Avaliação presencial Governaça Corporativa UNIP 2023

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I• 
UNIP EAD 
Código da Prova: 123598461863 
Curso:~ (?~ INJSTRAÇÃO 
TEI.LSV:J 1"3HV:J 
1 - Questões objetivas - valendo 5 pontos 
li - Questões discursivas - valendo 5 pontos 
Gerada em: 16/10/2023 às 14h02 
IMPORTANTE 
Data limite para a(:)licação 
desta prova: i1/10/2023 
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lnstruções para a realização da prova: 
1. Leia as questões com atenção. 
2. Confira seu nome e RA e verifique se o caderno de questão e folha de respostas correspondem à sua disciplina. 
3. Faça as marcações primeiro no caderno de questões e depois repasse para a folha de respostas. 
4. Serão consideradas somente as marcações feitas na folha de respostas. 
5. Não se esqueça de assinar a folha de respostas. 
6. Utilize caneta preta para preencher a folha de respostas. 
7. Preencha todo o espaço da bolha referente à alternativa escolhida, a caneta, conforme instruções: não rasure, não 
preencha X, não ultrapasse os limites para preenchimento. 
8. Preste atenção para não deixar nenhuma questão sem assinalar. 
9. Só assinale uma alternativa por questão. 
10. Não se esqueça de responder às questões discursivas, quando houver, e de entregar a folha de respostas para o tutor 
do polo presencial, devidamente assinada. 
11 . Não é permitido consulta a nenhum material durante a prova, exceto quando indicado o uso do material de apoio. 
12. Lembre-se de confirmar sua presença através da assinatura digital (login e senha). 
Boa prova! 
Questões de múltipla escolha 
Disciplina: 705060 - GOVERNANÇA CORPORATIVA 
Questão 1: Sabemos que a governança corporativa é o sistema pelo qual as empresas e as demais 
organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conse(h~ 
de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes Interessadas. Rossetti e Andrade 
(1994) mostraram que a governança pode ser verificada na empresa de diversas formas, sendo considerada 
um sistema de relações. Diante dessa afirmação, esse sistema de relações em uma empresa com a governança 
seria: 
A) Um método de assegurar os direitos dos acionistas por meio das relações sustentáveis a longo prazo. 
B) Uma forma de fi xar a estrutura de poder com papéis bem definidos, inclusive na relação das auditorias e dos 
~
troles internos. 
A criação de uma estrutura organizacional que integre todos os atores da governança com seus papéis e 
buições. 
D) Um sistema normativo oprigatório para que assumisse as prát iças de boa governança nas ações administrativas. 
E) Um atendimento às exigências legais e institucionais para a participação do mercado e um melhor relacionamento 
com os invest idores. 
t. é . 1 1 1 Questão 2: Sabemos que a governança corpora 1va o sistema que envo ve todos os processos de uma 
organização, bem como está diretamente ligada à sua alta administração. Portanto, a governança possui 
códigos de conduta e também princípios. Sabemos que esses principios pertencem ao que se convencionou 
chamar de 8 Ps da governança. Sobre esses 8 Ps, podemos afirmar que: 
1 - ?. pro~ósito se refere à busca pelo equilíbrio fundamental entre os múltiplos interesses que surgem ~om ª 
participa~ao da empresa na sociedade, fa to que está intimamente ligado ao princípio da responsabili~ade 
corporativa, q~e ultrapassa a fronteira do lucro para um ambiente que seja percebido um ganho de valor suStentavel. 11 
- A per~etuidade sempre foi o objetivo maior de uma organização, mantendo-se no mercado de fo rma atuante, 
com crescimento e amadurecimento dos processos administrativos e da participação no mercado. _ 111 
- As pessoas são consideradas elementos-chave de todo o processo de governança, pois somente com a form açao 
de rel~çõ:s interpessoais íntegras que podemos mitigar os riscos inerentes aos processos de poder e decisão das organizaçoes. 
Com isso, está(ão) correta(s): 
A) As afirmativas I e li. 
B) As afirmativas I e Ili. 
C) As afirmativas li e Ili. 
D) Somente a afirmativa 1. © Todas as afirmativas estão corretas. 
Questão 3: Os princípios são parte dos 8 Ps da governança dentre aqueles que são norteadores da Lei 
Sarbanes-Oxley (SOX), dos Estados Unidos. Podemos encontrar o princípio que informa que as empresas 
devem apresentar seus dados de forma clara e precisa, não se limitando às informações econômicas 
formalmente exigidas aos acionistas, porém divulgando suas ações e atos administrativos às partes 
interessadas, sendo isso considerado um dos quatro pilares da governança. Esse princípio é: 
A) Transparência (disclosure). 
Equidade (fairness). 
(SJ) Prestação de contas (accountability). 
D) Responsabilidade corporativa com os controles (comp/iance) . 
E) Mercado e demais (stakeholders). 
Questão 4: Devido ao crescimento econômico global e o surgimento das empresas transacionais, ficava 
evidente a necessidade do Brasil e das empresas nacionais entenderem e implantarem em suas gestões os 
processos de boas práticas de governança corporativa. Em 1995 foi criado um instituto que tinha como 
principal objetivo o fortalecimento da atuação dos Conselhos de Administração e, atualmente, efetuar todo o 
trabalho de auxílio às empresas para o processo de governança. Esse instituto é: 
A) IPCA. 
B) ONU. 
C) IDH. 
@IBGC. 
E) lnpe. 
Questão 5: O Conselho de Administração é muito importante para um processo de boas práticas de 
governança corporativa em uma organização. Seu dimensionamento também é de extrema importância. 
Sabemos que Conselhos de Administração numerosos não asseguram resultados positivos e 
O 
aumento de 
membros é inversamente correlacionado com o desempenho da empresa. Assim, os códigos mais utilizados de 
governança costumam estabelecer que: 
A) Os limites mínimo e máximo indicados nos códigos de governança, de 1 e 5 membros, possuem a dimensão 
adotada de 3 membros. 
B) Os limites mínimo e máximo indicados nos códigos de governança, de 3 e 5 membros, possuem a dimensão 
~
atada de 4 membros. 
Os limites mínimo e máximo indicados nos códigos de governança, de 3 e 15 membros, possuem a dimensão 
atada de 7 membros. . . , . 
D) Não há limites mínimo e máximo 1nd1cados nos cod1gos de governança, sendo obrigatório que possuam ao 
menos 15 membros. , . 
E) Não há limites mínimo e máximo indicados nos cod1gos de governança, sendo obrigatório que possuam ao menos 
3 membros. 
Questão 6: Sabemos que a governança corporativa deve trazer uma série de responsabilidades para todos º: 
departamentos envolvidos nos processos administrativos da empresa. Entre esses departamentos, poderr'Iº 
também citar a presença do CEO. Esse cargo requer atitudes e posturas específicas, tais como: 
1 - Obrigatoriamente fazer parte do Conselho Administrativo da empresa. 
11 - Ter habilidade para pensar e agir estrategicamente, buscando a eficácia nas ações da empresa. 
Ili - Estabelecer diálogo em vários níveis e envolver as pessoas que estão mais próximas dos concorrentes, dos 
clientes, dos mercados e das tecnologias relacionadas aos seus negócios. 
Está(ão) correta(s): 
A) As afirmativas I e li. 
B) As afirmativas I e Ili. 
As afirmativas li e Ili. 
D) Somente a afirmativa li. 
E) Todas as afirmativas estão corretas. 
Questão 7: O Conselho de Administração é o órgão guardião dos interesses dos proprietários com poderes 
emanados da Assembleia Geral. Ele atua na relação entre a propriedade e a Diretoria Executiva no 
monitoramento e na observação de todos os riscos de gestão e possíveis conflitos. A governança corporativa é 
exercida de forma efetiva pelas decisões de controle do Conselho de Administração. Segundo Nadler (1983), 
existe o modelo de Conselho de Administração denominado Conselho Certificador. Esse modelo tem como 
principal característica: 
A) É o modelo comum durante crises, pois se envolve na tomada de decisões importantes com forte presença na 
(ipresa, organizando reuniões com frequência, além defazer intervenções em processos críticos de gestão. É o m~de!~ cujo papel principal é ser o avalista da gestão perante os acionistas, buscando atender às expectativas 
s propnetanos. 
C) É o modelo adotado em empresas que ainda engatinham, embora possam ter uma equipe experiente em diversas 
áreas da gestão. 
D) É o modelo composto por apenas um conselheiro devidamente certificado que centraliza as decisões, 
certificando-as junto ao mercado. 
E) É um modelo adotado somente nas empresas americanas e canadenses porque está diretamente ligado à Lei SOx. 
Questão 8: No P da governança que tratamos de perpetuidade, sabemos que uma empresa deve se manter 
viva, atuante e com participação no mercado por um período de tempo a longo prazo, provando sua 
perenidade, não importando seu tamanho ou estrutura. Assim, temos uma sequência de itens que são 
essenciais para a perpetuidade de uma sociedade. Quando as empresas trabalham considerando os conflitos 
de interesses que são capazes de prejudicar a empresa, reduzindo seu valor por conta da redução de sua 
lucratividade, buscando que suas ações compreendam e conciliem os desejos dos seus grupos de acionistas, 
sejam minoritários ou majoritários, planejando suas ações para a valorização da companhia de maneira 
sustentável ao longo do tempo, estamos falando de: 
A) Ciclo de vida da empresa que nasce, cresce, amadurece e se torna perene. 
B) Busca infinita por inovação para atender todos os desejos da sociedade. 
Resultados sustentáveis porque somente isso importa a todos os acionistas. 
lnteres:es mú~uos conciliados para que atinja t~dos os objetivos da em~resa e os desejos dos acionistas. 
E) Formaçao de liderança na empresa para conduzir o processo de melhona e perpetuidade. 
Questões discursivas 
Questão 1: Qual a importância da lógica na gestão no desenvolvimento das organizações? 
Questão 2: A Governança Corporativa é um processo atual, moderno e essencial para as organizações, porém 
é lógico que ainda encontramos maus exemplos em empresas que já possuem governança, bem como em 
. , . d esso Qua is seriam as empresas que necessitam dela, mas ainda não implementaram ou estão no 1mc10 ° proc · 
duas principais fa lhas do processo de Governança?