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Exercício de Fixação 03 CONTABILIDADE GERENCIAL

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Exercício de Fixação 03
120 minutos restantes
10 DE 10 QUESTÕES RESTANTES
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Conteúdo do teste
1. 
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Pergunta 1
0 Pontos
Entende-se que o orçamento de vendas é uma demonstração de tudo o que se pretende vender no período expressado tanto em forma monetária como em unidade de produtos.
Com base neste contexto aponte a alternativa correta correspondente ao orçamento de vendas. 
I) Talvez este seja o orçamento mais crítico de toda a organização, especialmente porque afeta, de algum modo, todos os outros orçamentos.
II) Sabe-se que ajuda a determinar o número de unidades que deverá ser produzido e deve ser elaborado por primeiro, antes mesmo do orçamento de produção.
III) Este orçamento deve prever o número de unidades que se deseja vender (ou que precisa ser vendida) para cumprir a meta de lucro estipulada. 
IV) Constitui um plano de vendas futuras da empresa, para determinado período de tempo.
V) Tem-se a necessidade de compras que pode ser iniciada com um esquema parecido com o anterior.
Assinale a alternativa correta: 
1. Somente I e II estão corretas.
2. Somente I, II e IV estão corretas.
3. Somente III, IV e V estão corretas. 
4. Somente II e III estão corretas.
5. Somente I, III e IV estão corretas.
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2. 
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Pergunta 2
0 Pontos
Considera-se orçamento um plano detalhado da aquisição e uso de recursos, financeiros ou de outra natureza, durante um período especificado.
Com base nesta definição, assinale abaixo a alternativa correta correspondente ao orçamento:
I) É utilizado para planificar diversas necessidades como receitas, vendas e produção e podem ser resumidos num orçamento geral.
II) Representa de modo abrangente os planos da administração para o futuro e a maneira como esses planos serão realizados. 
III) Envolve o desenvolvimento de objetivos e a preparação dos diversos orçamentos para alcançá-lo.
IV) É um plano financeiro e um meio de controle ao mesmo tempo.
V) Envolve os passos empreendidos pela administração para aumentar a possibilidade de os objetivos estabelecidos no estágio de planejamento serem alcançados e assegurar que todas as partes da organização funcionem de modo coerente com as políticas da empresa.
Assinale a alternativa correta:
1. Somente I, II e IV estão corretas.
2. Somente III, IV e V estão corretas.
3. Somente I e II estão corretas.
4. Somente I, III e IV estão corretas.
5. Somente II e III estão corretas.
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3. 
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Pergunta 3
0 Pontos
Entende-se que o orçamento de produção será afetado diretamente por qualquer mudança nos orçamentos de materiais diretos em conjunto com os orçamentos de mão-de-obra direta e do custo de fabricação indiretos.
Com base neste contexto avalie as alternativas corretas correspondente ao orçamento de materiais.
Sendo assim, analise as sentenças a seguir e assinale V se a sentença for verdadeira e F se a sentença for falsa:
( )O primeiro (materiais diretos) deve orçar (prever) a quantidade e o valor a ser adquirido em termos de materiais básicos que devem ser adquiridos para cumprir o orçamento de produção e fornecer os estoques adequados.
( )Sabe-se que envolve a compra de matérias-primas o que é necessário para a elaboração do orçamento de caixa.
( )Talvez este seja o orçamento mais crítico de toda a organização, especialmente porque afeta, de algum modo, todos os outros orçamentos. Este orçamento ajuda, portanto, a determinar o número de unidades que deverá ser produzido e deve ser elaborado por primeiro, antes mesmo do orçamento de produção.
( )Constitui um plano de vendas futuras da empresa, para determinado período de tempo.
( )Compreende os materiais necessários para operacionalizar a produção de uma empresa.
A sequência correta é:
1. F, V, V, F, V.
2. V, F, F, V, V.
3. F, F, V, V, V.
4. F, V, F, V, V. 
5. V, V, F, F, V.
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4. 
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Pergunta 4
0 Pontos
Entende-se que para cumprir a meta de lucro estipulada, o orçamento de produção deve prever o número de unidades que se deseja vender (ou que precisa ser vendida). Essas unidades vão atender as metas de venda e estabelecer o nível de estoques finais admitidos.
Com base nesta definição analise as alternativas correspondentes ao orçamento de produção.
Sendo assim, analise as sentenças a seguir e assinale V se a sentença for verdadeira e F se a sentença for falsa:
( )Determina-se neste orçamento a necessidade de compras que pode ser iniciada com um esquema parecido com o anterior.
( )Sabe-se que a diferença está no foco que deixa de ser voltado às unidades para vendas e passa a ser voltado para compras.
( )Talvez este seja o orçamento mais crítico de toda a organização, especialmente porque afeta, de algum modo, todos os outros orçamentos.
( )Sabe-se que ajuda a determinar o número de unidades que deverá ser produzido e deve ser elaborado por primeiro, antes mesmo do orçamento de produção.
( )Pode ser expresso de forma monetária ou em unidades de compra.
A sequência correta é:
1. V, F, F, V, V.
2. F, V, F, V, V.
3. F, F, V, V, V.
4. F, V, V, F, V.
5. V, V, F, F, V.
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5. 
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Pergunta 5
0 Pontos
De acordo com o que foi estudado, o orçamento de vendas pode ser definido como:
1. É uma demonstração de valores do que será vendido num determinado período de faturamento.
2. É uma demonstração de tudo o que se pretende vender no período expressado tanto em forma monetária como em unidade de produtos.
3. Uma análise de tudo o que se compra no período expressado tanto em forma monetária como em unidade de produtos.
4. É uma demonstração de tudo o que vendeu no período expressado tanto em forma financeira como em unidade de venda.
5. Uma análise que demonstra o quanto a empresa deverá comprar.       
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6. 
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Pergunta 6
0 Pontos
De acordo com o livro da disciplina, podemos afirmar que, segundo o autor, o planejamento estratégico é uma ferramenta essencial para a empresa pois pode proporcionar:
1. Proporciona uma administração moderna da empresa e de todas as mudanças porque apresenta os projetos e as decisões para o futuro permitindo mudanças para que o negócio possa progredir perante aos novos mercados que vão se abrindo ao longo dos anos.
2. Proporciona uma visão acerca da atual posição da empresa e de todas as mudanças porque passou e apresenta os projetos e as acepções para o futuro permitindo ajustamentos para que o negócio possa adequar-se aos novos cenários que vão se apresentando ao longo dos anos.
3. Proporciona uma visão acerca do faturamento da empresa e de todas as mudanças do mercado, porque passou e apresenta os projetos e as acepções para o futuro permitindo ajustamentos para que o negócio possa adequar-se aos novos cenários econômicos que vão se apresentando ao longo dos anos.
4. Proporciona uma visão de como a empresa está inserida no mercado, e de todas as suas concorrentes, buscando equilibrar seu desenvolvimento neste mercado.
5. Proporciona uma visão global da atual posição da empresa e de todas as concorrências porque passou e apresenta os projetos e as acepções para o futuro possibilitando ajustamentos para que o negócio possa adequar-se aos novos tempos que vão se apresentando ao longo dos anos.
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7. 
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Pergunta 7
0 Pontos
Entende-se que os padrões podem ser estabelecidos para toda a empresa ou para alguns departamentos ou produtos ou outros objetos de custos que mereçam tal controle mais efetivo. É considerado uma forma de controle, deve ser instalado onde se julga necessário, não obrigatoriamente em toda a empresa.
Com base neste conceito, analise as sentenças abaixo correspondentes ao custo padrão para mão de obra direta:
Sendo assim, analise as sentenças a seguir e assinale V se a sentença for verdadeira e F se a sentença for falsa:
(  )Entende-se que o preço e a quantidade padrãode mão de obra direta podem ser expressados de diversas formas mas a mais comum é por meio de hora de mão de obra.
(   )Tem-se conhecimento que a taxa padrão de hora de mão de obra direta inclui não só os salários, mas os encargos e os benefícios adicionais e outros tantos custos que sobre ela incorram.
(   )Entende-se que as especificações dos materiais deve ser a mais completa possível para que não se misture um material com outro.
(   )Entende-se que a quantidade de horas de mão de obra direta talvez seja uma das mais difíceis de estabelecer padrões especialmente se a meta for um padrão único.
(   )Sabe-se que a quantidade padrão unitária dos materiais diretos deve refletir a quantidade de material que entra em cada unidade de produto acabado, bem como por perdas inevitáveis, refugo e deficiências normais.
A sequência correta é:
1. V, F, F, V, V.
2. F, V, F, V, V.
3. F, F, V, V, V.
4. V, V, F, V, F.
5. F, V, V, F, V.
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8. 
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Pergunta 8
0 Pontos
Entende-se que o orçamento de materiais diretos em conjunto com os orçamentos de mão-de-obra direta e do custo de fabricação indiretos irão afetar e subsidiar o orçamento de produção.
Com base neste contexto aponte a alternativa correta correspondente ao orçamento de materiais. 
I) O primeiro (materiais diretos) deve orçar (prever) a quantidade e o valor a ser adquirido em termos de materiais básicos que devem ser adquiridos para cumprir o orçamento de produção e fornecer os estoques adequados.
II) Sabe-se que envolve a compra de matérias-primas o que é necessário para a elaboração do orçamento de caixa.
III) Talvez este seja o orçamento mais crítico de toda a organização, especialmente porque afeta, de algum modo, todos os outros orçamentos.
IV) Compreende os materiais necessários para operacionalizar a produção de uma empresa.
 V) Constitui um plano de vendas futuras da empresa, para determinado período de tempo.   
 
Assinale a alternativa correta:
1. Somente I e II estão corretas.
2. Somente III, IV e V estão corretas. 
3. Somente II e III estão corretas.
4. Somente I, II e IV estão corretas.
5. Somente I, III e IV estão corretas.
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9. 
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Pergunta 9
0 Pontos
Considera-se orçamento os planos da administração para o futuro e a maneira como esses planos serão
realizados. Com base neste conceito, analise as alternativas correspondentes ao orçamento.
Sendo assim, analise as sentenças a seguir e assinale V se a sentença for verdadeira e F se a sentença for falsa:
( )É utilizado para planificar diversas necessidades como receitas, vendas e produção e podem ser resumidos num orçamento geral.
( )Representa de modo abrangente os planos da administração para o futuro e a maneira como esses planos serão realizados.
( )É um plano financeiro e um meio de controle ao mesmo tempo.
( )Envolve o desenvolvimento de objetivos e a preparação dos diversos orçamentos para alcançá-lo.
( )Envolve os passos empreendidos pela administração para aumentar a possibilidade de os objetivos estabelecidos no estágio de planejamento serem alcançados e assegurar que todas as partes da organização funcionem de modo coerente com as políticas da empresa.
A sequência correta é:
1. V, F, F, V, V.
2. V, V, V, F, F.
3. F, V, F, V, V
4. F, F, V, V, V.
5. F, V, V, F, V.
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10. 
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Pergunta 10
0 Pontos
O Balanced Scorecard (BSC) está intimamente interligado com o planejamento estratégico das organizações sendo condição para a sua implantação. Trata-se de uma metodologia desenvolvida pelos professores da Harvard Business School (HBS) Robert Kaplan e David Norton, em 1992 cujo principal objetivo é a medição e gestão de desempenho. Com o balanced scorecard a alta administração traduz a sua estratégia em medidas de desempenho para seus empregados.
Sendo assim, analise as afirmativas abaixo quanto ao Balanced Scorecard (BSC). 
I. Pode ser traduzido como Indicadores Balanceados de Desempenho.
II. Reflete o equilíbrio entre objetivos de curto e longo prazo. 
III. Contribui para que as empresas acompanhem o desempenho financeiro. 
IV. Conjunto muito limitado de medidas serve de base para o sistema de medição e gestão estratégica da organização.
Assinale a alternativa correta:
1. Somente as afirmativas II e III estão corretas.
2. As afirmativas I, II, III e IV estão corretas. 
3. Somente as afirmativas I e IV estão corretas.
4. Somente as afirmativas I , II e III estão corretas.
5. Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas.
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