Liderança e coaching na prática

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Liderança e coaching na prática
Professor(a): João Carlos Lopes (Mestrado acadêmico)
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Vamos lá? A Avaliação Presencial – 1ª Chamada (AP1) é composta por questões objetivas, tem
duração de 1 (uma) hora e corresponde a 60% da média desta disciplina. Não é permitido
consultar o material de estudos ou realizar pesquisas na internet enquanto você realiza a
atividade. Fique atento! Após responder às questões, você só tem uma oportunidade de finalizá-
la, clicando em "enviar". Boa prova!
Um dos fatores negativos que podem florescer do estreitamento da boa relação em
organizações familiares, e que se sobrepõem aos interesses do negócio, resultam
normalmente em:
Alternativas:
Nepotismo  CORRETO
Sincretismo
Capitalismo
Sindicalismo
Protecionismo
Código da questão: 21430
É possível considerar que o papel do modelo de alavancas, pode conduzir uma
organização a:
Alternativas:
Um risco potencial de falhas inerentes ao ambiente externo.
Um direcionamento estratégico baseado em um sistema de renovação de sua mão de
obra.
Uma condição de crescimento descontrolado e irreversível no campo financeiro.
Um sistema de recompensas que pode ser prejudicial no contexto do clima
organizacional.
Uma renovação estratégica, através de investimentos na comunicação dos objetivos
relacionados à inovação.  CORRETO
Código da questão: 19665
A gestão empresarial é uma aplicação prática da administração que:
Alternativas:
Tem o intuito de investigar a história organizacional, o papel dos fundadores e a
composição da tríade: missão, visão e valores.
Alimenta o processo decisório, organiza e controla as ações coletivas ou individuais
determinadas pela organização.  CORRETO
Resolução comentada:
Quando os interesses familiares se sobrepõem aos interesses do negócio, resultam
em favoritismo de seus parentes, independentemente de suas aptidões (nepotismo)
e, por consequência, ao favorecimento de conflitos internos.
Resolução comentada:
Pode-se considerar que o papel do modelo de alavancas, sugerido por Simons
(1995), pode conduzir uma organização a uma renovação estratégica, através de
investimentos na comunicação dos objetivos relacionados à inovação, possibilitando
a interação dos agentes internos e externos, determinando o foco e fornecendo
condições para que o planejamento possa ser atingido.
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Precisa ser estudada, compreendida e moldada, podendo ser ainda separado em:
financeiro e não financeiro.
Adota medidas de desempenho para o aumento da competição de mercado.
Evidencia a maior capacidade de articulação estratégica, despertando motivação.
Código da questão: 21431
Considerando as alavancas de controle, é possível observar a influência dos estilos de
liderança no uso dessa e de outras ferramentas administrativas, pois tem-se, como
definição de liderança, "a capacidade de influenciar as pessoas", e, que cada tipo de
liderança tem sua forma de liderar, como, por exemplo, o líder transformacional tem em
sua característica:
Alternativas:
Diferenciar as pessoas através de tratamento adequado.
Determinar o conhecimento necessário que os liderados precisam.
Influenciar as pessoas para fazerem o que precisa ser feito.
Associar as características técnicas necessárias para o desenvolvimento da função.
A capacidade de influenciar através da motivação.  CORRETO
Código da questão: 19666
O segredo para alcançar a excelência através da liderança está em investir no
desenvolvimento de suas qualidades fundamentais, tais como:
Alternativas:
Acompanhamento de problemas e apresentação de soluções.
Conhecimento e habilidades interpessoais  CORRETO
Relacionamento pessoal e oratória.
Imposição de tarefas e cobrança por resultados.
Facilidade de comunicação e obediência.
Código da questão: 19688
As várias competências de uma organização, permitem a criação, o desenvolvimento, a
produção e a distribuição de seus produtos e serviços aos seus clientes, oriundos da
capacidade de combinação e integração de seus recursos e processos. Esse domínio dos
estágios de seus processos, demonstra:
Alternativas:
Resolução comentada:
A gestão empresarial, auxilia no controle de medição do desempenho tornando-se
um instrumento valioso para o entendimento dos objetivos a serem alcançados,
contribuindo positivamente para a tomada de decisões e análise de cenários.
Resolução comentada:
A liderança transformacional: pode exercer forte influência positiva no sistema de
crenças e no sistema de controle Interativo, através de sua contribuição direta para a
motivação e para a inspiração das pessoas.
Resolução comentada:
O que define um líder não é a ausência de fraquezas, mas a presença de pontos
fortes marcantes, tais como conhecimento técnico e generalista, além de suas
habilidades para interagir com seus liderados.
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A sistematização das rotinas organizacionais e suas características de empowerment.
A diferenciação das habilidades de cada membro do grupo em relação aos diversos tipos
de equipes da organização.
A roteirização das atividades organizacionais e o comprometimento dos colaboradores
no resultado organizacional.
A capacitação de seus colaboradores, de forma direta e obrigatória para sua
permanência no mercado.
A competência e o conhecimento, que devem estar associados a uma contínua
sistematização de aprendizagem organizacional.  CORRETO
Código da questão: 21392
Os objetivos de uma organização quando definidos devem atentar para duas
características significativamente importantes, que são:
Alternativas:
Objetivos variáveis e de tempo indeterminado.
Objetivos realistas e com período de tempo definido.  CORRETO
Objetivos calculados e de curtíssimo tempo.
Objetivos simples e de longo período.
Objetivos inalcançáveis e de tempo indeterminado.
Código da questão: 21395
A eficácia da liderança empreendedora, de certa forma, depende de sua pertinência
sociocultural, o que quer dizer que:
Alternativas:
Depende de suas experiências sociais e filantrópicas.
Agrega aspectos culturais e sociais num mesmo grupo, questão, realidade, sociedade.
 CORRETO
Impõe características regionais a equipe, influenciando no resultado final.
Corresponde à delegação de atividades socioeconômicas do grupo.
Determina a direção e tomada de ação do grupo como um todo.
Código da questão: 21543
Resolução comentada:
As organizações apresentam competências diferenciadas, que estão relacionadas
diretamente a gestão operacional, sendo assim, podemos relacionar a formação das
competências organizacionais com suas estratégias e sua contínua aprendizagem
organizacional.
Resolução comentada:
A definição de objetivos irrealistas pode desmotivar os colaboradores da
organização, assim como objetivos que não tenham um limite de tempo podem ser
desconsiderados.
Resolução comentada:
A pertinência sociocultural da liderança empreendedora está relacionada com os
aspectos culturais e sociais do grupo, desde de que estejam relacionados ao mesmo
ambiente, tenham realidades aproximadas além do convívio social.
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10)
Uma das estratégias empresariais que se caracteriza como um conjunto de definições de
controle social e cultural com o propósito de demarcar propósitos e valores, bem como
procedimentos formais nas definições estratégicas de longa projeção, e que podemos
chamar de:
Alternativas:
Sistema de Controle Interativo
Sistemas de Crenças  CORRETO
Sistemas de Limites
Sistema de Alavancas
Sistemas de Controle de Diagnóstico
Código da questão: 21415
A liderança baseada em mais do que o cumprimento de seguidores, envolvendo
mudanças nas crenças, nas necessidades e nos valoresde seguidores, motivando-os,
inspirando-os, oferecendo desafios e incentivando o desenvolvimento individual, com o
objetivo da realização do propósito coletivo, da missão e da visão comum é classificado
como
Alternativas:
Liderança Autocrática
Liderança Situacional
Liderança Transacional
Liderança Transformacional  CORRETO
Liderança Laissez Faire
Código da questão: 19690
Resolução comentada:
O Sistema de Crenças tem por finalidade orientar/reforçar o senso coletivo e
comprometimento dos colaboradores quanto à identificação com a organização
para que se desenvolva o senso de integração entre os objetivos individuais e
organizacionais, incluindo o social e cultural.
Resolução comentada:
A liderança transformacional inclui a consideração individualizada, a estimulação
intelectual, o carisma e a motivação inspiradora.
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