Gerenciamento do Escopo em Projetos

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10/12/2020 Plataforma de Ensino a Distância - GlobalEAD - Cursos online e a distância - Consultoria EAD
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 Simulado de Gerenciamento do Escopo em Projetos - CO que é escopo de projeto?
 
  Todos os requisitos de um produto
  A ideia inicial do projeto a partir da qual serão retiradas as características do sistema
  Todo trabalho necessário para se realizar um projeto
  Todas as métricas de um projeto
O que significa EAP?
 
  estudo e análise de projeto
  especificação da avaliação do projeto
  estrutura analítica do projeto
  estrutura analítica do produto
“As causas das variações, as razões por trás da ações corretivas tomadas, e outros tipos de lições aprendidas
do controle de mudanças do escopo, devem ser documentadas para que estas informações se integrem a um
banco de dados histórico tanto para o projeto em andamento quanto para outros projetos da organização.”
A frase acima diz respeito a:
 
  lições aprendidas
  histórico do projeto
  mudanças de escopo
  organização do projeto
(CESGRANRIO/PETROBRAS 2008) É uma boa prática durante a fase inicial de um projeto, ou seja, antes
de entrar na fase de planejamento, que se defina claramente quais serão os objetivos do projeto, e também
que se obtenha autorização para iniciá-lo. Isto normalmente é feito, gerando os seguintes documentos:
 
  Declaração de escopo do projeto e Termo de autorização do projeto.
  Declaração de escopo do projeto e Termo de abertura do projeto.
  Declaração de escopo do projeto e Plano de gerenciamento do projeto.
  Declaração de escopo preliminar do projeto e Termo de abertura do projeto.
Como gerente de projetos sênior em sua empresa, foi pedido a você, pela gerência sênior, que estabelecesse
um escritório de gerenciamento de projetos. A gerência também informou que o PMO acompanhará 25
projetos de TI de uma só vez e eles gostariam que esse sistema fosse um repositório on-line de todos os
dados do programa e coletasse descrições de todos os componentes de trabalho dos 25 projetos. Esta
informação será utilizada para ajudar a formular:
 
  O modelo de estrutura analítica do projeto.
  Os relatórios de gerenciamento do valor do trabalho realizado.
  O plano de contas.
  O dicionário da estrutura analítica do projeto.
O processo de escolher e documentar a melhor abordagem para alcançar os objetivos do projeto é parte do
processo de:
 
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  Verificação do escopo.
  Controle do escopo.
  Planejamento do escopo.
  Definição do escopo.
Assinale a assertiva falsa:
 
  A Declaração de Escopo deve incluir os objetivos do projeto;
  O planejamento do escopo é o processo de desenvolver uma declaração escrita, a nível macro do escopo e da estratégia
do projeto;
  Se dois gerentes distintos forem detalhar o escopo de um mesmo projeto, terão de gerar WBS idênticos tendo em vista
que o escopo é o mesmo;
  Durante o detalhamento do escopo pode ser detectada a necessidade de utilização de Declaração de Escopo;
Você acabou de entrar para o escritório de projetos, depois de trabalhar em projetos durante cinco anos. Urna
das coisas que deseja introduzir em sua empresa é a necessidade de fazer EAPs. Alguns dos gerentes de
projetos estão irritados, porque você estaria pedindo que eles fizessem "trabalho adicional". Qual dos itens a
seguir seria a MELHOR coisa que você poderia dizer aos gerentes de projetos para convencê-los a usar
EAPs?
 
  Dizer que ajuda a evitar que algum trabalho seja esquecido.
  Dizer que não é necessária.
  Dizer que é necessária se o projeto envolve contratos.
  Dizer que é a única forma de identificar os custos.
O gerenciamento do escopo de um projeto refere-se à definição de todas as atividades do projeto.
Analise:
I. O gerenciamento do escopo do projeto compreende tanto o escopo do produto quanto o escopo do projeto.
II. O escopo do produto refere-se às características do produto ou serviço e o escopo do projeto envolve a
administração da sua execução.
III. O conteúdo do processo de iniciação do escopo do projeto é a base para a fase seguinte, denominada
verificação do escopo.
IV. A descrição detalhada dos requisitos do produto do projeto é delineada na fase de controle de mudanças
do escopo do projeto.
V. Durante o processo de iniciação do projeto deve-se considerar o plano estratégico da empresa.
 
É correto o que consta APENAS em:
  II e IV.
  I, III e IV.
  I, II e V.
  II, IV e V.
O gerenciamento de projetos aborda o balanceamento de restrições conflitantes do projeto, que NÃO inclui
o fator
  custos
  escopo
  tempo
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