GESTÃO POR COMPETÊNCIAS E DESEMPENHO

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Qual das recomendações seguintes não se aplica no âmbito da execução das nossas 
atividades? 
 
 
Não aceitar todas as propostas de trabalho. 
 
Realizar uma escrita eficaz. 
 
Realizar atividades pendentes nos momentos de espera. 
 Potencializar a atenção. 
 
Enfrentar a preguiça com a regra dos 10 minutos. 
Respondido em 23/08/2023 15:47:17 
 
 
 2. Ref.: 5427340 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
Em relação à relevância de gerenciar o tempo, uma das suas vantagens é que: 
 
 
Garante uma carreira bem-sucedida 
 Nos permite realizar muitas tarefas simultaneamente. 
 
Cria o hábito de criar sinergias entre a vida pessoal e profissional. 
 Estimula a pontualidade e a disciplina. 
 
Gera aprendizados para a produtividade durante o tempo de lazer. 
Respondido em 20/09/2023 17:12:32 
 
 
 3. Ref.: 5427417 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Considerando os aspectos indicados que justificam a gestão do tempo, indique qual não é 
relevante: 
 
 
Pode melhorar a nossa saúde mental. 
 Nos permite ser mais produtivos em uma idade mais avançada. 
 
O tempo é um recurso que não se pode comprar. 
 
Qualquer estratégia corporativa está vinculada ao tempo. 
 
Trabalhamos muitas horas e temos resultados limitados. 
Respondido em 23/08/2023 15:54:03 
 
 
 4. Ref.: 5427434 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Gerenciar o tempo e o estresse implica em: 
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Chefiar um projeto ou grupo de pessoas. 
 
Contratar um especialista ou coach para lhe orientar. 
 Poder desfrutar mais de aquilo que gostamos. 
 
Perder algum tempo em planejar. 
 
Renunciar a certas prioridades em prol de uma carreira exitosa. 
Respondido em 20/09/2023 17:41:43 
 
 
 5. Ref.: 5421513 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Na Avaliação de Desempenho tradicional (AD) é comum um erro no qual o avaliador 
estende uma avaliação positiva para outros critérios, por exemplo: empregado é pontual, 
assíduo e participativo, e acaba sendo avaliado bem também na entrega de resultados, 
mesmo que seus resultados sejam pífios. Esse erro é denominado: 
 
 
Efeito Horn 
 
Erro de confiabilidade 
 Efeito Halo 
 
Erro de tendência-central 
 
Erro de superobjetivação 
Respondido em 20/09/2023 17:15:13 
 
 
 6. Ref.: 5421515 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
Na Avaliação de Desempenho tradicional (AD) é comum um erro no qual o avaliador tende 
a cometer injustiças nos seus julgamentos de performance por fazer a avaliação de sua 
grande equipe em um prazo curto. Esse erro é conhecido como: 
 
 
Erro de comparação 
 Erro de precisão ou complacência 
 
Efeito Horn 
 
Efeito Halo 
 Erro de fadiga ou cansaço 
Respondido em 20/09/2023 17:41:47 
 
 
 7. Ref.: 5421574 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
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A fase de execução de uma Gestão de Desempenho tem como característica ser: 
 
 
realizada anualmente, para que o avaliado venha a melhorar sua performance posteriormente. 
 
realizada somente pelo gerente da área de Recursos Humanos. 
 
realizada exclusivamente pelo gerente de linha. 
 o momento na qual o subordinado e seu gestor trabalham juntos para alcançar as metas. 
 
a avaliação de desempenho por parte do cliente. 
Respondido em 20/09/2023 17:42:02 
 
 
 8. Ref.: 5389353 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
O planejamento estratégico é um pré-requisito para a inclusão de grupos em um sistema 
de gestão de desempenho. Cite a principal função desse item: 
 
 
Calcular receitas. 
 
Calcular despesas. 
 
Diminuir custos. 
 Entender como cada equipe pode impactar de forma positiva na organização como um todo. 
 
Mapear processos. 
Respondido em 20/09/2023 17:42:04 
 
 
 9. Ref.: 5392308 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Quais das afirmativas a seguir é uma sugestão para a construir um relacionamento de 
confiança entre liderança e equipe? 
 
 Fornecer feedbacks úteis. 
 
Demonstrar autoridade. 
 
Não avaliar o desempenho de forma justa. 
 
Estimular a competição. 
 
Não ouvir a opinião de membros da equipe. 
Respondido em 20/09/2023 17:42:07 
 
 
 10. Ref.: 5389355 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
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Em relação às dicas práticas de uma avaliação de desempenho de equipes, assinale a 
etapa na qual devem ser identificadas as competências da equipe: 
 
 Conhecer a equipe. 
 
Escolher o método certo de avaliação. 
 
Oferecer feedbacks aos colaboradores. 
 
Capacitar os líderes. 
 
Gerir os recursos utilizados pela equipe. 
Respondido em 20/09/2023 17:42:10