Mapa Mental Administração Geral - Teorias da Administração - Abordagem Contemporânea

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Administração�Geral
I.�Introdução�à�Administração
II.�Teorias�da�Administração
III.�Planejamento
IV.�Organização
V.�Direção
VI.�Controle
VII.�Recursos�Humanos
VIII.�Marketing
IX.�Finanças
X.�Ética�e�Responsabilidade
Social
XI.�Empreendedorismo�e
Inovação
XII.�Gestão�da�Qualidade
XIII.�Internacionalização�dos
Negócios
XIV.�Temas�Atuais�em
Administração
XV.�Disposições�Finais
Abordagens�clássicas�da
administração
Abordagens�contemporâneas
da�administração
Abordagens�modernas�da
administração
Abordagens�contemporâneas�da�administração
Administração�por�objetivos�(APO)
Teoria�dos�sistemas
Teoria�da�contingência
Teoria�da�qualidade�total�(TQT)
Gestão�do�conhecimento
Gestão�da�inovação
Empreendedorismo
Liderança�transformacional
�Administração�por�objetivos�(APO)
Teoria�dos�sistemas
Teoria�da�contingência
Teoria�da�qualidade�total�(TQT)
Gestão�do�conhecimento
Gestão�da�inovação
Empreendedorismo
Liderança�transformacional
Liderança�carismática
Gestão�participativa
Gestão�da�sustentabilidade
Inspirar�e�motivar�os�colaboradores�a�alcançar�resultados
além�das�expectativas
Estabelecer�uma�visão�articulada�e�desafiadora�para�a
organização
A�Administração�Geral�busca�entender�e�aplicar�teorias�que
abordam�o�processo�de�administração�nas�organizações.�As
abordagens�contemporâneas�da�administração�são�consideradas
fundamentais�para�lidar�com�os�desafios�e�demandas�atuais.
Enfoque�sistêmico�para�compreender�a�organização�como
um�todo
Interdependência�entre�os�diferentes�elementos�da
organização
Análise�das�conexões�e�interações�entre�os�componentes
Estímulo�à�criatividade�e�geração�de�ideias�inovadoras
Implementação�de�processos�e�estruturas�que�favoreçam
a�inovação
Incorporação�de�novas�tecnologias�e�práticas�no
ambiente�organizacional
Estímulo�ao�espírito�empreendedor�e�à�busca�de
oportunidades
Capacidade�de�tomar�riscos�calculados�e�tomar
decisões�assertivas
Iniciativa�para�criar�e�desenvolver�novos�negócios
Identificação,�aquisição�e�compartilhamento�de�conhecimentos
Criação�de�uma�cultura�de�aprendizado�e�inovação
Uso�estratégico�do�conhecimento�para�alcançar�vantagem
competitiva
Busca�constante�pela�excelência�e�melhoria�contínua
Envolvimento�de�todos�os�colaboradores�na�busca�pela�qualidade
Foco�no�atendimento�das�necessidades�e�expectativas�dos�clientes
Abordagem�que�considera�as�particularidades�de�cada
situação
Adaptação�das�práticas�administrativas�conforme�o�contexto
Identificação�de�variáveis�externas�e�internas�que�influenciam
o�desempenho
Definição�clara�de�objetivos�e�metas
Participação�dos�colaboradores�na�definição�das�metas
Avaliação�do�desempenho�baseada�nos�resultados
Estímulo�à�autoavaliação�e�autorregulação