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ESCOLA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL SENAC RIO GRANDE DO SUL
 EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
ESTUDANTE: 
MATHEUS DA SILVA RESSURREIÇÃO
COMPONENTE: UNIDADES CURRICULARES 09 
PROFESSOR: MELIZA RODRIGUES PACHECO
ATIVIDADE Nº: 02
POLO: LINHARES-ES
LOCAL E DATA: LINHARES-ES 21/02/2023 
Empresa São Rafael Distribuidora De Bebidas AMBEV
Ramo da cervejaria VENDAS E ENTREGAS 
Realizar atividades no Planejamento e Controle da Operação 
Iniciamos essa atividade explicando o que é Kanban. O significado mais simples e resumido diz que ele representa um método eficiente para garantir maior controle sobre os processos de uma empresa, é uma forma de organizar o fluxo de produção tornando a equipe de trabalho mais focada nos objetivos prioritários, uma maneira de descobrir problemas nos processos ou fluxo de produção para que os gestores possam resolvê-los a fim de entregar resultados mais rápidos e melhorados para os seus clientes. 
· O processo em que o Kanban é utilizado na empresa.
De forma visual, onde o processo consiste na criatividade de cada um, utilizando-se papeis/cartões coloridos, quadro branco com colunas de separação definindo as tarefas 
· Vantagens de utilizar o kanban na gestão de processos.
O kanban pode ser uma boa maneira de promover a gestão de tarefas de uma determinada empresa, já que o quadro permite que a equipe visualize o andamento dos processos em conjunto. 
Abaixo alguns resultados que podem ser considerados ao utilizar o sistema: 
· Comunicação integrada: 
Método que estimula a comunicação interna, cada membro da equipe contribui para informar aos demais sobre o que está trabalhando.
· Priorização de atividades:
Ao classificar a prioridade de cada atividade por meio de um sistema de cores, é possível se certificar de que as tarefas mais importantes, ou que possuem um prazo para serem cumpridas, sejam finalizados primeiro.
· Aumento da produtividade:
Faz com que a equipe esteja mais focada nas atividades que precisa executar gerando uma redução de custos e aumento na produtividade.
· A importância do Kanban para a tomada de decisões
As tarefas internas ganham mais velocidade, justamente para acompanhar as demandas de cada empresa. É necessária uma comunicação confiável e transparente, com objetivos comuns e resultados eficazes. Informações importantes devem ser colocadas à vista dos gestores colaboradores, pois facilita o acompanhamento dos indicadores e o status do serviço .
Conclusão:
O sistema Kanban é um método bastante utilizado por vários setores, pois facilita o processo exemplo, pode despachar material para clientes e a utilização de cartões coloridos fazia com que o processo do despache fosse eficiente e rápido. Os pedidos na qual estavam em processo de produção, o cartão utilizado era o amarelo com o status de ‘’produzindo’’. O cartão verde sinalizava que o material poderia ser enviado naquele dia, já o cartão vermelho sinalizava que a produção foi cancelada por algum motivo, o envio do material não seria enviado no dia estabelecido para o cliente.
A mesma sinalização de cores era utilizada na expedição, onde ficava os produtos encaixotadas. O amarelo sinalizava ‘’despache’’, o verde ‘’cliente retira’’ a cor vermelha sinalizava ‘’Em produção’’. 
O Sistema Kanban é um sistema que ajuda muito, eu particularmente gosto bastante de utilizar, até mesmo nos estudos, facilita muito e me ajuda a ter mais tempo

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