Av2 - Gestão Organizacional

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Av2 - Gestão Organizacional
Informações Adicionais
· Período: 02/10/2023 00:00 à 27/11/2023 23:59
· Situação: Cadastrado
· Tentativas: 1 / 3
· Pontuação: 2500
· Protocolo: 949719545
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1)Texto base:
Considere as afirmações apresentadas a seguir sobre a liderança nas organizações.
( ) As lideranças podem ser encontradas por toda a organização e não apenas entre os que ocupam os cargos de direção, ou gerência.
( ) Necessariamente uma liderança que apresenta um bom perfil para uma organização que demande estabilidade terá sucesso em uma outra organização que demande radicais e rápidas mudanças.
( ) Necessariamente uma liderança que apresenta um bom perfil para uma organização que demande radicais e rápidas mudanças terá sucesso em uma outra organização que demande estabilidade.
Escolha a alternativa CORRETA para (V) VERDADEIRA e (F) FALSA.
Alternativas:
· a)
V-V-V
· b)
V-F-V
· c)
F-F-F
Alternativa assinalada
· d)
F-V-F
· e)
V-V-F
2)Texto base:
Escolha a alternativa CORRETA relacionada à Liderança Situacional.
Alternativas:
· a)
A liderança envolve cobrar duramente as pessoas para atingir objetivos e metas, indicando direções (comportamentos e tarefas), sem apoio (comportamentos de relacionamento).
· b)
A liderança envolve influenciar pessoas para atingir objetivos e metas, ditando direções (comportamentos e tarefas), sem apoio (comportamentos de relacionamento).
· c)
A liderança envolve iludir pessoas para atingir objetivos e metas, ditando direções (comportamentos e tarefas), mas também dando apoio (comportamentos de relacionamento).
· d)
A liderança envolve influenciar pessoas para atingir objetivos e metas, indicando direções (comportamentos e tarefas), mas também dando apoio (comportamentos de relacionamento).
Alternativa assinalada
· e)
A liderança envolve iludir pessoas para atingir objetivos e metas, indicando direções (comportamentos e tarefas), mas também dando apoio (comportamentos de relacionamento).
3)Texto base:
No estilo “Adversário” ___________________; os níveis de abertura da negociação são irrealistas, ou muito altos, ou muito baixos; ________________; as táticas são usadas para se conseguir vantagens de _______; é dada ênfase demais na credibilidade; as informações são guardadas; o resultado final, normalmente é “ganha-perde” ou “perde-perde”; o negociador mais agressivo, normalmente ganha; o estilo não encoraja mútuos benefícios, ou relacionamento de longo prazo; _________________________ ou explora suficientemente outras alternativas.
Escolha a alternativa CORRETA para completar as lacunas do texto.
Alternativas:
· a)
deve existir uma guerra; os movimentos são pequenos; curto prazo; nenhum lado explora o uso de suficientes questões.
· b)
cada lado assume uma posição e a defende; os movimentos são pequenos; curto prazo; nenhum lado explora o uso de suficientes questões.
Alternativa assinalada
· c)
cada lado assume uma posição e a flexibiliza; os movimentos são significativos; longo prazo; é baseado no uso de suficientes questões.
· d)
cada lado assume uma posição e a defende; os movimentos são pequenos; curto prazo; sempre há o uso de suficientes questões.
· e)
cada lado não assume uma posição e a defende; os movimentos são significativos; curto prazo; nenhum lado explora o uso de suficientes questões.
4)Texto base:
As mudanças em organizações devem partir do princípio de que isto exige mudanças nas pessoas.
Considere as afirmações apresentadas a seguir sobre as mudanças organizacionais.
( ) As mudanças e o crescimento nas organizações ocorrem ainda que você não consiga integrar o que é, o que quer ser e quais são as realidades ao seu redor.
( ) Para o crescimento podemos ser acomodados.
( ) Podemos assumir o comportamento de vítima.
Escolha a alternativa CORRETA para (V) VERDADEIRA e (F) FALSA.
Alternativas:
· a)
V-V-V
· b)
F-F-F
Alternativa assinalada
· c)
V-F-V
· d)
F-V-V
· e)
V-V-F
5)Texto base:
Escolha a alternativa CORRETA em relação aos papeis e relacionamentos entre as organizações.
Alternativas:
· a)
As pessoas e as organizações devem ser vistas de maneira isolada, influenciamos e somos influenciados.
· b)
As pessoas e as organizações não podem ser vistas de maneira isolada, influenciamos, mas não somos influenciados.
· c)
As organizações podem ser vistas de maneira isolada, e não têm relações com a sociedade.
· d)
As pessoas e as organizações não podem ser vistas de maneira isolada, não influenciamos e não somos influenciados.
· e)
As pessoas e as organizações não podem ser vistas de maneira isolada, influenciamos e somo influenciados.
Alternativa assinalada