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Av Governança Corporativa de TI

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Questões resolvidas

Em uma empresa do ramo de comunicação social, todas as decisões que têm um impacto direto nas necessidades do negócio, bem como nas priorizações, são tomadas pela alta direção da empresa.
O arquétipo decisório utilizado é o(a):
A) Monarquia de Negócios.
B) Monarquia de TI
C) Feudalismo
D) Federalismo
E) Duopólio de TI.

Analise as proposições a seguir as boas práticas para os conselhos de administração segundo o IBGC:
I - Os conselheiros devem ter mandato de pelo menos três anos, com reeleição automática.
II - A assembleia geral deve eleger, no mínimo, três membros do conselho de administração, podendo destituí-los a qualquer momento.
III - Separação entre os cargos do presidente do conselho de administração e diretor executivo, ou seja, não deve ser a mesma pessoa a ocupar os mesmo cargos.
A) I e II, apenas.
B) II e III, apenas.
C) I e III, apenas.
D) I, apenas.
E) II, apenas.

Em uma reunião de revisão geral das estratégias de TI envolvendo e alta duração e uma equipe de especialistas de TI, algumas surgiram, dentre elas:
Das perguntas apresentadas, as que se referem a arquitetura de TI são:
I - Qual é o plano para manter atualizadas as tecnologias de suporte?
II - Que mudanças ou melhorias de processos são estrategicamente mais importantes para a empresa?
III - Como os dedos devem ser integrados?
IV - Quais atividades devem ser padronizadas na empresa toda para dar suporte à integração dos dados?
A) I e II, apenas.
B) II e III, apenas.
C) III e IV, apenas.
D) I e IV, apenas.
E) II e IV, apenas.

Ao executar o processo de planejamento estratégico de uma corporação do setor alimentício, foram considerados os impactos na geração de empregos diretos e indiretos na sociedade local onde será construído o novo supermercado da corporação.
Podemos dizer que o stakeholder mapeado e classificado como:
A) Shareholders.
B) Interno
C) Externo
E) Complexo.

Entre as principais decisões tomadas em governança de TI, aquela que remete a organização lógica de dados aplicações e infra estruturas é chamada de:
A) Princípios de TI
B) Arquitetura de TI
C) Infraestrutura de TI
D) Priorizações e investimentos de TI
E) Necessidades de aplicações de negócios.

A gestão de mudança organizacional é um dos componentes típicos da governança de TI, segundo o modelo estabelecido por Fernandes e Abreu (2014).
Considerando que as mudanças de área de TI sempre apresentam lentidão constantes, é possível dizer que o componente ausente no processo está destacado em:
A) Comunicação
B) Visão
C) Motivação
D) Competência
E) Recursos

Analise as proposições a seguir:
I - A área de TI não atende às necessidades de negócios, prejudicando as estratégias corporativas.
II - Exagerada importância dada pela alta direção para os investimentos relacionados à área de TI
III - Não há clareza sobre como a área de TI é governada pela alta direção.
A) I e II, apenas
B) II e III, apenas
C) II e III, apenas
D) I, apenas.
E) II, apenas

Os princípios da governança corporativa são os componentes que dão sustentação às práticas e processos na alta gestão e governo das empresas.
Dessa forma, quando uma empresa deixa de cumprir normas e regulamentações externas, qual é o princípio ferido? Apresente também a definição deste princípio?

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Em uma empresa do ramo de comunicação social, todas as decisões que têm um impacto direto nas necessidades do negócio, bem como nas priorizações, são tomadas pela alta direção da empresa.
O arquétipo decisório utilizado é o(a):
A) Monarquia de Negócios.
B) Monarquia de TI
C) Feudalismo
D) Federalismo
E) Duopólio de TI.

Analise as proposições a seguir as boas práticas para os conselhos de administração segundo o IBGC:
I - Os conselheiros devem ter mandato de pelo menos três anos, com reeleição automática.
II - A assembleia geral deve eleger, no mínimo, três membros do conselho de administração, podendo destituí-los a qualquer momento.
III - Separação entre os cargos do presidente do conselho de administração e diretor executivo, ou seja, não deve ser a mesma pessoa a ocupar os mesmo cargos.
A) I e II, apenas.
B) II e III, apenas.
C) I e III, apenas.
D) I, apenas.
E) II, apenas.

Em uma reunião de revisão geral das estratégias de TI envolvendo e alta duração e uma equipe de especialistas de TI, algumas surgiram, dentre elas:
Das perguntas apresentadas, as que se referem a arquitetura de TI são:
I - Qual é o plano para manter atualizadas as tecnologias de suporte?
II - Que mudanças ou melhorias de processos são estrategicamente mais importantes para a empresa?
III - Como os dedos devem ser integrados?
IV - Quais atividades devem ser padronizadas na empresa toda para dar suporte à integração dos dados?
A) I e II, apenas.
B) II e III, apenas.
C) III e IV, apenas.
D) I e IV, apenas.
E) II e IV, apenas.

Ao executar o processo de planejamento estratégico de uma corporação do setor alimentício, foram considerados os impactos na geração de empregos diretos e indiretos na sociedade local onde será construído o novo supermercado da corporação.
Podemos dizer que o stakeholder mapeado e classificado como:
A) Shareholders.
B) Interno
C) Externo
E) Complexo.

Entre as principais decisões tomadas em governança de TI, aquela que remete a organização lógica de dados aplicações e infra estruturas é chamada de:
A) Princípios de TI
B) Arquitetura de TI
C) Infraestrutura de TI
D) Priorizações e investimentos de TI
E) Necessidades de aplicações de negócios.

A gestão de mudança organizacional é um dos componentes típicos da governança de TI, segundo o modelo estabelecido por Fernandes e Abreu (2014).
Considerando que as mudanças de área de TI sempre apresentam lentidão constantes, é possível dizer que o componente ausente no processo está destacado em:
A) Comunicação
B) Visão
C) Motivação
D) Competência
E) Recursos

Analise as proposições a seguir:
I - A área de TI não atende às necessidades de negócios, prejudicando as estratégias corporativas.
II - Exagerada importância dada pela alta direção para os investimentos relacionados à área de TI
III - Não há clareza sobre como a área de TI é governada pela alta direção.
A) I e II, apenas
B) II e III, apenas
C) II e III, apenas
D) I, apenas.
E) II, apenas

Os princípios da governança corporativa são os componentes que dão sustentação às práticas e processos na alta gestão e governo das empresas.
Dessa forma, quando uma empresa deixa de cumprir normas e regulamentações externas, qual é o princípio ferido? Apresente também a definição deste princípio?

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Av Governança Corporativa de TI.
Disciplina: 764560 Governança Corporativa de TI.
Questão 1: Em uma empresa do ramo de comunicação social, todas as decisões
que têm um impacto direto nas necessidades do negócio, bem como nas
priorizações, são tomadas pela alta direção da empresa, O arquétipo decisório
utilizado é o(a):
A) Monarquia de Negócios.
B) Monarquia de TI
C) Feudalismo
D) Federalismo
E) E) Duopólio de TI.
Questão 2: Analise as proposições a seguir as boas práticas para os conselhos de
administração segundo o IBGC:
I - Os conselheiros devem ter mandato de pelo menos três anos, com reeleição
automática.
II - A assembleia geral deve eleger, no mínimo, três membros do conselho de
administração, podendo destituí-los a qualquer momento.
III - Separação entre os cargos do presidente do conselho de administração e
diretor executivo, ou seja, não deve ser a mesma pessoa a ocupar os mesmo
cargos.
É correto o que se afirma:
A) I e II, apenas.
B) II e III, apenas.
C) I e III, apenas.
D) I, apenas.
E) II, apenas.
Questão 3: Em uma reunião de revisão geral das estratégias de TI envolvendo e
alta duração e uma equipe de especialistas de TI, algumas surgiram, dentre elas:
I - Qual é o plano para manter atualizadas as tecnologias de suporte?
II - Que mudanças ou melhorias de processos são estrategicamente mais
importantes para a empresa?
III - Como os dedos devem ser integrados?
IV - Quais atividades devem ser padronizadas na empresa toda para dar suporte à
integração dos dados?
Das perguntas apresentadas, as que se referem a arquitetura de TI são:
A)I e II, apenas.
B)II e III, apenas.
C) III e IV, apenas.
D) I e IV, apenas.
E) II e IV, apenas.
Questão 4: Ao executar o processo de planejamento estratégico de uma corporação
do setor alimentício, foram considerados os impactos na geração de empregos
diretos e indiretos na sociedade local onde será construído o novo supermercado da
corporação. Podemos dizer que o stakeholder mapeado e classificado como:
A) Shareholders.
B) Interno
C) Externo
E) Complexo.
Questão 5: Após longas discussões sobre práticas e modelos que precisam ser
implementados em uma empresa para dar suporte à governança de TI, chegou-se à
conclusão da necessidade de contemplar os processos de TI e a análise de
negócios. Os modelos escolhidos destinados aos processos de TI e a análise de
negócios foram, respectivamente.
A) CBOK e BABOK
B)CBOK e PRINCE2
C) TOGAF e BABOK
D) PRINCE@ e BSC
E) Necessidades de aplicações de negócios.
Questão 6: Entre as principais decisões tomadas em governança de TI, aquela que
remete a organização lógica de dados aplicações e infra estruturas é chamada de:
A) Princípios de TI
B) Arquitetura de TI
C) Infraestrutura de TI
D) Priorizações e investimentos de TI
E) Necessidades de aplicações de negócios.
Questão 7: A gestão de mudança organizacional é um dos componentes típicos da
governança de TI, segundo o modelo estabelecido por Fernandes e Abreu (2014).
Considerando que as mudanças de área de TI sempre apresentam lentidão
constantes, é possível dizer que o componente ausente no processo está destacado
em:
A) Comunicação
B) Visão
C) Motivação
D) Competência
E) Recursos
Questão 8: Analise as proposições a seguir:
I - A área de TI não atende às necessidades de negócios, prejudicando as
estratégias corporativas.
II - Exagerada importância dada pela alta direção para os investimentos
relacionados à área de TI
III - Não há clareza sobre como a área de TI é governada pela alta direção.
Encontramos sintomas de ineficácia de um sistema de governança de TI em:
A) I e II, apenas
B) II e III, apenas
C) II e III, apenas
D) I,apenas.
E) II, apenas
Questões discursivas:
1- Os princípios da governança corporativa são os componentes que dão
sustentação às práticas e processos na alta gestão e governo das empresas. Dessa
forma, quando uma empresa deixa de cumprir normas e regulamentações externas,
qual é o princípio ferido? Apresente também a definição deste princípio?
O princípio da governança corporativa ferido quando uma empresa deixa de cumprir
normas e regulamentações externas é o "Princípio da Legalidade". Esse princípio
exige que a empresa opere em estrita conformidade com as leis, regulamentos e
normas aplicáveis ao seu setor de atuação, além de cumprir contratos e obrigações
legais com todas as partes interessadas. A violação desse princípio pode resultar
em consequências legais, financeiras e prejudicar a reputação da empresa,
tornando o cumprimento das leis fundamental para a sustentabilidade e sucesso a
longo prazo.
2 - Os ambientes da governança corporativa dentro das empresa se dividem em:
ambiente de propriedade; ambiente de controle; ambiente de auditoria e
fiscalização; e ambiente da administração. Onde esta situada a assembleia geral,
como ela é formada e qual é o seu papel?
A Assembleia Geral está localizada no ambiente de propriedade na governança
corporativa. Composta por acionistas ou sócios, seu papel fundamental é aprovar
decisões estratégicas, definir políticas, revisar relatórios financeiros e tomar
decisões críticas, como mudanças nos estatutos da empresa. Ela representa a voz
dos proprietários na gestão e direção da empresa.

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