simulado de gestão e empreendedorismo

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27/10/2023, 10:26 Simulado: Gestão e Empreendedorismo - ON.A - AFYA (Turma 15) 
Simulado 
Entrega 30 out em 23:59 Pontos 10 Perguntas 20 
Disponível 24 out em 0:00 - 30 out em 23:59 Limite de tempo Nenhum 
Instruções 
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Pergunta 1 0,5/0,5 pts 
O Empreendedorismo é tratado como um processo de iniciativa de 
implementar novos negócios ou mudanças em empresas já existentes. É 
um termo muito usado no âmbito dos negócios e na maioria das vezes 
está relacionado com a criação de empresas ou produtos novos, 
normalmente envolvendo inovações e riscos. 
Empreendedorismo, Ações. Empreendedorismo - José Dornelas, 2012. 
No que se refere a ações empreendedoras: 
https://afya.instructure.com/courses/77734/quizzes/223564 1/19
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o empreendedorismo só não está relacionado com a questão de inovação, 
na qual há determinado objetivo de se criar algo dentro de um setor ou 
produzir algo novo 
uma grande startup hoje, que teve inovações dentro de um setor existente, 
é a Uber, que deu novas possibilidades no mercado dos táxis. 
diversas startups, por exemplo, inovam-se dentro de um setor existente e 
deste modo não podem ser consideradas empreendedoras 
assumir riscos sem calcular, pode ser considerada uma ação 
empreendedora 
pessoas como Bill Gates são consideradas inteligentes mas não 
empreendedora por ter inovado no ramo da tecnologia, como no 
desenvolvimento de sistemas operacionais 
Pergunta 2 0,5/0,5 pts 
Administrar significa planejar algo, controlar e dirigir os recursos 
humanos, materiais e financeiros. Em sua concepgao, o termo é voltado 
para o lado técnico, com foco no processo administrativo. Segundo Jules 
Henri Fayol, fundador da Teoria Classica da Administragéo, o 
administrador é responsavel por conduzir a empresa, levando em 
consideração alcangar os objetivos da organizagéo, buscando extrair 
todas as vantagens possiveis. Sendo assim, a administragéo é racional e 
visa atingir as metas e os propdsitos da empresa. Ja a gestao tem como 
principios fundamentais incentivar a participagédo, estimular a autonomia e 
a responsabilidade dos funcionarios. Em sua concepgao, ela tem como 
foco a questéo gerencial, cujo processo é voltado para o politico- 
administrativo. Sendo assim, gerir é atingir os objetivos da companhia de 
maneira eficaz ao valorizar o conhecimento e as habilidades das pessoas 
que trabalham dentro da empresa. O gestor deve ter a capacidade de 
manter a sinergia entre o grupo, a estrutura e os recursos ja existentes. 
https://afya.instructure.com/courses/77734/quizzes/223564 219
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http://www.mundocarreira.com.br/administracao/conheca-diferenca-entre-gestao- 
administracao 
Quanto ao termo administração e Gestão: 
o termo Administração é semelhante ao termo Gestéo. 
o termo Administração e Gestão tem conceitos diferentes, porém com os 
mesmos objetivos. 
administração tem conceito mais amplo que gestão. 
não há nenhuma diferença entre Administração e Gestão pois tratam de 
assuntos diferentes 
administração tem vínculo com pessoa jurídica e Gestão tem relação com 
pessoa física 
Pergunta 3 0,5/0,5 pts 
A realidade da empresa está no operacional. Então, se não tiver gestão, 
não há uma sintonia entre o que se definiu estrategicamente e aquilo que 
a empresa está fazendo no dia a dia. E é por isso que, na maioria das 
vezes, a instituição acaba tendo um resultado inesperado, bem aquém ao 
que se queria ter. 
https://www.administradores.com.br/noticias/negocios/entenda-a-importancia-da- 
gestao-para-o-sucesso-de-uma-empresa/120609/ E 
(https://www.administradores.com.br/noticias/negocios/entenda-a-importancia-da-gestao- 
para-o-sucesso-de-uma-empresa/120609/) 
Levando em consideração o texto: 
caso não se utilize as ferramentas de gestão o setor operacional obterá 
mais destaque e isso afetará os resultados da empresa 
https://afya.instructure.com/courses/77734/quizzes/223564 3/19
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para uma gestão eficiente o setor operacional deve participar do setor 
estratégico 
o gestor deve entender que para obter sucesso nos negócios é necessário 
conhecer as ferramentas de gestão e estas devem ser repassadas aos 
responsáveis pela execução. 
no operacional é que todas as ações da empresa acontecem, os outros 
setores trabalham menos. 
é importante que o gestor entenda e conheça as ferramentas de gestão 
para que possa aplicar apenas no operacional 
Pergunta 4 0,5/0,5 pts 
Schumpeter escreveu, em 1942, um livro chamado Capitalismo, 
Socialismo e Democracia, em que destacou a função dos 
empreendedores na formação da riqueza das nações. Esse autor cunhou 
o termo que foi considerado a mola propulsora para a criação de novos 
produtos, meios de produção mais eficientes e empresas mais eficazes 
em seus mercados, impulsionando sobremaneira o capitalismo e a 
competitividade. 
Indique a alternativa que contenha o termo cunhado por Schumpeter: 
Destruição criativa. 
Destruição adaptativa. 
Construção adaptativa. 
Construção criativa. 
Empreendedorismo. 
https://afya.instructure.com/courses/77734/quizzes/223564 4/19
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Pergunta 5 0,5/0,5 pts 
Para a elaboração do plano de negócios que serve como evento 
intermediário entre o processo de planejamento e o processo de 
implementação do planejamento é necessário algumas considerações. 
Quanto aos tipos de planos: 
| — Programas: Planos relacionados a métodos. 
Il — Procedimentos: Planos relacionados a tempo, programação. 
IIl — Orçamento: Planos relacionado a recursos financeiros necessários. 
IV — Regras/Normas: Planos relacionados à mudança de comportamento. 
Murdick, Robert. Resumão de Administração. Ed.Barros, Fischer & Associados. 4º 
Ed.2009 
Quais são os considerados existentes? 
WMelv. 
lell 
1,1l elV. 
el 
LI e V. 
Pergunta 6 0,5/0,5 pts 
Nosso mundo é um mundo de organizagdes (ETZIONI, 1980). Nascemos, 
vivemos e morremos em organizagdes. Isso implica em dizer que, de uma 
forma de outra, praticamos e sofremos as agdes gerenciais, uma vez que 
as organizagdes são o locus da administragéo. 
Considerando o trecho acima o que faz a administragao funcionar? 
https://afya.instructure.com/courses/77734/quizzes/223564 5/19
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O mercado 
As teorias 
O Processo gerencial 
A sistematização 
A filosofia 
Pergunta 7 0,5/0,5 pts 
O empreendedorismo move não só as organizagdes, como também as 
pessoas em direção à novas formas de gestdo, a proatividade e à 
capacidade competitiva, a busca de novas opgdes, visdo diferenciada e 
condições favoraveis a permanéncia no mercado. Isso demonstra que o 
empreendedorismo não é um modismo, mas sim, é um fenômeno que 
tem feito a diferença na vida da humanidade ao longo dos tempos. 
SCHMITZ, A. L. F. Empreendedorismo. Cap 2. São Paulo: Laureate, 2019 (adaptado). 
A partir das ideias do texto é possível aferir que o empreendedor é 
necessário para a sobrevivência e a competitividadetanto empresarial 
quanto social. Com base nisso, avalie as asserções a seguir e a relação 
proposta entre elas. 
|. Para desenvolvera perspectiva de futuro num cenário imprevisível, é 
necessário que o empreendedor saiba reagir de maneira flexível, 
oportuna e acidental às pressões do ambiente no qual se encontra 
inserido. 
PORQUE 
1l. Num cenário imprevisível as ações e reações do empreendedorismo 
são molas propulsoras do desenvolvimento e da riqueza de uma nação. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
A asserção | é uma proposição verdadeira, e a Il é uma proposição falsa 
As asserções | e |l são proposições falsas. 
https://afya.instructure.com/courses/77734/quizzes/223564 6/19
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https://afya.instructure.com/courses/77734/quizzes/223564 
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As asserções | e |l são proposições verdadeiras, e a Il é uma justificativa 
correta da |. 
As asserções | e |l são proposições verdadeiras, mas a Il não é justificativa 
correta da |. 
A asserção | é uma proposição falsa, e a |l é uma proposição verdadeira. 
Pergunta 8 0,5/0,5 pts 
A motivação para iniciar um negócio é um dos temas mais importantes 
em pesquisas sobre empreendedorismo porque demonstra o grau de 
maturidade e de desenvolvimento de um país. Existem dois tipos de 
empreendedorismo: aquele buscado por necessidade e o motivado por 
oportunidade. 
http://www.brasil.gov.br/economia-e-emprego/2012/02/oportunidade-e-necessidade 
Quanto ao Empreendedorismo por Necessidade é correto afirmar que: 
o Empreendedorismo por Necessidade esta mais suscetivel a conjuntura 
econdmica dos paises e tende a aumentar quando a oferta de emprego é 
maior. 
os Empreendedores por Necessidade optam por iniciar um novo negdcio, 
mesmo quando possuem alternativas de emprego. 
o Empreendedorismo por Necessidade tem maiores chance de sucesso e 
tem um forte impacto sobre o crescimento econémico de um pais. 
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empreendedores por Necessidade são aqueles que iniciaram um 
empreendimento autônomo por não possuírem melhores opções para o 
trabalho e precisam abrir um negócio a fim de gerar renda para si e suas 
famílias. 
empreendedores por Necessidade têm níveis de capacitação e 
escolaridade mais altos e empreendem para aumentar sua renda ou pelo 
desejo de independência no trabalho. 
Pergunta 9 0,5/0,5 pts 
Para Frank H. Knight (1967) e Peter Drucker (1970), o empreendedorismo 
se refere a assumir riscos. O comportamento do empreendedor reflete um 
tipo de pessoa que pretende colocar sua carreira e seguranga pessoal na 
linha e assumir riscos em nome de uma ideia, despendendo muito tempo 
e capital em um investimento futuro e incerto. 
A seguir analise as afirmativas | a lll: 
| - Na verdade, o empreendedor consegue fazer as coisas acontecerem 
por ser dotado de sensibilidade para os negdcios, tino financeiro e 
capacidade de identificar e aproveitar oportunidades, nem sempre claras 
e definidas. Com esse arsenal, transforma ideias em realidade para 
beneficio préprio e para o beneficio da sociedade e da comunidade. 
I - Por ter criatividade e um alto nivel de energia, o empreendedor 
demonstra imaginagdo e perseveranga, aspectos que, combinados 
adequadamente, habilitam-no a transformar uma ideia simples em algo 
que produza resultados concretos e bem-sucedidos no mercado. 
11l - Muitos empreendedores apresentam certas caracteristicas, como 
auséncia de lideranga, e não resta dúvida que precisam aprender a 
trabalhar com equipes e ndo apenas com individuos. 
Empreendedorismo: Dando Asas ao Espirito Empreendedor, 4th edição. Manole, 
01/2012. 
Quais afirmativas mostram as caracteristicas empreendedoras? 
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| apenas. 
Il apenas. 
Pergunta 10 0,5/0,5 pts 
A existéncia de pessoas empreendedoras é o requisito basico para o 
surgimento de qualquer ramo de iniciativa empresarial. Todas as relações 
humanas surgem pela motivagéo de pessoas com espirito empreendedor. 
A criagdo de novas empresas, a introdugdo de inovagdes nas empresas ja 
existentes e mesmo a dinamizagao de uma instituicdo depende da forma 
empreendedora das pessoas. 
https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/lideranca/a-revolucao-do- 
empreendedorismo/28937 
Diante disso é possivel entender que: 
o empreendedorismo deixou de ser um fenémeno global, sobre o qual 
diversas instituicdes publicas e privadas tém investido para pesquisar e 
incentivar. Existe uma clara correlagéo entre o empreendedorismo e a 
decadéncia econômica. 
no Brasil ndo existe nenhum estimulo à educação empreendedora nas 
escolas e universidades. Os programas existentes tém sido percebidos 
como desconectados da realidade, com pouca integragéo a graduagéo e 
ensino basico. 
os resultados mais explicitos manifestam-se na forma de inovagao, 
desenvolvimento tecnoldgico e geração de novos postos de trabalho. A 
riqueza gerada pelos empreendedores contribui para a perda da qualidade 
de vida da populagao. 
https://afya.instructure.com/courses/77734/quizzes/223564 919
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a inflação descontrolada durante tantos anos não colocou no DNA do 
brasileiro uma capacidade de entender o custo do dinheiro no tempo que 
nas sociedades desenvolvidas, só é encontrada em financistas 
a estabilidade macroeconômica é pré-condição para a entrada de 
investimentos diretos no País. Mas o que de fato determina a magnitude 
desse fluxo de investimentos e sua manutenção nos altos níveis atuais são 
as oportunidades criadas na economia. 
Pergunta 11 0,5/0,5 pts 
Os conjuntos de comportamentos de planejamento, de realização e de 
poder possuem características empreendedores específicas de cada 
conjunto, são as chamadas características de comportamentos 
empreendedores (CCE) desse modo, leia as preposições a seguir que 
abordam as características empreendedoras de comportamentos de 
REALIZAÇÃO, mais especificamente do comportamento busca de 
oportunidades e iniciativas e coloque Verdadeiro ( V ) ou Falso (F ). 
() Faz as atividades antes de ser solicitado ou antes de ser forçado pelas 
circunstâncias. 
( ) Age para expandir o negócio para novas áreas, produtos ou serviços. 
() Aproveita oportunidade fora do comum para começar um negócio, 
obter financiamentos e equipamentos e encontrar terrenos, local de 
trabalho ou assistência. 
( ) Avalia alternativas e calcula riscos deliberadamente. 
( ) Coloca-se em situações que implicam desafios ou riscos modernos. 
F,FV,V,F 
V,V,F,F,V 
VVV FRF 
F,FFV,V 
V,F,V,F,V 
https://afya.instructure.com/courses/77734/quizzes/223564 10/19
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Pergunta 12 0,5/0,5 pts 
Para Frank (1967) e Peter Drucker (1970), o empreendedorismo refere-se 
a assumir riscos. Schumpeter amplia o conceito, afirmando que "o 
empreendedor é a pessoa que destrói a ordem econômica existente 
graças à introdução no mercado de novos produtos/serviços, pela criação 
de novas formas de gestão ou pela exploração de novos recursos, 
materiais e tecnologia". Assim, os empreendedores "não são 
simplesmente provedores de mercadorias ou de serviços, mas fontes de 
energia que assumem riscos em uma economia em constante 
transformação e crescimento." 
CHIAVENATO, 2007, p.18. 
Deste modo, quanto ao termo Empreendedor e Empresário: 
empreendedores são empresarios. 
empresários podem ser empreendedores. 
empresários não deveriam ser empreendedores 
empreendedores não podem ser empresários. 
empresarios são empreendedores. 
Pergunta 13 0/0,5 pts 
Empreendedor é o termo utilizado para qualificar, ou especificar, 
principalmente, aquele individuo que detém umaforma especial, 
inovadora, de se dedicar as atividades de organizagao, administragao, 
execugao; principalmente na geração de riquezas, na transformação de 
conhecimentos e bens em novos produtos — mercadorias ou servigos; 
gerando um novo método com o seu préprio conhecimento. É o 
profissional inovador que modifica, com sua forma de agir, qualquer area 
do conhecimento humano. Também é utilizado — no cenario econômico — 
https://afya.instructure.com/courses/77734/quizzes/223564 1119
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para designar o fundador de uma empresa ou entidade, aquele que 
constrói tudo a duras custas, criando o que ainda não existia. 
Analise as afirmativas: 
| - Alguns executivos ligados à Gestão de Pessoas pensam que podem 
deter todos os conhecimentos de psicologia, pedagogia, Leis trabalhistas, 
etc. No entanto, se faz necessário que todos os membros da organização 
aprendam a linguagem do marketing. Esta linguagem precisa ser falada, 
com urgência, no novo cenário globalizado — onde a palavra de ordem é: 
ação empreendedora e inovação sustentável 
Il - Nenhuma empresa organizada, em qualquer canto do mundo, pode 
esquecer que sua principal missão é gerar produtos e serviços que 
possam atender — de forma inovadora e sustentável — às necessidades, 
desejos e expectativas de sua clientela, cada vez mais exigente. 
11l - Todos os integrantes da organização que realizam seus trabalhos 
através de outros colaboradores, são agentes multiplicadores de 
conhecimento e, como não poderia deixar de ser, também desempenham 
um papel de suma importância no desenvolvimento de condutas voltadas 
à educação e à disseminação de ações empreendedoras por toda a 
empresa. 
IV - No que tange —a ousadia da inovação organizacional, sera preciso 
capacitar os empregados, continuadamente, para que possam responder 
de maneira empreendedora — assumindo alguns riscos eventuais — as 
questdes que o cenario de mudanga organizacional apresenta. 
V - Falta ousadia no que tange a inovação organizacional nas praticas de 
gestão de pessoas. Somente com ações ousadas é que a organizagdo 
podera identificar as mudancgas na cultura organizacional e agir pró- 
ativamente. 
http://www.convibra.com.br/upload/paper/adm/adm_2517.pdf 
Analisando as afirmativas anteriores quanto a uma correta Gestão 
Empreendedora julgue as assertivas: 
I, V Apenas 
1L, IV, V. 
1L L1V, V. 
1AL, V. 
1,11, V. 
https://afya.instructure.com/courses/77734/quizzes/223564 12119
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Pergunta 14 0,5/0,5 pts 
É a principal entidade que apoia os empreendedores brasileiros. Foi 
criado por lei de iniciativa do Poder Executivo, mas é predominantemente 
administrado pela iniciativa privada. A instituição é resultante de uma 
decisão política, que atende aos anseios dos empresários e do Estado, 
que se associaram para criá-la e cooperam na busca de objetivos 
comuns. Sua criação ocorreu em 1990, pelas Leis nos 8.029 e 8.154, 
sendo regulamentado no mesmo ano pelo Decreto no 99.570. 
Empreendedorismo - Transformando Ideias em Negócios, 6º edição. 
Atlas, 02/2016. 
Qual a principal entidade que apoia os empreendedores no Brasil? 
Aceleradora. 
SEBRAE. 
Correios, 
Receita Federal 
Banco do Brasil. 
Pergunta 15 0,5/0,5 pts 
O bom empreendedor deve reconhecer suas limitagdes e saber montar 
um time de gestão que leve a empresa em direção a sua visão, 
envolvendo-se, com o passar do tempo, mais com questdes estratégicas 
e menos com as operacionais. O inicio do negdcio depende totalmente do 
empreendedor e de suas atitudes dentro da empresa. Mas, a partir do 
momento em que a empresa comega a andar com as “proprias pernas” e 
a crescer, o empreendedor deve profissionalizar cada vez mais a gestéo, 
contratando especialistas para tocarem o negécio, sem medo de perder 
sua autonomia ou autoridade, dedicando-se a fazer o que mais sabe ou o 
de que mais gosta: inovar, criar e pensar estrategicamente. 
https://afya.instructure.com/courses/77734/quizzes/223564 13/19
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Empreendedorismo - Transformando Ideias em Negócios, 6º edição. Atlas, 02/2016. 
Quanto à gestão empreendedora é correto o que se afirma em: 
quando a empresa atinge a maturação, se consolida no mercado, é 
adquirida por outra empresa ou recebe um grande aporte de capital, por 
exemplo, o empreendedor pode ganhar um bom dinheiro e colher os frutos 
com os quais um dia sonhou. Isso ocorre com todos os empreendedores, 
todos chegam ao sucesso. 
é preferivel ficar no negdcio, do que ver a empresa crescer ainda mais nas 
mãos de profissionais capacitados a deixar a empresa morrer em suas 
mãos, por orgulho e medo de perder o controle da situagdo. O 
empreendedor não deve entender suas limitagdes e aprender com os erros 
para não voltar a cometé-los em uma nova empreitada. 
ficar rico é o sonho de muitos empresarios, mas não de todos os 
empreendedores, pois ganhar dinheiro é consequéncia de muito esforgo e 
dedicação ao negócio, o que pode levar anos, sem descanso. 
Empreendedores de sucesso não ficam ricos, pois, precisam construir uma 
empresa da qual se orgulhem, à qual dediquem boa parte de suas vidas, 
abrindo mão de altos ganhos, de lazer e de fins de semana. 
quando o empreendedor deixa claro a seus subordinados que esta 
chegando o momento da saida de sua posição a frente dos negdcios, pode 
haver um clima de disputa e de desconfianga dentro da empresa, o que 
nao é benéfico. Nesses casos, é muito importante que o empreendedor 
não defina previamente seus sucessores ou as regras que definirdo quais 
pessoas de dentro ou de fora da empresa ficardo responsaveis pela 
gestão do empreendimento. 
muitos empreendedores gostam do lado operacional do negócio, de estar 
a par de tudo o que ocorre no chao de fabrica, de conversar com todos os 
funcionarios e de delegar a questão estratégica para diretores e 
consultores externos. Isso nao significa que a empresa nao tera sucesso e 
que ele perdera o controle do que ocorre, mas o empreendedor corre o 
risco de não mais agregar valor a gestão do negécio, tornando-se uma 
pessoa figurativa na empresa. 
https://afya.instructure.com/courses/77734/quizzes/223564 14/19
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Pergunta 16 0,5/0,5 pts 
O colaborador satisfeito é o melhor recurso para o sucesso e organização 
de uma empresa e, portanto, motivá-lo é essencial. É importante que as 
organizações deem perspectiva de desenvolvimento profissional aqueles 
que alcançarem melhores resultados e transmitir a certeza de que o 
trabalho feito é visto, avaliado e valorizado. 
https://www.jrmcoaching.com.br/blog/importancia-da-lideranca-e-motivacao-ambiente- 
organizacional/ 
Quais as caracteristicas de um lider na gestão de um negécio? 
É importante ao lider entender a sua capacidade de gerir relagdes 
interpessoais. Para liderar não é prioridade saber ouvir, conversar, 
respeitar e ter estabilidade emocional para contornar bem as piores 
situagdes. 
Importante qualidade de um grande lider &, controlar a evolugéo dos 
colaboradores com quem trabalha, todos tém que crescer ao mesmo 
tempo e não é permitido que apenas um se destaque neste processo. 
Assim como uma organização precisa confiar em sua equipe, o inverso 
também deve acontecer. Por isso, o lider deve estar disposto a sanar 
dúvidas e atender anseios de seus liderados com relação ao que acontece 
no ambiente de trabalho e caso tenha algum problema com alguém da 
equipe ele deve expor em reunido coletiva. 
São qualidades inerentes a um bom lider: dominio total de seu trabalho, 
sempre agir com ética e comprometimento com o sucesso da organizag&o. 
Entretanto, em primeiro lugar, vem o individual e depois a equipe. 
O lider é a figura responsavel por garantirque os funcionarios saibam a 
importancia de seu papel na engrenagem que move a companhia. Pessoa 
chave em qualquer empresa, o lider é aquele profissional em que todos 
confiam, servindo de referéncia e suporte para a equipe e para seus 
superiores. 
https://afya.instructure.com/courses/77734/quizzes/223564 15/19
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Pergunta 17 0,5/0,5 pts 
O principal benefício de um plano de negócios é a compreensão do 
futuro negócio pelo empreendedor. 
http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/beneficios-do-plano-de- 
negocios/12402/ 
Outros beneficios desse plano são: 
permite ao concorrente conhecer todos os pontos fortes e fracos do futuro 
negdcio. Com isso, possibilita a diminuigao dos riscos de fracassar. 
permitir ao governo aprimorar uma ideia, tornando-a clara, precisa e de 
facil entendimento, assegurando assim uma visão de todo o negécio. 
facilita a apresentação do negócio aos empregados, contribuindo para as 
negociagdes de apoio. 
entender que uma ideia é diferente de uma oportunidade de negécio 
devidamente analisada, desentusiasmando o gestor. 
evitar erros basicos e introduzir o empreendedor em uma pratica de busca 
constante de informações sobre o negdcio e gestdo empresarial. 
Pergunta 18 0,5/0,5 pts 
Independentemente de quanto tempo o empreendedor esteja se 
dedicando a elaborar seu Plano de Negócio ou de quão completo ele 
possa parecer no momento, dificilmente o empreendedor pode dizer que 
https://afya.instructure.com/courses/77734/quizzes/223564 16/19
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acabou o seu Plano de Negócio. Se o mundo muda, se o contexto do 
mercado muda, se o cenário econômico muda, se as tecnologias 
evoluem, se a legislação é atualizada, se o concorrente age, então o 
Plano de Negócio precisa ser atualizado sempre. 
Empreendedorismo - Plano de negócios em 40 lições - 1º edição. Saraiva, 03/2014. 
Analise as afirmativas a seguir em relação ao Plano de Negócio e faça o 
julgamento utilizando V para Verdadeiro e F para Falso: 
( )As novas informações que chegam podem mudar tudo no plano. O 
Plano de Negócio é um documento vivo, tem hora para começar e tem 
hora para terminar. 
( )Mesmo quando o empreendedor toma a decisão de começar o 
negócio, não deve parar de escrever e manter atualizado o Plano de 
Negócio, pois, a partir daí, o documento passa a ser uma ferramenta que 
controla a execução do planejamento. 
( )Quando se coloca o plano em prática, novas circunstâncias surgem, 
coisas que não foram previstas antes e que podem mudar tudo o que se 
havia previsto ou planejado, por isso deve ser sempre atualizado. 
Após o julgamento a assertiva que correlaciona a utilização do plano de 
negócios é: 
V,V,V. 
F,V,F. 
Pergunta 19 0,5/0,5 pts 
Um bom Plano de Negdcio serve como ferramenta para o empreendedor 
conhecer a fundo o seu negdcio de forma a facilitar suas decisdes de 
ordem estratégica, canalizagdo de investimentos, elaboração de planos 
contingenciais para enfrentar dificuldades e desafios inerentes a qualquer 
negocio. Um Plano de Negdcio atua como um guia que permite uma 
andlise completa da viabilidade e potencialidade da ideia. Nenhum 
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27/10/2023, 10:26 Simulado: Gestão e Empreendedorismo - ON.A - AFYA (Turma 15) 
empreendedor consegue construir credibilidade perante investidores ou 
sequer obter apoio de parceiros, fornecedores e clientes, sem que 
demonstre que sua ideia está fundamentada em análises e estudos 
consistentes. O Plano de Negócio consolida as visões de mercado, 
financeira, operacional, organizacional e estratégica em um único 
documento, e de forma integrada, facilitando a comunicação e venda do 
conceito do negócio. 
Empreendedorismo - Plano de negócios em 40 lições - 1º edição. Saraiva, 03/2014 
Com relação ao Plano de Negócio analise as afirmativas a seguir e faça o 
julgamento: 
| - O Plano de Negócio não vai resolver todos os problemas do 
empreendedor. De nada adianta escrever um bom plano de negócio se o 
empreendedor não tiver a capacidade de executar o que foi planejado. 
Il - Um bom Plano de Negócio é inútil se ele ndo souber conquistar o 
apoio necessario, seja de clientes, fornecedores, parceiros, investidores 
ou governo. 
11l - O Plano de Negdcio não serve para nada se não forem previstas 
alternativas de ação para as dificuldades operacionais que surgiréo, 
sobretudo as variaveis que não estão previstas no préprio plano, mesmo 
porque nenhum plano consegue prever tudo. 
Após a analise das afirmativas anteriores, a que se correlaciona é: 
11l Apenas 
I el 
| Apenas. 
lell 
el 
Pergunta 20 0,5/0,5 pts 
Plano de negdcios é um registro detalhado dos aspectos que permeiam 
um novo empreendimento, ele guiara o empreendedor na execugao 
desse plano de modo consciente, realistico e sistematico, mapeando e 
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27/10/2023, 10:26 Simulado: Gestão e Empreendedorismo - ON.A - AFYA (Turma 15) 
evitando os riscos potenciais que podem estar envolvidos no processo 
empreendedor. 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597005257/cfi/6/28!/4/36/2@0:100 
Portanto devemos escrever um plano de negécios para? 
|. Ser apenas um cartdo de visitas para levantar fundos com sócios, 
investidores e financiadores. 
Il. Reunir dados não suficiente para que o empreendedor possa simular 
diferentes situações. 
Ill. Representar o desenho detalhado da nova empresa e fornecer uma 
visão holistica dela, projetando as necessidades e o funcionamento de 
cada departamento. 
IV. Conseguir financiamentos e recursos junto a bancos, governo, Sebrae, 
incubadoras, investidores, capitalistas de risco etc. 
V. Ser um excelente ponto de partida pra convencer profissionais a 
trabalharem no novo empreendimento. 
É correto o que se afirma em: 
lll e V apenas 
Il e IV apenas 
I,Melv 
I,IVeV 
I, eV 
Pontuagao do teste: 9,5 de 10 
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