Buscar

Estácio_ Alunos GESTAO DE PESSOAS

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 5 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

18/11/2022 15:44 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/5
 
Meus
Simulados
Teste seu conhecimento acumulado
Disc.: GESTÃO DE PESSOAS 
Aluno(a): KARINA SILVA DE PAULA 202102568056
Acertos: 4,0 de 10,0 18/11/2022
Acerto: 1,0 / 1,0
(VUNESP 2021) A gestão por competências tem sido adotada por diferentes organizações públicas,
privadas e da sociedade civil. Ou seja, os profissionais de Recursos Humanos, responsáveis pela
gestão por competências, tem considerado:
As capacidades socioemocionais dos funcionários, apenas.
 Os conhecimentos, as habilidades e as atitudes dos funcionários.
A efetividade e a capacidade de entrega dos funcionários.
A postura dos funcionários, diante da bonança na empresa.
Os conhecimentos técnicos, ou seja, as hard skills.
Respondido em 18/11/2022 15:31:51
Explicação:
A técnica CHA de recrutamento e está baseada em conhecimento, habilidade e atitude, foi criada
para a avaliação profissional. E em qualquer empresa, esses três termos precisam estar diretamente
ligados e sempre interagindo entre si.
Acerto: 1,0 / 1,0
O viés inconsciente é um padrão de resposta que produzimos de forma automática, baseado em
nossas crenças e percepções do mundo. Indique quais dos vieses abaixo é um dos mais praticados.
Viés de indivíduo.
Viés de fidelidade.
 Viés em grupo.
Viés de aceitação.
Viés de pulcritude.
Respondido em 18/11/2022 15:33:50
 Questão1
a
 Questão2
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
18/11/2022 15:44 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/5
Explicação:
O viés inconsciente é um padrão de resposta que produzimos de forma automática baseado em
nossas crenças e percepções do mundo. Quando é ativado, ele influencia a forma como reagimos e
interpretamos as relações com as pessoas.Os três modelos mais frequentes são: viés de afinidade,
viés de percepção e viés em grupo. 
Acerto: 1,0 / 1,0
O desenho do cargo é uma importante ferramenta de gestão que ajuda no desenvolvimento do
funcionário e, consequentemente, da organização. Aponte um benefício dessa ferramenta:
Diminuir a rotatividade
Manter o mesmo funcionário no cargo
 Racionalidade nos processos
Aumentar salários
Melhorar a comunicação na empresa
Respondido em 18/11/2022 15:35:07
Explicação:
A resposta correta é: Racionalidade nos processos
O desenho do cargo está relacionado a conteúdo, métodos de trabalho e à relação com outros
cargos. Portanto, consiste no processo de organizar o trabalho, por meio de tarefas essenciais, para
alcançar os resultados esperados por um cargo específico. Por isso, é importante a coleta de
informações necessárias para estruturar os elementos necessários para exercer determinado cargo,
tais como: competência necessária do ocupante, atribuições, garantias, nível hierárquico na
empresa e área de atuação.
Acerto: 1,0 / 1,0
Podemos dividir as ações de capacitação na empresa em dois tipos: treinamento e
desenvolvimento. Aponte, a seguir, uma característica relacionada a uma ação de desenvolvimento:
Foco em cargos e funções
 Ações de Longo Prazo
Genérico
Instrumental
Foco no passado
Respondido em 18/11/2022 15:37:19
Explicação:
A resposta correta é: Ações de Longo Prazo
Acerto: 0,0 / 1,0
 Questão3
a
 Questão4
a
 Questão
5a
18/11/2022 15:44 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/5
Sobre critérios e princípios na gestão de benefícios, aponte a opção falsa.
 A mútua responsabilidade é um critério da gestão de benefícios.
Levar em consideração o custo de todo o programa é um critério da gestão de benefícios.
A necessidade real dos funcionários é um critério da gestão de benefícios.
 O retorno sobre o investimento é um princípio da gestão de benefícios.
A reação da força de trabalho é um critério da gestão de benefícios.
Respondido em 18/11/2022 15:42:51
Explicação:
A resposta certa é: A mútua responsabilidade é um critério da gestão de benefícios.
Acerto: 0,0 / 1,0
As empresas instaladas no Brasil, inclusive as multinacionais, adotaram tardiamente sistemas de
informações para a gestão de pessoas e compartilharam essas informações com seus
colaboradores, descentralizando a tomada de decisão e democratizando o compartilhamento de
informações. Assinale as principais razões para a adoção tardia dessa prática no país.
 Ocorreu pois o país tinha a sua economia fechada para o mundo, com barreiras
alfandegárias à entrada de produtos e serviços, diminuindo a concorrência e tornando
desnecessária as inovações ocorridas no restante do mundo.
Ocorreu pois o país tinha a sua economia fechada para o mundo, sem barreiras
alfandegárias a entrada de produtos e serviços, aumentando a concorrência e tornando
necessária as inovações ocorridas no restante do mundo.
Ocorreu pois o país tinha a sua economia aberta para o mundo, sem a existência de
barreiras alfandegárias à entrada de produtos e serviços, aumentando a concorrência e
tornando desnecessária as inovações ocorridas no restante do mundo.
 Ocorreu pois o país tinha a sua economia semifechada para o mundo, com barreiras
alfandegárias a entrada de produtos e serviços, diminuindo a concorrência e tornando
desnecessária as inovações ocorridas no restante do mundo.
Ocorreu pois o país tinha a sua economia aberta para o mundo, sem barreiras alfandegárias
à entrada de produtos e serviços, diminuindo a concorrência e tornando desnecessária as
inovações ocorridas no restante do mundo.
Respondido em 18/11/2022 15:43:00
Explicação:
A grande questão que atrasou a chegada dessas novas técnicas de gestão de pessoas no Brasil e o
uso da informação como insumo para a tomada de decisão e a gestão de pessoas foi o isolamento
na área de comercio exterior. Esse isolamento diminuiu a necessidade de melhorias para enfrentar a
concorrência, pois o mercado estrangeiro não tinha acesso ao nosso mercado, devido as barreiras
alfandegárias impostas pelo governo. Essas barreiras restringiam a concorrência de tal forma que as
empresas puderam continuar com o modelo anterior por maior tempo. As demais alternativas estão
incorretas pois desconsideram o fechamento da economia, ou a consideram como parcial. A
alternativa ¿Ocorreu pois o país tinha a sua economia fechada para o mundo, sem barreiras
alfandegárias a entrada de produtos e serviços, aumentando a concorrência e tornando necessária
as inovações ocorridas no restante do mundo¿ que inicia de forma correta erra ao colocar a definição
de economia fechada, considerando-a como sem barreiras.
Acerto: 0,0 / 1,0
 Questão6
a
 Questão
7a
18/11/2022 15:44 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/5
(FCC, 2010). Na gestão estratégica de pessoas, o conjunto de habilidades e tecnologias que
permite a uma empresa oferecer um determinado benefício aos clientes é denominado
arquitetura organizacional.
 implementação estratégica.
 competência essencial.
políticas de gestão de pessoas e habilidades.
cadeia de valor de competência.
Respondido em 18/11/2022 15:43:20
Explicação:
A competência essencial é aquela que garante que a empresa conseguirá atender aos clientes de
forma satisfatória. Na gestão estratégica de pessoas as competências essenciais são tradadas de
forma diferenciada pois sua ausência pode significar o não atendimento do cliente, ou mesmo o seu
atendimento de forma não satisfatória gerando perdas para a empresa, tanto financeira como de
reputação e demais aspectos intangíveis do negócio. As demais alternativas não estão ligadas
diretamente as competências para o fornecimento de serviços aos clientes.
Acerto: 0,0 / 1,0
Dentro de uma organização, os sistemas de comunicação podem apresentar fluxos de comunicação
em diversas direções. Essa comunicação é muito importante para o processo de gestão estratégica
de pessoas, principalmente em ambiente competitivos como vivemos em nossos dias. Aponte a
alternativa que traz os tipos de comunicação possíveis dentro de uma organização e que são
tratados pelos sistema de comunicaçãointernos.
descendente / ascendente / transversal.
descendente / ascendente / horizontal.
 ascendente / horizontal / transversal.
 ascendente / descendente / horizontal.
descendente / ascendente / diagonal.
Respondido em 18/11/2022 15:41:09
Explicação:
A gestão da informação é essencial para que a gestão estratégica de pessoas tenha sucesso em
ambientes competitivos. As informações podem ter fluxos ascendentes, descendentes e horizontais
dependendo de qual a sua origem e qual o seu destino. Assim, a única alternativa que preenche as
lacunas de forma correta é a "ascendente / descendente / horizontal" pois trata a origem e o destino
da forma correta em relação a hierarquia formal da empresa.
Acerto: 0,0 / 1,0
Assinale a alternativa que não se refere aos elementos que um anúncio claro e objetivo deve ter:
 
Uma breve relação das principais atribuições que esse candidato terá que exercer dentro da
empresa.
O cargo ou função a ser preenchido.
 Questão8
a
 Questão9
a
18/11/2022 15:44 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 5/5
 Localização da empresa e detalhes sobre o ambiente de trabalho.
 A missão, a visão e os valores da empresa.
Informações como o grau de escolaridade mínimo, experiências anteriores, exigências
formais, como possuir habilitação entre outros.
Respondido em 18/11/2022 15:40:29
Explicação:
A resposta correta é: A missão, a visão e os valores da empresa.
Acerto: 0,0 / 1,0
Uma determinada empresa precisa contratar um gestor para a área de vendas. Para isso, João, o
colaborador responsável pelo processo de recrutamento, deverá recrutar candidatos que possuem
escolaridade de nível superior e no mínimo cinco anos de experiência na área de vendas. O
orçamento para essa contratação é baixo, por isso, João terá que realizar um processo de
recrutamento externo com baixo custo para encontrar potenciais candidatos para essa vaga.
Assinale a opção que indica as ferramentas de recrutamento adequada para atender as
necessidades dessa organização.
 Indicação e anúncio em jornais e revistas especializados.
 Consulta a bancos de dados e Site da empresa.
Feira de Empregos e Palestras em Universidades.
Cartazes na porta da Empresa e Entidades Governamentais.
Headhunters e agência de recrutamento.
Respondido em 18/11/2022 15:42:15
Explicação:
A resposta correta é: Consulta a bancos de dados e Site da empresa.
O banco de dados ou de talentos é feito a partir das competências mais importantes e por área de
atuação. Para as agências de recrutamento, esse banco representa uma rica fonte de recrutamento.
Ao buscar um candidato externo, ele deve ser sua primeira fonte de consulta, já que pode gerar
uma série de candidatos potenciais para a vaga em aberto.
 
 Questão10
a
javascript:abre_colabore('38403','299982245','5946992477');

Continue navegando