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Avaliação Final (Discursiva) - GESTÃO DE PESSOAS E LIDERANÇA

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Aline Rays

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10/10/2023, 20:26 Avaliação Final (Discursiva) - Individual
about:blank 1/2
Prova Impressa
GABARITO | Avaliação Final (Discursiva) - Individual
(Cod.:889813)
Peso da Avaliação 4,00
Prova 70445991
Qtd. de Questões 2
Nota 10,00
O planejamento pessoal permite que os responsáveis pela Gestão de Pessoas proporcionem a força de 
trabalho apropriada e necessária ao empregador. Sendo assim, trata-se de prever, sistematicamente, as 
ofertas e as demandas futuras de empregados para uma organização. 
Cite e descreva três indicadores que devem ser considerados para o planejamento de pessoal de uma 
empresa.
Resposta esperada
- Excesso de horas extras: quando horas excedentes se tornam diárias ou constantes, é sinal de
que não temos pessoa suficientes.
- Analisar as metas e históricos: considere as metas para o semestre ou para o ano, compare com
o ano anterior.
- Identificar skill gap: será que existem habilidades que ainda precisam ser agregadas em uma
equipe para ajudá-la a crescer?
- Analisar histórico de movimentação de pessoal: analisar os fluxos de entradas e saídas dos anos
anteriores, visando identificar se existe um período em que esses fluxos são mais significantes.
- Analisar os planos de carreira e sucessão de funcionários: acompanhar o desenvolvimento dos
funcionários; conhecer suas expectativas; identificar quais funcionários têm potencial para
substituir postos-chaves do organograma.
Minha resposta
INDICE DE SATISFAÇÃO(pesquisa para verificar a satisfação dos colaboradores, saber como
enxergam a empresa, como consideram o ambiente de trabalho em que estão inseridos....pois
sabemos que a satisfação dos funcionários interfere na produtividade da organização);TAXA DE
ROTATIVIDADE(entrada e saída de funcionários, indica se no processo de seleção esta havendo
sucesso ou não.Caso esta taxa esteja alta, pode-se concluir que algo precisa ser melhorado na
empresa, como o salário,por exemplo);TAXA DE PRODUTIVIDADE (ao meu ver, o indicador
mais importante,atraves dele ´pode-se identificar se existe a necessidade de otimização da
organização, ou se ha falhas ,e desta forma elevar a qualidade da produção e também dos
produtos, aumentar a eficiência da organização, e consequentemente isso trará o crescimento da
empresa).
Retorno da correção
Parabéns, acadêmico, sua resposta atingiu os objetivos da questão e você contemplou o esperado,
demonstrando a competência da análise e síntese do assunto abordado, apresentando excelentes
argumentos próprios, com base nos materiais disponibilizados.
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A+
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1
10/10/2023, 20:26 Avaliação Final (Discursiva) - Individual
about:blank 2/2
Ao falarmos da educação continuada, mencionamos a educação a distância, a educação corporativa, a 
universidade corporativa, o coaching e, por último, a gestão do conhecimento. Todos esses elementos 
proporcionam aprendizado às pessoas. Dessa forma, as pessoas se qualificam e aumentam o capital 
intelectual nas organizações. 
Baseado nesta ideia, explique por que a gestão do conhecimento deve ser considerada uma estratégia 
organizacional.
Resposta esperada
A gestão do conhecimento se refere às informações e ao conhecimento que as pessoas adquirem
ao longo de suas vidas e também das suas experiências vividas no campo profissional, no que
vivem na empresa. São dados informativos que engrandecem o saber e o saber fazer,
estruturando o indivíduo perante um grupo social no qual ele está inserido. Além disso, gestão do
conhecimento abrange valores, crenças, objetivos e metas que o próprio indivíduo almeja. Sendo
assim, a gestão do conhecimento permite a organização saber o que ela sabe, e ter respostas
rápidas em determinadas situações que sejam similares ou já conhecidas em sua história de vida.
É uma estratégia organizacional, pois, através da gestão do conhecimento, a empresa mede a sua
eficiência, toma as decisões mais corretamente, encontra facilmente fontes de informações e
respostas a problemas cotidianos e a grandes problemas.
Minha resposta
A gestão de conhecimento trata sobre o aprendizado, as experiências e informações que uma
pessoa vivenciou ao longo da sua vida profissional, e de como ela ira utilizar isso em prol da
empresa onde esta inserida. A gestão de conhecimento envolve compartilhamento de
conhecimento entre os colaboradores, em todos os niveis, visando beneficios para a
organização;por isso a torna uma estratégia organizacional,pelo fato de que a disseminação do
conhecimento na organização,facilita as tomadas de decisoes mais acertivas,agiliza as respostas e
resolução de problemas a qualquer situação cotidiana que venha ocorrer e desta forma aumenta
sua eficiencia e competitividade.
Retorno da correção
Parabéns, acadêmico, sua resposta atingiu os objetivos da questão e você contemplou o esperado,
demonstrando a competência da análise e síntese do assunto abordado, apresentando excelentes
argumentos próprios, com base nos materiais disponibilizados.
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