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Prova Eletrônica_ Tópicos Especiais

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28/11/2021 22:01 Prova Eletrônica: Tópicos Especiais
https://dombosco.instructure.com/courses/7439/quizzes/21694 1/7
Prova Eletrônica
Entrega 28 nov em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 2 nov em 0:00 - 28 nov em 23:59 27 dias Limite de tempo 60 Minutos
Tentativas permitidas 3
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 20 minutos 21 de 30
 As respostas serão mostradas após a última tentativa
Pontuação desta tentativa: 21 de 30
Enviado 28 nov em 23:01
Esta tentativa levou 20 minutos.
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após
a data encerramento da Prova Eletrônica.
Fazer o teste novamente
3 / 3 ptsPergunta 1
Pode-se dizer que toda a tomada de decisão é importante, mesmo para as
situações mais simples. Decisão é uma escolha entre vários caminhos
alternativos que levam a um determinado resultado e, para isso, é muito
importante a adoção de um sistema de informação. Um sistema de informação é
formado pelos seguintes recursos básicos: 
 dados, informações, decisões, ações e resultados. 
https://dombosco.instructure.com/courses/7439/quizzes/21694/history?version=1
https://dombosco.instructure.com/courses/7439/quizzes/21694/take?user_id=29073
28/11/2021 22:01 Prova Eletrônica: Tópicos Especiais
https://dombosco.instructure.com/courses/7439/quizzes/21694 2/7
 Processos, modelos, métodos, técnicas e procedimentos. 
 
concorrentes, fornecedores, mercado financeiro, mercado de mão de obra,
decisões governamentais.
 
recursos humanos, de hardware, de software, de dados, de rede e de informação.
 Modelos, premissas, técnicas, processos e informações. 
0 / 3 ptsPergunta 2IncorretaIncorreta
A logística verde apresenta diferentes funções a serem consideradas nas
empresas. Uma dessas funções se refere à: 
 redução de externalidades do transporte. 
 gestão do retorno dos produtos. 
 realização do fluxo reverso das mercadorias. 
 tecnologia para reduzir impactos ambientais. 
 competitividade empresarial. 
3 / 3 ptsPergunta 3
O processo logístico possui quatro elementos determinantes – qualidade,
serviço, custo e tempo – os quais devem fazer parte de um programa de
aperfeiçoamento, inovação e investimento constante, com o objetivo de
assegurar vantagem competitiva perante a concorrência. Assinale a alternativa
que apresenta as atividades ligadas ao suprimento de materiais: 
28/11/2021 22:01 Prova Eletrônica: Tópicos Especiais
https://dombosco.instructure.com/courses/7439/quizzes/21694 3/7
 
gestão dos processos operacionais, gestão de compras e gestão de estoques 
 
armazenamento de produtos, definição de compras e determinações dos
estoques
 planejamento, organização, gestão de operações e fluxo de materiais 
 compras, gestão de materiais, armazenagem / estoque 
 atendimento, manutenção, organização e serviço ao cliente 
3 / 3 ptsPergunta 4
Sistema de informação é o processo de transformação de dados em informações
e pode também ser aplicado à logística. Para o sucesso de um sistema de
informações, deve envolver: 
 Um sistema robusto que possa coletar e tratar os dados logísticos. 
 Informações de vendas, de faturamento, de pedidos e de produção. 
 
Lista dos fornecedores, quantidade de produção mensal, valor das vendas
mensais.
 
Um processo eficiente de faturamento e de formação de caixa para a empresa. 
 Pessoas, hardware, software, redes de comunicação e recursos de dados. 
0 / 3 ptsPergunta 5IncorretaIncorreta
28/11/2021 22:01 Prova Eletrônica: Tópicos Especiais
https://dombosco.instructure.com/courses/7439/quizzes/21694 4/7
O fato de comprar sem precisar ir a uma loja e a loja não existir fisicamente
altera produtos, processos e relações entre clientes, empresas, fornecedores e
intermediários. No campo da logística, por que a logística é um ponto a ser
enfrentando pelo sucesso do e-commerce? 
 Porque as plataformas virtuais controlam os processos logísticos. 
 Porque o mercado está mais maduro e com maior concorrência. 
 Porque representa a parte “física” de uma loja virtual. 
 Porque a internet mudou os comportamentos e hábitos de consumo. 
 Porque se compra mais em lojas virtuais que em lojas físicas. 
3 / 3 ptsPergunta 6
Por muitos anos as empresas estavam preocupadas com a melhoria da sua
eficiência, não levando em consideração a sua existência em um âmbito maior e
mais complexo. Neste sentido, as transportadoras são importantes para o fluxo
de materiais, destacando as transportadoras de carga fracionada são aquelas
que, em geral, contam com veículos de pequeno e médio porte para realizar o
transporte de pequenos pacotes. Entre os pontos positivos das transportadoras,
destacam-se: 
 
Elas permitem o envio de encomendas à medida que os pedidos forem
processados.
 Elas contribuem para a melhoria do processo produtivo das empresas. 
 Elas trabalham com veículos de vários portes para diversas demandas. 
 Elas permitem que o material seja entregue aos clientes em tempo real. 
 As transportadoras são a melhor solução para atender prazos determinados. 
28/11/2021 22:01 Prova Eletrônica: Tópicos Especiais
https://dombosco.instructure.com/courses/7439/quizzes/21694 5/7
0 / 3 ptsPergunta 7IncorretaIncorreta
Hospitais são estabelecimentos de saúde destinados a prestar serviço, em
regime ambulatorial e de internação. São sistemas de grande complexidade, cuja
gestão deve estar voltada tanto à assistência à saúde quanto ao negócio, com o
objetivo de otimizar o uso de recursos financeiros a fim de oferecer atendimento
de qualidade. Qual o objetivo da logística hospitalar? 
 
desenvolver o planejamento estratégico para o hospital, organizando os objetivos
e metas para a gestão hospitalar.
 
Estabelecer o fluxo de pessoas e informações que alimentam o sistema de
informações logísticas no contexto hospitalar.
 
contribuir para a preservação da vida e o tratamento dos pacientes com nível de
qualidade, custo baixo e retorno para a organização.
 
organizar o processo de compras de suprimentos médicos por meio de processos
internos de aquisições e licitações.
 
organizar a movimentação e armazenagem, bem como carga e descarga de
insumos e materiais para os hospitais.
3 / 3 ptsPergunta 8
Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos engloba o planejamento e a gestão
de todas as atividades envolvidas em identificar fornecedores, comprar, fabricar
e gerenciar as atividades logísticas. Qual das alternativas abaixo complementa o
conceito de Cadeia de Suprimentos? 
28/11/2021 22:01 Prova Eletrônica: Tópicos Especiais
https://dombosco.instructure.com/courses/7439/quizzes/21694 6/7
 
A cadeia também aumenta o tempo, esforço redundante e custos de estoque. 
 
O gerenciamento da cadeia de suprimentos otimiza a rede de organizações e
elimina os processos de negócios.
 
A cadeia de suprimentos, liga e coordena as atividades relacionadas à compra,
fabricação e movimentação dos produtos, integrando fornecedores, fabricantes,
distribuidores e clientes.
 
A cadeia de suprimentos diminui o setor de logística reversa – com foco no
agronegócio.
 
A cadeia de suprimentos prepara o setor de compras, vendas e financeiro para
terceirizá-los.
3 / 3 ptsPergunta 9
A logística empresarial tem como objetivo atender as necessidades do cliente
providenciando bens ou serviços corretos, no lugar certo, no tempo exato e na
condição desejada ao menor custo possível. Para o sucesso da logística no
varejo é importante o acompanhamento dos indicadores. São exemplos de
indicadores de gestão de estoque: 
 
Índices de atendimento de pedidos, acuracidade de inventário, índice de perdas. 
 Aumento da demanda, volume de compras, volume de vendas. 
 Acuracidade de inventário, volume de compras, índices de perdas. 
 Índices de perdas, índice de pedidos, volume de vendas. 
 Resultado de vendas, emissãode faturamento, indicadores de produção. 
28/11/2021 22:01 Prova Eletrônica: Tópicos Especiais
https://dombosco.instructure.com/courses/7439/quizzes/21694 7/7
3 / 3 ptsPergunta 10
A estratégia que traz um novo posicionamento e benefícios para as empresas,
concentrando as ações, recursos e investimentos, fortalecendo as competências
que tragam vantagens para clientes e fornecedores é chamada de: 
 Alianças estratégicas 
 Estratégias de terceirização 
 Política de aquisição de insumos 
 Desenvolvimento de fornecedores. 
 Política de compras 
Pontuação do teste: 21 de 30

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