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28/11/2021 22:01 Prova Eletrônica: Tópicos Especiais https://dombosco.instructure.com/courses/7439/quizzes/21694 1/7 Prova Eletrônica Entrega 28 nov em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10 Disponível 2 nov em 0:00 - 28 nov em 23:59 27 dias Limite de tempo 60 Minutos Tentativas permitidas 3 Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 20 minutos 21 de 30 As respostas serão mostradas após a última tentativa Pontuação desta tentativa: 21 de 30 Enviado 28 nov em 23:01 Esta tentativa levou 20 minutos. A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por: 10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos); Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após a data encerramento da Prova Eletrônica. Fazer o teste novamente 3 / 3 ptsPergunta 1 Pode-se dizer que toda a tomada de decisão é importante, mesmo para as situações mais simples. Decisão é uma escolha entre vários caminhos alternativos que levam a um determinado resultado e, para isso, é muito importante a adoção de um sistema de informação. Um sistema de informação é formado pelos seguintes recursos básicos: dados, informações, decisões, ações e resultados. https://dombosco.instructure.com/courses/7439/quizzes/21694/history?version=1 https://dombosco.instructure.com/courses/7439/quizzes/21694/take?user_id=29073 28/11/2021 22:01 Prova Eletrônica: Tópicos Especiais https://dombosco.instructure.com/courses/7439/quizzes/21694 2/7 Processos, modelos, métodos, técnicas e procedimentos. concorrentes, fornecedores, mercado financeiro, mercado de mão de obra, decisões governamentais. recursos humanos, de hardware, de software, de dados, de rede e de informação. Modelos, premissas, técnicas, processos e informações. 0 / 3 ptsPergunta 2IncorretaIncorreta A logística verde apresenta diferentes funções a serem consideradas nas empresas. Uma dessas funções se refere à: redução de externalidades do transporte. gestão do retorno dos produtos. realização do fluxo reverso das mercadorias. tecnologia para reduzir impactos ambientais. competitividade empresarial. 3 / 3 ptsPergunta 3 O processo logístico possui quatro elementos determinantes – qualidade, serviço, custo e tempo – os quais devem fazer parte de um programa de aperfeiçoamento, inovação e investimento constante, com o objetivo de assegurar vantagem competitiva perante a concorrência. Assinale a alternativa que apresenta as atividades ligadas ao suprimento de materiais: 28/11/2021 22:01 Prova Eletrônica: Tópicos Especiais https://dombosco.instructure.com/courses/7439/quizzes/21694 3/7 gestão dos processos operacionais, gestão de compras e gestão de estoques armazenamento de produtos, definição de compras e determinações dos estoques planejamento, organização, gestão de operações e fluxo de materiais compras, gestão de materiais, armazenagem / estoque atendimento, manutenção, organização e serviço ao cliente 3 / 3 ptsPergunta 4 Sistema de informação é o processo de transformação de dados em informações e pode também ser aplicado à logística. Para o sucesso de um sistema de informações, deve envolver: Um sistema robusto que possa coletar e tratar os dados logísticos. Informações de vendas, de faturamento, de pedidos e de produção. Lista dos fornecedores, quantidade de produção mensal, valor das vendas mensais. Um processo eficiente de faturamento e de formação de caixa para a empresa. Pessoas, hardware, software, redes de comunicação e recursos de dados. 0 / 3 ptsPergunta 5IncorretaIncorreta 28/11/2021 22:01 Prova Eletrônica: Tópicos Especiais https://dombosco.instructure.com/courses/7439/quizzes/21694 4/7 O fato de comprar sem precisar ir a uma loja e a loja não existir fisicamente altera produtos, processos e relações entre clientes, empresas, fornecedores e intermediários. No campo da logística, por que a logística é um ponto a ser enfrentando pelo sucesso do e-commerce? Porque as plataformas virtuais controlam os processos logísticos. Porque o mercado está mais maduro e com maior concorrência. Porque representa a parte “física” de uma loja virtual. Porque a internet mudou os comportamentos e hábitos de consumo. Porque se compra mais em lojas virtuais que em lojas físicas. 3 / 3 ptsPergunta 6 Por muitos anos as empresas estavam preocupadas com a melhoria da sua eficiência, não levando em consideração a sua existência em um âmbito maior e mais complexo. Neste sentido, as transportadoras são importantes para o fluxo de materiais, destacando as transportadoras de carga fracionada são aquelas que, em geral, contam com veículos de pequeno e médio porte para realizar o transporte de pequenos pacotes. Entre os pontos positivos das transportadoras, destacam-se: Elas permitem o envio de encomendas à medida que os pedidos forem processados. Elas contribuem para a melhoria do processo produtivo das empresas. Elas trabalham com veículos de vários portes para diversas demandas. Elas permitem que o material seja entregue aos clientes em tempo real. As transportadoras são a melhor solução para atender prazos determinados. 28/11/2021 22:01 Prova Eletrônica: Tópicos Especiais https://dombosco.instructure.com/courses/7439/quizzes/21694 5/7 0 / 3 ptsPergunta 7IncorretaIncorreta Hospitais são estabelecimentos de saúde destinados a prestar serviço, em regime ambulatorial e de internação. São sistemas de grande complexidade, cuja gestão deve estar voltada tanto à assistência à saúde quanto ao negócio, com o objetivo de otimizar o uso de recursos financeiros a fim de oferecer atendimento de qualidade. Qual o objetivo da logística hospitalar? desenvolver o planejamento estratégico para o hospital, organizando os objetivos e metas para a gestão hospitalar. Estabelecer o fluxo de pessoas e informações que alimentam o sistema de informações logísticas no contexto hospitalar. contribuir para a preservação da vida e o tratamento dos pacientes com nível de qualidade, custo baixo e retorno para a organização. organizar o processo de compras de suprimentos médicos por meio de processos internos de aquisições e licitações. organizar a movimentação e armazenagem, bem como carga e descarga de insumos e materiais para os hospitais. 3 / 3 ptsPergunta 8 Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos engloba o planejamento e a gestão de todas as atividades envolvidas em identificar fornecedores, comprar, fabricar e gerenciar as atividades logísticas. Qual das alternativas abaixo complementa o conceito de Cadeia de Suprimentos? 28/11/2021 22:01 Prova Eletrônica: Tópicos Especiais https://dombosco.instructure.com/courses/7439/quizzes/21694 6/7 A cadeia também aumenta o tempo, esforço redundante e custos de estoque. O gerenciamento da cadeia de suprimentos otimiza a rede de organizações e elimina os processos de negócios. A cadeia de suprimentos, liga e coordena as atividades relacionadas à compra, fabricação e movimentação dos produtos, integrando fornecedores, fabricantes, distribuidores e clientes. A cadeia de suprimentos diminui o setor de logística reversa – com foco no agronegócio. A cadeia de suprimentos prepara o setor de compras, vendas e financeiro para terceirizá-los. 3 / 3 ptsPergunta 9 A logística empresarial tem como objetivo atender as necessidades do cliente providenciando bens ou serviços corretos, no lugar certo, no tempo exato e na condição desejada ao menor custo possível. Para o sucesso da logística no varejo é importante o acompanhamento dos indicadores. São exemplos de indicadores de gestão de estoque: Índices de atendimento de pedidos, acuracidade de inventário, índice de perdas. Aumento da demanda, volume de compras, volume de vendas. Acuracidade de inventário, volume de compras, índices de perdas. Índices de perdas, índice de pedidos, volume de vendas. Resultado de vendas, emissãode faturamento, indicadores de produção. 28/11/2021 22:01 Prova Eletrônica: Tópicos Especiais https://dombosco.instructure.com/courses/7439/quizzes/21694 7/7 3 / 3 ptsPergunta 10 A estratégia que traz um novo posicionamento e benefícios para as empresas, concentrando as ações, recursos e investimentos, fortalecendo as competências que tragam vantagens para clientes e fornecedores é chamada de: Alianças estratégicas Estratégias de terceirização Política de aquisição de insumos Desenvolvimento de fornecedores. Política de compras Pontuação do teste: 21 de 30
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