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Av1 - Gestão de Projetos

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Em projetos, quando as chances de se obter sucesso aumentam?


a) Quando o gerente de projeto trabalha em diversos departamentos, ao mesmo tempo.
b) Quando a equipe do projeto alcança um nível de maturidade alta.
c) Quando o planejamento do projeto não sofre nenhuma alteração.
d) Quando é feita uma pesquisa de riscos sem profundidade.
e) Quando o projeto sofre interferências constantes de diversas pessoas da empresa que julgam ter poder para tal.

Rememore o gráfico do ciclo de vida do projeto e responda: em que fase do projeto isso acontece?


a) Planejamento.
b) Encerramento.
c) Execução.
d) Iniciação.
e) Organização e preparação.

Que tipo de operação foi feito para levantar os recursos financeiros para o projeto dessa empresa?


a) Empréstimo bancário nacional.
b) Empréstimo em uma instituição internacional.
c) Contenção dos dividendos dos acionistas.
d) Venda de bens para aumento de caixa.
e) Aporte de Capital.

Sabendo que o orçamento é de R$ 5.000 por lado, é correto afirmar que valor agregado e a variação de custos correspondem, respectivamente, a:


a) 12.500 e -500.
b) 15.000 e -2000.
c) 13.800 e -2.500.
d) 15.000 e 13.800.
e) 12.500 e 13.800.

A partir destas principais falhas identificadas, é correto afirmar que há problemas nas respectivas fases, conhecidas como:


a) Fase de conceito, fase de conclusão do projeto, fase do planejamento do projeto e fase de implementação do projeto.
b) Fase de conclusão do projeto, fase de implementação do projeto, fase de conceito e fase do planejamento do projeto.
c) Fase de conceito, fase de conclusão do projeto, fase implementação do projeto e fase do planejamento do projeto.
d) Fase de planejamento do projeto, fase de conceito, fase de conclusão do projeto e fase implementação do projeto.
e) Fase de implementação do projeto, fase do planejamento do projeto, fase conceito e fase de conclusão do projeto.

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Questões resolvidas

Em projetos, quando as chances de se obter sucesso aumentam?


a) Quando o gerente de projeto trabalha em diversos departamentos, ao mesmo tempo.
b) Quando a equipe do projeto alcança um nível de maturidade alta.
c) Quando o planejamento do projeto não sofre nenhuma alteração.
d) Quando é feita uma pesquisa de riscos sem profundidade.
e) Quando o projeto sofre interferências constantes de diversas pessoas da empresa que julgam ter poder para tal.

Rememore o gráfico do ciclo de vida do projeto e responda: em que fase do projeto isso acontece?


a) Planejamento.
b) Encerramento.
c) Execução.
d) Iniciação.
e) Organização e preparação.

Que tipo de operação foi feito para levantar os recursos financeiros para o projeto dessa empresa?


a) Empréstimo bancário nacional.
b) Empréstimo em uma instituição internacional.
c) Contenção dos dividendos dos acionistas.
d) Venda de bens para aumento de caixa.
e) Aporte de Capital.

Sabendo que o orçamento é de R$ 5.000 por lado, é correto afirmar que valor agregado e a variação de custos correspondem, respectivamente, a:


a) 12.500 e -500.
b) 15.000 e -2000.
c) 13.800 e -2.500.
d) 15.000 e 13.800.
e) 12.500 e 13.800.

A partir destas principais falhas identificadas, é correto afirmar que há problemas nas respectivas fases, conhecidas como:


a) Fase de conceito, fase de conclusão do projeto, fase do planejamento do projeto e fase de implementação do projeto.
b) Fase de conclusão do projeto, fase de implementação do projeto, fase de conceito e fase do planejamento do projeto.
c) Fase de conceito, fase de conclusão do projeto, fase implementação do projeto e fase do planejamento do projeto.
d) Fase de planejamento do projeto, fase de conceito, fase de conclusão do projeto e fase implementação do projeto.
e) Fase de implementação do projeto, fase do planejamento do projeto, fase conceito e fase de conclusão do projeto.

Prévia do material em texto

1) 
Um projeto de sucesso, provavelmente, conta com grandes acertos nas partes 
críticas de todas as fases do ciclo de sua vida. 
Em projetos, quando as chances de se obter sucesso aumentam? 
 
Alternativas: 
• a) 
Quando o gerente de projeto trabalha em diversos departamentos, ao 
mesmo tempo. 
• b) 
Quando a equipe do projeto alcança um nível de maturidade alta.Alternativa 
assinalada 
• c) 
Quando o planejamento do projeto não sofre nenhuma alteração. 
• d) 
Quando é feita uma pesquisa de riscos sem profundidade. 
• e) 
Quando o projeto sofre interferências constantes de diversas pessoas da 
empresa que julgam ter poder para tal. 
2) 
Nesta etapa do projeto, parece que tudo está acontecendo ao mesmo tempo, pois as 
atividades estão sendo colocadas em prática e os controles e indicadores mostram 
com clareza como o projeto está evoluindo. 
Rememore o gráfico do ciclo de vida do projeto e responda: em que fase do projeto 
isso acontece? 
 
Alternativas: 
• a) 
Planejamento. 
• b) 
Encerramento. 
• c) 
Execução. 
• d) 
Iniciação.Alternativa assinalada 
• e) 
Organização e preparação. 
3) 
No ímpeto de ver seu projeto acontecer, uma empresa vendeu parte de suas ações 
para um investidor para conseguir dinheiro para efetivar o empreendimento. 
Que tipo de operação foi feito para levantar os recursos financeiros para o projeto 
dessa empresa? 
 
Alternativas: 
• a) 
Empréstimo bancário nacional. 
• b) 
Empréstimo em uma instituição internacional. 
• c) 
Contenção dos dividendos dos acionistas. 
• d) 
Venda de bens para aumento de caixa. 
• e) 
Aporte de Capital.Alternativa assinalada 
4) 
Para acompanhar a construção de uma piscina, um gerente de projetos experiente 
optou por aplicar a técnica de valor agregado. Essa piscina tem lados iguais e cada 
lado deve ser azulejado em um prazo de 1 semana de forma sequencial, ou seja, um 
depois do outro, conforme o planejamento. 
 
Na segunda semana, um relatório apontou a seguinte situação da obra descrita na 
tabela a seguir: 
 
Atividade Dia 1 Dia 2 Dia 3 Dia 4 
Lado 1 I ------------T 
Lado 2 I ----------TP ----T 
Lado 3 IP--I-------TP 
Lado 4 IP----------TP 
Sabendo que o orçamento é de R$ 5.000 por lado, é correto afirmar que valor 
agregado e a variação de custos correspondem, respectivamente, a: 
 
Alternativas: 
• a) 
12.500 e -500.Alternativa assinalada 
• b) 
15.000 e -2000. 
• c) 
13.800 e -2.500. 
• d) 
15.000 e 13.800. 
• e) 
12.500 e 13.800 
5) 
Para melhorar os projetos executados pela empresa XPTO, um estudo foi realizado 
no escritório de projetos onde foram levantadas as falhas mais recorrentes, sendo 
elas: falha de identificação dos stakeholders, pendências de pagamento, 
comunicação inadequada e provisões financeiras errôneas. 
A partir destas principais falhas identificadas, é correto afirmar que há problemas nas 
respectivas fases, conhecidas como: 
 
Alternativas: 
• a) 
Fase de conceito, fase de conclusão do projeto, fase do planejamento do 
projeto e fase de implementação do projeto. 
• b) 
Fase de conclusão do projeto, fase de implementação do projeto, fase de 
cconceito e fase do planejamento do projeto. 
• c) 
Fase de conceito, fase de conclusão do projeto, fase implementação do 
projeto e fase do planejamento do projeto.Alternativa assinalada 
• d) 
Fase de planejamento do projeto, fase de conceito, fase de conclusão do 
projeto e fase implementação do projeto. 
• e) 
Fase de implementação do projeto, fase do planejamento do projeto, 
fase conceito e fase de conclusão do projeto.

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