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eia o excerto abaixo. “Uma cultura de coaching pode alimentar a liderança. E quando o coaching alinha o desenvolvimento do indivíduo, da equipe e da organização para uma definição mútua de sucesso, então o coaching se torna liderança. A liderança através do coaching oferece uma direção estratégica e prática para todos”. Fonte: LYONS, L. O coaching no cerne da estratégia. In: LYONS, L.; GOLDSMITH, M.; FREAS, A. Coaching: o exercício da liderança. Rio de Janeiro: Campus, 2003. p. 54. No planejamento e gestão de carreiras, o coaching pode ser um serviço contratado pela organização para assessorar seus colaboradores, mas, além disso, é estratégico desenvolver nos gestores as competências do coaching, promovendo um novo estilo de liderança. Reflita sobre as afirmações acima e analise as seguintes proposições, assinalando V, para aquelas verdadeiras e F, para as falsas, no que diz respeito às características do gestor-coach. (_) É necessária grande habilidade interpessoal. (_) O gestor define o percurso de carreira do empregado. (_) A autoconfiança é do indivíduo, não depende do gestor. (_) O gestor deve colaborar, limitando a autonomia dos indivíduos. (_) O indivíduo deve ser independente do apoio do gestor. (_) O gestor deve praticar feedback constante. Assinale a alternativa que contenha a sequência correta.