 Qtd. de Questões 2 Nota 10,00 O planejamento pessoal permite que os responsáveis pela Gestão de Pessoas proporcionem a força de trabalho apropriada e necessária ao empregador. Sendo assim, trata-se de prever, sistematicamente, as ofertas e as demandas futuras de empregados para uma organização. Cite e descreva três indicadores que devem ser considerados para o planejamento de pessoal de uma empresa. Resposta esperada - Excesso de horas extras: quando horas excedentes se tornam diárias ou constantes, é sinal de que não temos pessoa suficientes. - Analisar as metas e históricos: considere as metas para o semestre ou para o ano, compare com o ano anterior. - Identificar skill gap: será que existem habilidades que ainda precisam ser agregadas em uma equipe para ajudá-la a crescer? - Analisar histórico de movimentação de pessoal: analisar os fluxos de entradas e saídas dos anos anteriores, visando identificar se existe um período em que esses fluxos são mais significantes. - Analisar os planos de carreira e sucessão de funcionários: acompanhar o desenvolvimento dos funcionários; conhecer suas expectativas; identificar quais funcionários têm potencial para substituir postos-chaves do organograma. Minha resposta INDICE DE SATISFAÇÃO(pesquisa para verificar a satisfação dos colaboradores, saber como enxergam a empresa, como consideram o ambiente de trabalho em que estão inseridos....pois sabemos que a satisfação dos funcionários interfere na produtividade da organização);TAXA DE ROTATIVIDADE(entrada e saída de funcionários, indica se no processo de seleção esta havendo sucesso ou não.Caso esta taxa esteja alta, pode-se concluir que algo precisa ser melhorado na empresa, como o salário,por exemplo);TAXA DE PRODUTIVIDADE (ao meu ver, o indicador mais importante,atraves dele ´pode-se identificar se existe a necessidade de otimização da organização, ou se ha falhas ,e desta forma elevar a qualidade da produção e também dos produtos, aumentar a eficiência da organização, e consequentemente isso trará o crescimento da empresa). Retorno da correção Parabéns, acadêmico, sua resposta atingiu os objetivos da questão e você contemplou o esperado, demonstrando a competência da análise e síntese do assunto abordado, apresentando excelentes argumentos próprios, com base nos materiais disponibilizados. VOLTAR A+ Alterar modo de visualização 1 10/10/2023, 20:26 Avaliação Final (Discursiva) - Individual about:blank 2/2 Ao falarmos da educação continuada, mencionamos a educação a distância, a educação corporativa, a universidade corporativa, o coaching e, por último, a gestão do conhecimento. Todos esses elementos proporcionam aprendizado às pessoas. Dessa forma, as pessoas se qualificam e aumentam o capital intelectual nas organizações. Baseado nesta ideia, explique por que a gestão do conhecimento deve ser considerada uma estratégia organizacional. Resposta esperada A gestão do conhecimento se refere às informações e ao conhecimento que as pessoas adquirem ao longo de suas vidas e também das suas experiências vividas no campo profissional, no que vivem na empresa. São dados informativos que engrandecem o saber e o saber fazer, estruturando o indivíduo perante um grupo social no qual ele está inserido. Além disso, gestão do conhecimento abrange valores, crenças, objetivos e metas que o próprio indivíduo almeja. Sendo assim, a gestão do conhecimento permite a organização saber o que ela sabe, e ter respostas rápidas em determinadas situações que sejam similares ou já conhecidas em sua história de vida. É uma estratégia organizacional, pois, através da gestão do conhecimento, a empresa mede a sua eficiência, toma as decisões mais corretamente, encontra facilmente fontes de informações e respostas a problemas cotidianos e a grandes problemas. Minha resposta A gestão de conhecimento trata sobre o aprendizado, as experiências e informações que uma pessoa vivenciou ao longo da sua vida profissional, e de como ela ira utilizar isso em prol da empresa onde esta inserida. A gestão de conhecimento envolve compartilhamento de conhecimento entre os colaboradores, em todos os niveis, visando beneficios para a organização;por isso a torna uma estratégia organizacional,pelo fato de que a disseminação do conhecimento na organização,facilita as tomadas de decisoes mais acertivas,agiliza as respostas e resolução de problemas a qualquer situação cotidiana que venha ocorrer e desta forma aumenta sua eficiencia e competitividade. Retorno da correção Parabéns, acadêmico, sua resposta atingiu os objetivos da questão e você contemplou o esperado, demonstrando a competência da análise e síntese do assunto abordado, apresentando excelentes argumentos próprios, com base nos materiais disponibilizados. 2 Imprimir