Teste_ Desafio Final

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25/09/2022 10:06 Teste: Desafio Final
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/32328/quizzes/65796/take 1/9
Desafio Final
Iniciado: 25 set em 9:53
Instruções do teste
Participante, 
Esta atividade foi elaborada para que você possa testar o seu conhecimento e colocar
em prática os conceitos e assuntos discutidos neste módulo.
Apesar de não ter um número de tentativas específico, é importante que a realize com
máxima atenção, para aferir a fixação dos conteúdos abordados.
Atividade pontuada (10 pontos).
1 ptsPergunta 1
Analise as seguintes assertivas quanto a sua veracidade - V para VERDADEIRO
ou F para FALSO.
Sobre especificações de um projeto, podemos afirmar:
I) As especificações devem definir em partes o produto ou serviço;
II) As especificações devem conter o conceito global, especificando a forma, a
função, o objetivo global e os benefícios que o projeto trará;
III) As especificações não levam em consideração o pacote, especificando todo o
conjunto de produtos e serviços individuais necessários para atender o conceito;
IV) As especificações devem conter o processo pelo qual o projeto irá realizar o
conceito;
V) Segundo Slack (2002), o resultado da atividade de projeto é a obtenção de
uma especificação minuciosamente detalhada do produto ou serviço.
As assertivas I, II, III, IV e V são RESPECTIVAMENTE:
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V, F, F, V.
1 ptsPergunta 3
Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.
Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas.
Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
Apenas as afirmativas II e IV estão corretas.
Em um projeto qualquer uma ou mais das ferramentas e técnicas poderão ser
utilizadas, isto irá depender do tipo, tamanho ou complexidade do projeto. Analise
as afirmações sobre este assunto:
I) A ferramenta QFD é utilizada nas fases iniciais do projeto e o objetivo é
transformar as opiniões, necessidades e desejos dos clientes em parâmetros de
projetos, a fim de auxiliar a equipe de projeto no planejamento de suas ações;
II) O Método Delphi tem por objetivo obter informações de especialistas,
minimizando os problemas causados por personalidades dominantes dentro de
um grupo;
III) O método do caminho crítico (CPM) não está relacionado com a modelagem
do projeto e no esclarecimento dos relacionamentos entre as atividades;
IV) Para a utilização do método do caminho crítico (CPM) deve-se determinar
apenas uma duração de tempo para cada atividade e aplicar o algoritmo do
caminho crítico.
É correto afirmar:
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1 ptsPergunta 4
As atividades tecnológicas envolvem apenas o conhecimento para a construção de
cenários, identificação e análise de tendências, sinais de mudanças e construção e
gerenciamento de redes de inteligência de tecnologia e mercado.
As atividades tecnológicas não envolvem bases e diretrizes para a construção de
cenários, identificação. Estas atividades apenas analisam os sinais de mudanças e
construção e gerenciamento de redes de inteligência de tecnologia e mercado.
As redes de inteligência de tecnologia e mercado geram suas próprias tecnologias e não
há integração tecnológica entre as universidades e institutos de pesquisa.
As redes de inteligência de tecnologia e mercado a fim de integrações tecnológicas
formam convênios e contratos entre as universidades e institutos de pesquisa, porém
não tem interesse em projetos multiclientes, pesquisas coorporativas, alianças
estratégicas e intercâmbios.
As atividades tecnológicas envolvem bases e diretrizes para a construção de cenários,
identificação e análise de tendências, sinais de mudanças e construção e gerenciamento
de redes de inteligência de tecnologia e mercado.
Uma sólida base tecnológica permite aos gestores atuarem nas mais diversas
áreas gerenciais envolvendo a gerencia de projetos de P&D. Sobre as
tecnologias aplicadas no gerenciamento de projetos podemos afirmar:
1 ptsPergunta 5
Uma importante ferramenta que ajuda o gerente de projetos a desenvolver suas
atividades de modo satisfatório são os indicadores de desempenho. Analise as
afirmações sobre indicadores de desempenho:
I) Os indicadores são definidos pela alta direção devendo expressar como será
coletado, monitorado, auditado, divulgado e seus respectivos planos de ações
para o atingimento dos objetivos propostos;
II) Não há Indicadores estratégicos, pois eles não são possíveis de serem
mensuráveis e todo indicador de desempenho deve ser possível de ser medido;
III) Os indicadores de produtividade monitoram a utilização de recursos para a
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Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas;
Apenas as afirmativas I e II estão corretas;
Apenas as afirmativas II e IV estão corretas.
Apenas as afirmativas I e III estão corretas;
Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas;
produção de um bem ou serviço, podem também serem definidos como medidas
de eficiência econômica que mostra como os recursos de entrada (inputs) são
convertidos em produtos (outputs)
IV) Os indicadores de qualidade indicam os critérios e os níveis de aceitação de
um produto ou serviço; podem também serem interpretados como o grau de
satisfação dos produtos ou serviços.
É correto afirmar:
1 ptsPergunta 6
Analise as seguintes assertivas quanto a sua veracidade- V para VERDADEIRO
ou F para FALSO.
São exemplos de objetivo de um projeto:
I) Abrir uma empresa de construção de casas populares daqui a 6 meses;
II) Ser a melhor empresa de construção de casas populares;
III) Construir casas populares para famílias com renda até 3 salários mínimos;
IV) Projetar um novo conceito de automóvel em um prazo máximo de 3 anos;
V) Linha de montagem de um veículo automotivo.
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V, F, F, V, F.
V, V, F, F, F.
F, V, V, F, F.
F, V, F, V, F.
F, F, V, F, V.
As assertivas I, II, III, IV e V são RESPECTIVAMENTE:
1 ptsPergunta 7
Projetos intensivos são projetos que envolvem situações criativas e simples, como é o
caso do projeto de conclusão do curso de graduação.
Existem algumas propostas de classificação de projetos que propõem como
classificação os aspectos de complexidade e de inovação.
Projeto criativo é um produto totalmente diferente dos demais como é o caso do forno de
micro-ondas e o CD player, quando de seus desenvolvimentos.
Os tipos de projetos, em geral utilizados na indústria, são os projetos incrementais e os
projetos originais, ambos envolvendo estratégias conhecidas para obtenção de soluções
novas de projetos.
Projeto original tem baixo grau de estruturação e com problemas tecnológicos simples
como nos casos em que o design do produto é o fator mais relevante.
É recomendável conhecer qual o tipo de projeto e a sua respectiva classificação,
a fim de facilitar o gerenciamento, a avaliação e as implicações do projeto.
Analise qual das afirmações a seguir é a correta, quando tratamos da tipologia de
projetos.
1 ptsPergunta 8
O planejamento não é um processo único. Assinale a alternativa que trata
adequadamente sobre o planejamento de projeto:
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No planejamento de projeto devem-se identificar apenas as limitações por recursos, uma
vez que as limitações por tempo são definidas na fase de monitoramento do projeto
Conforme mudam as circunstâncias do projeto, seu planejamento pode ser repetido
várias vezes durante o ciclo de vida do mesmo, e isto é sempre considerado uma falha
Não faz parte do planejamento deprojeto estimar tempo e recursos
O replanejamento não pode ser considerado como falha no projeto, pois por ser único,
tem como característica a incerteza que pode ser considerada uma situação normal,
pois à medida que as informações ficam disponíveis as incertezas do projeto tendem a
diminuir
Conseguindo planejar a estrutura macro do projeto não há necessidade de realizar a
Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
1 ptsPergunta 9
Analise as seguintes assertivas quanto a sua veracidade- V para VERDADEIRO
ou F para FALSO.
Sobre o gerenciamento da integração de projetos e o escopo de projetos,
podemos afirmar:
I) O gerenciamento do escopo tem a finalidade de identificar, definir, combinar,
unificar, consolidar, articular e coordenar os processos e atividades do projeto;
II) O gerenciamento da integração tem a finalidade de identificar, definir,
combinar, unificar, consolidar, articular e coordenar os processos e atividades do
projeto;
III) O gerenciamento da integração tem por finalidade assegurar que o projeto
contemple todo o trabalho necessário (e somente o que é necessário para o
projeto) para desenvolver e encerrar o projeto com sucesso, podendo também
descrever o que não ser executado;
IV) O gerenciamento do escopo tem por finalidade assegurar que o projeto
contemple todo o trabalho necessário (e somente o que é necessário para o
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F, V, V, V.
F, F, V, F.
V, F, F, V.
F, V, V, F.
F, V, F, V.
projeto) para desenvolver e encerrar o projeto com sucesso, podendo também
descrever o que não ser executado.
As assertivas I, II, III e IV são RESPECTIVAMENTE:
1 ptsPergunta 10
Os 5 passos do planejamento do projeto segundo Slack (2002) são identificar as
atividades, estimar tempos e recursos, identificar relações e dependências,
identificar limitações de programação e corrigir a programação. Analise as
afirmações sobre este assunto:
I) A estrutura analítica do projeto (EAP) é uma ferramenta que auxilia no não
esquecimento de alguma atividade e deve ser apresentada de modo hierárquico,
organizado de modo a também ser um instrumento de comunicação de todos os
envolvidos;
II) A tendência de algumas pessoas é produzir estimativas otimistas, porém a
probabilidade de ocorrência é relativamente baixa, porque ela representa o tempo
que seria despendido se tudo corresse bem;
III) As atividades de um projeto que têm um relacionamento independente ou
paralelo podem ser antecipadas;
IV) O Controle do projeto ocorre durante a execução do projeto e, portanto, não é
previsto durante o planejamento.
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Salvo em 10:06 
Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas;
Apenas as afirmativas II e IV estão corretas.
Apenas as afirmativas I e II estão corretas;
Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas;
Apenas as afirmativas I e III estão corretas;
É correto afirmar:
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