Prévia do material em texto
12/11/2023, 18:51 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/6 Exercício avalie sua aprendizagem Uma determinada empresa precisa contratar um gestor para a área de vendas. Para isso, João, o colaborador responsável pelo processo de recrutamento, deverá recrutar candidatos que possuem escolaridade de nível superior e no mínimo cinco anos de experiência na área de vendas. O orçamento para essa contratação é baixo, por isso, João terá que realizar um processo de recrutamento externo com baixo custo para encontrar potenciais candidatos para essa vaga. Assinale a opção que indica as ferramentas de recrutamento adequada para atender as necessidades dessa organização. GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Lupa DGT0022_202305365281_TEMAS Aluno: ANDREZA RENATA LOPES VOLPATO Matr.: 202305365281 Disc.: GESTÃO ESTRATÉGICA 2023.4 EAD (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. RECRUTAMENTO DE PESSOAL 1. Indicação e anúncio em jornais e revistas especializados. Headhunters e agência de recrutamento. Feira de Empregos e Palestras em Universidades. Consulta a bancos de dados e Site da empresa. Cartazes na porta da Empresa e Entidades Governamentais. Data Resp.: 12/11/2023 18:29:59 Explicação: A resposta correta é: Consulta a bancos de dados e Site da empresa. O banco de dados ou de talentos é feito a partir das competências mais importantes e por área de atuação. Para as agências de recrutamento, esse banco representa uma rica fonte de recrutamento. Ao buscar um candidato externo, ele deve ser sua primeira fonte de consulta, já que pode gerar uma série de candidatos potenciais para a vaga em aberto. javascript:voltar(); javascript:voltar(); javascript:voltar(); javascript:voltar(); javascript:diminui(); javascript:diminui(); javascript:aumenta(); javascript:aumenta(); 12/11/2023, 18:51 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/6 O recrutamento externo é uma forma como as organizações buscam pro�ssionais quali�cados no mercado, para atender os requisitos necessários a vaga em aberto. A respeito do tema, assinale a alternativa que indique corretamente uma vantagem da organização ao desenvolver o recrutamento externo. O conceito de composto salarial envolve fatores que ajudam na determinação dos salários praticados pela empresa. Sobre esse assunto, escolha a opção correta. As empresas instaladas no Brasil, inclusive as multinacionais, adotaram tardiamente sistemas de informações para a gestão de pessoas e compartilharam essas informações com seus colaboradores, descentralizando a tomada de decisão e democratizando o compartilhamento de informações. Assinale as principais razões para a adoção tardia dessa prática no país. 2. Reduzir a incerteza quanto ao per�l do candidato, potencial e capacidade de desempenho das tarefas executadas. Atuar como fonte de inspiração e motivação para os funcionários atuais da empresa. Aproveitar o investimento da organização em treinamento e desenvolvimento do pessoal. Trazer pro�ssionais com novas ideias, possíveis vivências de experiências pro�ssionais anteriores e energia revitalizadora à organização. Ser um processo mais assertivo, rápido e econômico para a empresa. Data Resp.: 12/11/2023 18:30:11 Explicação: A resposta correta é: Trazer pro�ssionais com novas ideias, possíveis vivências de experiências pro�ssionais anteriores e energia revitalizadora à organização. 02588MANUTENÇÃO DE PESSOAS 3. São fatores considerados no conceito de composto salarial: relação com sindicatos e negociação coletivas, legislação trabalhista vigente e metodologia salarial usada pelo mercado. São fatores considerados no conceito de composto salarial: desempenho geral da organização no seu mercado, tamanho dela em termos de funcionários e faturamento e resultado �nanceiro da empresa concorrente. São fatores considerados no conceito de composto salarial: relação com sindicatos e negociação coletivas, legislação trabalhista vigente e classi�cação não qualitativa. São fatores considerados no conceito de composto salarial: tipologia dos cargos da organização, política salarial empregada pela empresa e capacidade e saúde �nanceira do negócio. São fatores considerados no conceito de composto salarial: tipologia dos cargos da organização, desempenho geral dela em seu mercado e regras de gestão salarial do concorrente. Data Resp.: 12/11/2023 18:46:10 Explicação: A resposta certa é: São fatores considerados no conceito de composto salarial: tipologia dos cargos da organização, política salarial empregada pela empresa e capacidade e saúde �nanceira do negócio. 02801SISTEMAS DE INFORMAÇÕES DE GESTÃO DE PESSOAS 4. Ocorreu pois o país tinha a sua economia aberta para o mundo, sem a existência de barreiras alfandegárias à entrada de produtos e serviços, aumentando a concorrência e tornando desnecessária as inovações ocorridas 12/11/2023, 18:51 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/6 Na seleção, o recrutador avalia quais tipos de competências do candidato? Testes são recursos muito utilizados nos processos de seleção. Qual é o principal objetivo de um teste em uma seleção? no restante do mundo. Ocorreu pois o país tinha a sua economia fechada para o mundo, sem barreiras alfandegárias a entrada de produtos e serviços, aumentando a concorrência e tornando necessária as inovações ocorridas no restante do mundo. Ocorreu pois o país tinha a sua economia semifechada para o mundo, com barreiras alfandegárias a entrada de produtos e serviços, diminuindo a concorrência e tornando desnecessária as inovações ocorridas no restante do mundo. Ocorreu pois o país tinha a sua economia aberta para o mundo, sem barreiras alfandegárias à entrada de produtos e serviços, diminuindo a concorrência e tornando desnecessária as inovações ocorridas no restante do mundo. Ocorreu pois o país tinha a sua economia fechada para o mundo, com barreiras alfandegárias à entrada de produtos e serviços, diminuindo a concorrência e tornando desnecessária as inovações ocorridas no restante do mundo. Data Resp.: 12/11/2023 18:49:32 Explicação: A grande questão que atrasou a chegada dessas novas técnicas de gestão de pessoas no Brasil e o uso da informação como insumo para a tomada de decisão e a gestão de pessoas foi o isolamento na área de comercio exterior. Esse isolamento diminuiu a necessidade de melhorias para enfrentar a concorrência, pois o mercado estrangeiro não tinha acesso ao nosso mercado, devido as barreiras alfandegárias impostas pelo governo. Essas barreiras restringiam a concorrência de tal forma que as empresas puderam continuar com o modelo anterior por maior tempo. As demais alternativas estão incorretas pois desconsideram o fechamento da economia, ou a consideram como parcial. A alternativa ¿Ocorreu pois o país tinha a sua economia fechada para o mundo, sem barreiras alfandegárias a entrada de produtos e serviços, aumentando a concorrência e tornando necessária as inovações ocorridas no restante do mundo¿ que inicia de forma correta erra ao colocar a de�nição de economia fechada, considerando-a como sem barreiras. SELEÇÃO DE PESSOAL 5. Comportamental e pro�ssional. Técnica e comportamental. Organizacional e pro�ssional. Todas as alternativas estão incorretas. Emocional e pro�ssional. Data Resp.: 12/11/2023 18:50:34 Explicação: A resposta correta é: Técnica e comportamental. 6. Todas as alternativas estão incorretas. Demonstrar clareza, con�ança, conhecimento e simpatia ao se comunicar com o entrevistador. Identi�car o grau de domínio que o candidato demonstra para a competência a ser avaliada. Evidenciar para o entrevistador os conhecimentos obtidos através de cursose trabalhos voluntários. Falar sobre sua experiência e dos conhecimentos que adquiriu. Data Resp.: 12/11/2023 18:30:44 12/11/2023, 18:51 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/6 (FGV, 2016 - Adaptada) O planejamento de RH demanda integração cada vez maior entre os responsáveis pela aquisição de talentos e os que de�nem a estratégia da organização. Em busca da �delidade dos funcionários estratégicos frente ao eventual assédio dos concorrentes, cada vez mais as empresas estão investindo na criação de métodos para formalizar políticas de retenção. Surge, então, a necessidade de grupos de trabalho com um olhar mais apropriado para essa função. Escolha a alternativa que indica uma das principais funções que um grupo como esse pode desempenhar na ajuda (CESPE/CEBRASPE, 2010). A aplicação da ferramenta balanced scorecard (BSC) é uma forma de garantir aos recursos humanos, bem como à área responsável pela gestão de tais elementos, papel central na formulação, na implantação e no monitoramento da estratégia organizacional. A respeito da aplicação da citada ferramenta nas práticas de gestão de pessoas, assinale a opção correta. Explicação: A resposta correta é: Identi�car o grau de domínio que o candidato demonstra para a competência a ser avaliada. 02223A GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E O AMBIENTE COMPETITIVO 7. Esse grupo de pro�ssionais dentro da organziação é ligado ao conselho de administração e atua para alinhar as estratégias de negócios de longo prazo à gestão dos funcionários indispensáveis para a sua consecução. O comitê de gestão de pessoas pode gerar demandas a partir de análise de diferentes setores da organização, porém as decisões e ações cabem exclusivamente ao conselho de administração. O comitê de gestão de pessoas é subordinado ao conselho de administração e atua para implementar as estratégias de negócios de longo prazo à gestão dos funcionários dispensáveis para a sua consecução. A frequência de reuniões para alinhamento entre os setores deve ser anual para que o processo de avaliação e a tomada de decisão estratégica seja revisada e novas ações sejam planejadas. A frequência de reuniões para alinhamento entre os setores deve ser bimestral para que o processo de avaliação e a tomada de decisão estratégica seja revisada e novas ações sejam planejadas. Data Resp.: 12/11/2023 18:34:11 Explicação: Diversas formas de participação do RH na elaboração e na execução da estratégia da empresa são possíveis de serrem implantadas. A possibilidade de criação de um grupo ou comitê é uma forma e�caz de participação do RH na gestão estratégica da empresa. Sua principal função é alinhar a gestão da estratégia com as ações do RH, para que esse consiga proporcionar as competências e recursos humanos necessários à consecução dos objetivos e metas propostos. As demais alternativas tratam de frequência de reuniões, que deve ser o mais curto possível para garantir uma proximidade entre as ações e sua avaliação. 8. A inexistência de um planejamento estratégico e de uma área de gestão de pessoas estruturada pode ser revertida com a implantação do BSC. A aplicação do BSC facilita correções das estratégias de�nidas para o alcance das metas de desempenho organizacional, ao mesmo tempo em que estabelece relações diretas de causa e efeito entre os objetivos e medidas associados a cada uma de suas perspectivas. O processo de formulação de um BSC inicia-se com a participação aberta do corpo funcional e é �nalizado com a validação dos resultados pela alta cúpula da organização. Uma das características mais inovadoras e importantes do BSC consiste no aperfeiçoamento contínuo do processo de feedback e de aprendizado individual e organizacional. São perspectivas consideradas pelo BSC: a �nanceira, a dos processos internos e a dos clientes, estando nesta última incluídos os clientes internos ou os RH da empresa. Data Resp.: 12/11/2023 18:35:07 12/11/2023, 18:51 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 5/6 Muitas empresas apresentam resultados frustrantes em seus programas de Educação Corporativa. Indique, a seguir, um erro relacionado à implementação da educação corporativa em uma empresa: O desenho do cargo é uma importante ferramenta de gestão que ajuda no desenvolvimento do funcionário e, consequentemente, da organização. Aponte um benefício dessa ferramenta: Explicação: O BSC é uma ferramenta que procura levar em consideração questões para além dos resultados �nanceiros, equilibrando as métricas quantitativas e qualitativas no processo de aferição dos resultados alcançados pela gestão estratégica da organização. Quando aplicado a gestão de pessoas, pode aumentar as informações e melhorar o retorno, feedback, sobre os resultados gerados a partir das ações implantadas. As demais alternativas se referem a questões que são comuns as diversas áreas da empresa, ou mesmo a questões que impedem o uso do BSC como a alternativa "A inexistência de um planejamento estratégico e de uma área de gestão de pessoas estruturada pode ser revertida com a implantação do BSC.", pois onde não há planejamento estratégico, não se apode aplicar o BSC. 02270APLICAÇÃO E DESENVOLVIMENTO HUMANO 9. De�nição clara dos objetivos Metodologia alinhada ao público alvo. Conteúdo adequado Exagero no orçamento destinado a Educação coorporativa. Alinhamento das ações Data Resp.: 12/11/2023 18:51:20 Explicação: A resposta correta é: Exagero no orçamento destinado a Educação coorporativa. Exagero nos orçamentos destinados à área de T&D. Isso se deve ao fato de gestores acreditarem que a Educação Corporativa resolverá todos os problemas da empresa, tais como falta de motivação, con�ito gerenciais, comunicação ine�ciente, cultura organizacional problemática. A Educação Corporativa pode auxiliar a resolver vários desses problemas, mas jamais deve ser vista como uma política isolada da empresa. Essa área só funcionará se estiver alinhada às demais áreas da empresa. 10. Melhorar a comunicação na empresa Diminuir a rotatividade Racionalidade nos processos Aumentar salários Manter o mesmo funcionário no cargo Data Resp.: 12/11/2023 18:31:38 Explicação: A resposta correta é: Racionalidade nos processos O desenho do cargo está relacionado a conteúdo, métodos de trabalho e à relação com outros cargos. Portanto, consiste no processo de organizar o trabalho, por meio de tarefas essenciais, para alcançar os resultados esperados por um cargo especí�co. Por isso, é importante a coleta de informações necessárias para estruturar os elementos necessários para exercer determinado cargo, tais como: competência necessária do ocupante, atribuições, garantias, nível hierárquico na empresa e área de atuação. 12/11/2023, 18:51 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 6/6 Não Respondida Não Gravada Gravada Exercício inciado em 12/11/2023 18:24:10.