Questões Plano de Negócios

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Questões em aberto do Plano de Negócios:
1. Sumário Executivo:
Razão Social:
Nomes Fantasia:
SÓCIO 01 
Endereço:
Cidade:
Estado:
Fone:
Email:
SÓCIO 02
Endereço:
Cidade:
Estado:
Fone:
Email:
SÓCIO 03
Razão Social:
Nomes Fantasia:
Endereço:
Cidade:
Estado:
Fone:
Email:
Qual a missão da empresa: 
2. Análise de Mercado
O público-alvo da empresa terá qual poder aquisitivo?
R: Inicialmente, classe média
· Classe B – renda entre R$ 7.100 e R$ 22.000
· Representam 36% do potencial de consumo brasileiro
· 84% reside no Sul, Sudeste e Centro-Oeste
· Buscam priorizar a qualidade do produto ou serviço, porém não deixam o fator preço de lado 
· Fatores físicos de consumo: confiabilidade, nome da marca
· Fatores hedonísticos: prestígio, excitação (ao receber entrega)
· Menor percentual de famílias com filhos, aumentando renda disponível para não essenciais como estética, conforto, lazer, saúde espiritual, saúde mental
Especificamente sobre o consumo do colágeno:
63% dos consumidores buscam no colágeno benefícios relacionados à beleza, 56% busca saúde óssea e das articulações, 49% busca envelhecimento saudável e 34% almeja benefícios relacionados ao esporte.
Taxa de crescimento anual composta (mundial) prevista de 6.5%
59% dos lares brasileiros possuem produtos ligados à suplementação alimentar, crescimento do colágeno especificamente foi de 167% em 5 anos (data 2020 – ABIAD)
América Latina ainda o segundo menor mercado do segmento, a frente apenas da África, e o mercado não apresenta sinais de consolidação, mas sim de fragmentação e competitividade.
VERIFICAR COMO ESSE PÚBLICO SE MOVIMENTA EM QUESTÕES PESSOAIS E PROFISSIONAIS
Listar alguns concorrentes (esfera regional e nacional)
Concorrente 01
Nome: 
Puravida
puravida.com.br
Pontos fortes:
Site bem elaborado, fácil utilização, páginas de produtos com muitas informações bem descritas
Venda feita através de compra unitária ou kits maiores com desconto
Opção de clube mensal, semestral ou anual com descontos progressivos conforme modelo de assinatura
Vasta opção de produtos com sugestão de segmentos
E-mail de contato respondido rapidamente
Pontos fracos:
Não há atendimento imediato
Reclame aqui conta com mais de 7 dias para responder o cliente (inclusive essa é uma reclamação feita pelo cliente)
Layout e design das embalagens 
Preço (especialmente os produtos não duram um mês embora sejam de 30 unidades, por conta da dosagem de 2x ou 3x ao dia)
Concorrente 02
Nome: Divinité Nutricosméticos
divinité.com.br
Pontos fortes:
Marca divulgada pelos dermatologistas
Site bem elaborado, possui compra pelo site, telefone, WhatsApp e e-mail 
Descontos nos combos
Clube nutrité
Ótima apresentação 
Embalagens chamativas
Pontos fracos:
Lista fornecedores (regional e nacional)
Fornecedor 01
Nome:
Pontos fortes:
Pontos fracos:
Fornecedor 02
Nome:
Pontos fortes:
Pontos fracos:
3. Plano de Marketing
Mais informações sobre os produtos ofertados:
R:
Quais estratégias promocionais a gestão pensa em utilizar?
R: 
A localização da empresa será em Joinville?
R: Sim
4. Plano Operacional
Existe algum limite de produção depois que a empresa for consolidada?
R: Não
Qual a expectativa de produção inicial?
R: Simulação com base no plano
Especificar as etapas de produção:
R: 
Quais os cargos envolvidos na empresa e descrição (exceto dos sócios): 
R: 
5. Plano Financeiro
Com base no entendimento dos sócios, qual o investimento inicial? 
Citar os itens e valor, por exemplo: 01 computador: R$ 5.000,00.
R: 
Qual a expectativa de faturamento mensal, após empresa estabelecida?
R: Simulação com o plano de negócio
Quais os custos para produção e preparação do produto? Por exemplo: Colágeno 1kg = R$ XX,XX / Embalagem = R$ XX,XX.
R: 
Como será feito esse investimento? Próprio ou de terceiro? Existe algum valor como expectativa?
R: Inicialmente exploraremos linhas de crédito disponíveis, e complementaremos conforme necessário de acordo