resolvidos-65

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8. No escopo de um projeto é esperado ter mudanças se:
a) O gerente de projeto fizer estimativas de custos sem ter uma 
concepção do projeto.
b) Houver simplificação (subestimativa) da natureza do trabalho a ser 
executado.
c) Um objetivo claro do projeto não for estabelecido.
d) Todas as alternativas anteriores são possíveis, de acordo com a 
situação.
9. Como gerente de projetos sênior em sua empresa, foi pedido a você, pela 
gerência sênior, que estabelecesse um escritório de gerenciamento de projetos. 
A gerência também informou que o PMO acompanhará 25 projetos de TI de 
uma só vez e eles gostariam que esse sistema fosse um repositório on-line de 
todos os dados do programa e coletasse descrições de todos os componentes de 
trabalho dos 25 projetos. Esta informação será utilizada para ajudar a formular:
a) O modelo de estrutura analítica do projeto.
b) Os relatórios de gerenciamento do valor do trabalho realizado.
c) O plano de contas.
d) O dicionário da estrutura analítica do projeto.
10. O processo de escolher e documentar a melhor abordagem para alcançar os 
objetivos do projeto é parte do processo de:
a) Verificação do escopo.
b) Controle do escopo.
c) Planejamento do escopo.
d) Definição do escopo.