Controladoria estratégica

Prévia do material em texto

24/11/2023, 16:49 Cosmos · Cosmos
https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/3029990/8090292 1/4
Controladoria estratégica
Professor(a): Luis Fernando Conduta (Mestrado acadêmico)
1)
2)
3)
Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e
corresponde a 100% da média final. Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas. Você pode
responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir o prazo estabelecido. Boa prova!
O orçamento empresarial é visto pelos gestores e pelas companhias dividido em cinco grandes áreas.
Com base nisso, analise as afirmativas a seguir e assinale com V (verdadeiro) ou F (falso):
( ) O orçamento promove a motivação nos gestores a fim de melhorar o seu desempenho.
( ) O orçamento tem a capacidade de fornecer uma base para o desenvolvimento do controle.
( ) O orçamento contribui de forma única a cada departamento, ou seja, não há correlação entre os departamentos por meio do orçamento.
( ) O orçamento se limita aos gastos dos departamentos, visto que a receita só pode ser prevista e não orçada.
Alternativas:
V – F – V – F.
F – F – F – V.
V – V – V – F.
V – V – F – F.  CORRETO
F – V – F – F.
Código da questão: 61280
A metodologia seis sigma vem ganhando força e representatividade nos últimos anos e a busca por sua certificação também. Desse modo,
assinale a alternativa correta sobre quais são essas certificações:
Alternativas:
White Belt, Yellow Belt, Orange Belt, Blue Belt e Master Black Belt.
Green Belt, Blue Belt, Green Belt, Black Belt e Master Black Belt.
Light Blue Belt, Yellow Belt, Belt, Black Belt e Master Grey Belt.
White Belt, Yellow Belt, Green Belt, Black Belt e Master Black Belt.  CORRETO
Pink Belt, Yellow Belt, Green Belt, Black Belt e Blond Black Belt.
Código da questão: 61285
A respeito da controladoria e da contabilidade, assinale a alternativa correta:
Alternativas:
A contabilidade fornece insumos para que a controladoria execute seus trabalhos de apoio a decisões.  CORRETO
A contabilidade só dispõe as informações à controladoria a cada semestre.
O controller apoia sua decisão em informações históricas, sendo desconsideradas dessa análise informações de cunho externo à
organização.
A controladoria embasa suas decisões em relatórios produzidos externamente, sendo os dados internos utilizados apenas para simples
conferência.
A controladoria obtém as informações necessárias exclusivamente por meio do departamento financeiro e de recursos humanos.
Resolução comentada:
o orçamento tem a missão de também motivar os gestores a buscar um melhor desempenho em suas operações.
O orçamento fornece a base para a construção e execução de um sistema de controle.
Uma das características do orçamento é essa promoção da correlação com os departamentos, ele proporciona um alinhamento de
todos.
O orçamento possui uma grande capilaridade e abrangência, ou seja, ele atende tanto a receitas como gastos.
Resolução comentada:
a metodologia seis sigma vem ganhando força e representatividade no mundo todo e há cinco certificações disponíveis, partindo do
mais básico (White) e chegando ao mais avançado (Master).
24/11/2023, 16:49 Cosmos · Cosmos
https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/3029990/8090292 2/4
4)
5)
6)
Código da questão: 61264
Dentre as vantagens e desvantagens da aplicação do orçamento nas organizações o que cabe destacar? Avalie quais alternativas são
corretas.
I. A capacidade de todos os envolvidos no processo de construção reconhecerem o cenário atual da organização.
II. A possibilidade de o dirigente principal da empresa responsabilizar os gestores das áreas quando as ações planejadas são realizadas
diferentemente do que foi aprovado no orçamento empresarial.
III. O orçamento empresarial tende a elevar o aprendizado organizacional, contudo reduz a efetividade da comunicação interna, já que cada
área se isola sobre o seu plano de metas.
IV. O processo de reconhecimento individual fica prejudicado, uma vez que o orçamento empresarial consolida todas as ações das áreas em
uma visão única da empresa.
Agora, assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas.
Alternativas:
As afirmações III e IV são corretas
As afirmações I e IV são corretas.
As afirmações I e III são corretas
As afirmações II e IV são corretas
As afirmações I e II são corretas  CORRETO
Código da questão: 61268
Quando falamos em controladoria, estamos falando de controle das operações da organização, mas ela pode ir muito mais além disso, e
esse ir além só é possível se ela colocar para rodar seus princípios básicos, sendo assim, assinale quais são esses princípios relacionados
diretamente à controladoria:
Alternativas:
Planejamento, estágio e colaboradores.
Controle, orçamento e estratégia.
Estratégia, execução e controle.
Planejamento, execução e controle.  CORRETO
Execução orçamentário, estágio e controle.
Código da questão: 61287
Sobre avaliação de investimentos, pode-se afirmar:
Alternativas:
Na avaliação de um investimento, na análise do retorno de capital dos proprietários, não é necessário estabelecer parâmetros de
viabilidade.
Resolução comentada:
é por meio da contabilidade que a controladoria obtém informações necessárias para executar seus processos decisórios, informações
essas sobre receitas, gastos, desembolsos e entradas, todas compiladas em livros contábeis.
Resolução comentada:
a afirmativa III é incorreta porque o orçamento empresarial amplia a comunicação interna, pelo envolvimento de todas as áreas e pelo
compartilhamento de informações entre elas. Também está incorreta a afirmativa IV, pois o orçamento empresarial tem a capacidade de
visualizar a empresa como um todo e também de identificar as ações de áreas específicas, facilitando o reconhecimento dos esforços
individuais.
Resolução comentada:
esses três princípios básicos (planejamento, execução e controle) são de extrema importância para que a companhia consiga
desenvolver com êxito a área de controladoria.
24/11/2023, 16:49 Cosmos · Cosmos
https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/3029990/8090292 3/4
7)
8)
9)
É fundamental na alocação eficaz de recursos escassos no ambiente organizacional.  CORRETO
Investimento pode ser definido como um benefício presente ao custo de um sacrifício futuro.
Investimento em curto prazo, o retorno é maior.
Para análise dos reflexos financeiros, não é necessária a consideração do longo prazo.
Código da questão: 61276
A metodologia seis sigma é amplamente utilizada mundo afora e se baseia em um método específico. Assinale qual o método em questão:
Alternativas:
PDCA.
DAIC.
PPCD.
Kanban.
DMAIC.  CORRETO
Código da questão: 61286
Sobre a perspectiva dos clientes, pode-se dizer que ela procura encontrar quais mercados são mais adequados para que a companhia
possa promover os seus investimentos, além de identificar os potenciais grupos de clientes e suas categorias. E a partir disso nascem os
fatores que se relacionam com os clientes, são eles:
Alternativas:
Satisfação, proporcionalidade e rentabilidade.
Satisfação, fidelidade e rentabilidade.  CORRETO
Idealização, fidelidade e construção.
Análise, comprovação e rentabilidade.
Objetificação, fidelidade e construção
Código da questão: 61291
O orçamento possui o propósito de dar um direcionamento aos gestores da companhia.
Com base na asserção, assinale a alternativa correta:
Alternativas:
O orçamento contribui com o alinhamento do nível tático da companhia, visto que os gestores lidam apenas com as informações
financeiras dela.
O orçamento proporciona aos gestores um caminho a ser percorrido com a finalidade de se atingir o que foi orçado.  CORRETO
O orçamento colabora com as decisões do departamento de marketing da companhia apenas em nível operacional.
O orçamento gera aos gestores uma tranquilidade, visto que ele deve gastar o que foi orçado,sem se preocupar em promover economias
ao seu departamento.
O orçamento promove a apresentação das demonstrações contábeis no exercício de sua execução.
Resolução comentada:
recurso remete a dinheiro, e este é um item que possui uma grande escassez, por esse motivo é importante que esse recurso seja
controlado e alocado onde o retorno é mais significativo.
Resolução comentada:
a metodologia seis sigma é baseada no método DMAIC, que é o acrônimo para definição, medição, análise, melhoria e controle.
Resolução comentada:
satisfação, fidelidade e rentabilidade são os três fatores que se relacionam com os clientes e isso está intrínseco nas quatro perspectiva
do BSC.
24/11/2023, 16:49 Cosmos · Cosmos
https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/3029990/8090292 4/4
10)
Código da questão: 61279
A respeito do orçamento empresarial, este pode ser descrito como uma ferramenta de controle por excelência de todo o processo
operacional de uma corporação; além disso, ele envolve todos os setores da companhia. A respeito dessa temática, leia as afirmações a seguir
e assinale a alternativa incorreta:
Alternativas:
Pode-se dizer que o orçamento é a expressão qualitativa de um plano de ação, um método baseado em conceitos, formulado para
assegurar a qualidade de processos, ajudando na coordenação e implementação de um plano por meio da implantação de processos que
visem a melhoria da qualidade nas empresas.  CORRETO
Pode-se dizer que o sistema orçamentário pode ser visto como um instrumento de avaliação de desempenho.
Pode-se dizer que o orçamento deve se direcionar para que os objetivos da empresa e dos setores específicos sejam atingidos eficiente e
eficazmente.
Pode-se dizer que o conceito de orçamento corrigido é o ajuste do orçamento original sempre que houver alteração de preços, isso em
razão da função da inflação do período.
Pode-se dizer que o sistema orçamentário deve permitir correções, ajustes, revisões de valores e planos.
Código da questão: 61270
Resolução comentada:
os gestores, muitas vezes, balizam suas decisões com base no orçamento da sua área ou da companhia, preparando, assim, suas ações
baseados no seu orçamento disponível.
Resolução comentada:
o orçamento é uma expressão quantitativa, visto que ele é constituído de números absolutos extraídos dos departamentos da
organização.
Arquivos e Links