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26/11/2022 16:24 Cosmos · Cosmos https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2680867/4944900 1/5 Controladoria estratégica Professor(a): Luis Fernando Conduta (Mestrado acadêmico) 1) 2) 3) Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 100% da média final. Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas. Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir o prazo estabelecido. Boa prova! Quando falamos em controladoria, estamos falando de controle das operações da organização, mas ela pode ir muito mais além disso, e esse ir além só é possível se ela colocar para rodar seus princípios básicos, sendo assim, assinale quais são esses princípios relacionados diretamente à controladoria: Alternativas: Controle, orçamento e estratégia. Planejamento, execução e controle. CORRETO Estratégia, execução e controle. Planejamento, estágio e colaboradores. Execução orçamentário, estágio e controle. Código da questão: 61287 Segundo o CPC 00 (R1): “Mensuração é o processo que consiste em determinar os montantes monetários por meio dos quais os elementos das demonstrações contábeis devem ser reconhecidos e apresentados no balanço patrimonial e na demonstração do resultado”, além disso, para a realização da respectiva mensuração, está disponível uma vasta porção de bases, que incluem: I) Valor futuro. II) Custo corrente. III) Valor presente. IV) Custo histórico. V) Custo delegável. Está correto o que se afirma em: Alternativas: II, apenas I e IV, apenas I e III, apenas II, III e IV, apenas CORRETO II, III e V, apenas Código da questão: 61275 O BSC possui quatro perspectivas, diante do que já foi discutido, assinale a opção correta a respeito de quais são elas: Alternativas: Resolução comentada: esses três princípios básicos (planejamento, execução e controle) são de extrema importância para que a companhia consiga desenvolver com êxito a área de controladoria. Resolução comentada: além dos três tipos de base de mensuração citados na questão, há outras, relembre o item 1.3 do CPC 00 que trata sobre isso. 26/11/2022 16:24 Cosmos · Cosmos https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2680867/4944900 2/5 4) 5) Financeira, processos internos, clientes e aprendizado e crescimento. CORRETO Projeto, processos externos, compradores e aprendizado e crescimento. Contábil, processos internos, gestores e aprendizado e desenvolvimento. Controles, processos internos, clientes e learning e crescimento. Financeira, stakeholders, clientes e construção e crescimento. Código da questão: 61289 Orçamento é a previsão de uma despesa futura com vistas à sua execução em determinado período. “O orçamento é a ferramenta fundamental na alocação dos recursos. Os orçamentos dos órgãos de uma empresa para o exercício seguinte são submetidos previamente à aprovação da diretoria ou órgão responsável. Nas empresas organizadas onde se decide a todo momento reduções de custos e cortes orçamentários, o orçamento para patrimônio e custeio, quanto melhor elaborado, isto é, mais transparente e com mais argumentos para ser justificado, menos chance tem de ser cortado. O orçamento bem elaborado induz ao aperfeiçoamento dos contratos em decorrência da discussão entre quem elabora o orçamento, o autor das especificações e o usuário do serviço.” (Fonte: CASTRO, C. Elaboração de orçamentos: um guia de apoio à contratação. Rio de Janeiro: E-papers, 2001. p. 7) Sobre o tema de orçamento empresarial, é correto afirmar que: Alternativas: Função ajustar representa corrigir o orçamento empresarial antes de ele entrar em execução. Conhecer as informações sobre o ambiente interno e externo é uma das ações necessárias para realizar a etapa de elaboração do orçamento empresarial. CORRETO As funções de um orçamento empresarial podem ser resumidas em planejar, verificar e executar. O orçamento empresarial poderá ser executado sem a aprovação dos gestores e dirigentes da empresa. É imprescindível o uso de um sistema de informações eficiente para executar a função “ajustar” do orçamento empresarial. Código da questão: 61269 O orçamento empresarial é visto pelos gestores e pelas companhias dividido em cinco grandes áreas. Com base nisso, analise as afirmativas a seguir e assinale com V (verdadeiro) ou F (falso): ( ) O orçamento promove a motivação nos gestores a fim de melhorar o seu desempenho. ( ) O orçamento tem a capacidade de fornecer uma base para o desenvolvimento do controle. ( ) O orçamento contribui de forma única a cada departamento, ou seja, não há correlação entre os departamentos por meio do orçamento. ( ) O orçamento se limita aos gastos dos departamentos, visto que a receita só pode ser prevista e não orçada. Alternativas: Resolução comentada: o BSC possui uma grande importância no processo de avaliação de desempenho, por isso sua aplicação e execução acontece em companhia do mundo todo, além disso, essa ferramenta possui quatro perspectivas, são elas: financeira, processos internos, clientes e aprendizado e crescimento. Resolução comentada: na preparação do orçamento empresarial, devem ser sempre consideradas as questões do ambiente interno e externo à companhia, visto que ambos podem interferir na execução orçamentária. 26/11/2022 16:24 Cosmos · Cosmos https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2680867/4944900 3/5 6) 7) F – V – F – F. V – V – F – F. CORRETO V – F – V – F. F – F – F – V. V – V – V – F. Código da questão: 61280 O planejamento e o processo de controle caminham lado a lado e um complementa o outro, ou seja, o controle é ferramenta indispensável para que tudo ocorra como o planejado. Diante disso, assinale a alternativa correta a respeito dessa relação: Alternativas: O planejamento e o controle atuam com o propósito de amenizar a assimetria das operações. O planejamento e o controle estabelecem apenas planos de longo prazo para a companhia. O planejamento e o controle estabelecem o direcionamento das atividades da companhia. O planejamento e o controle não preparam o orçamento. O planejamento e o controle ocorrem de forma harmônica, pois eles estabelecem a missão e o objetivo da atividade. CORRETO Código da questão: 61278 A respeito do orçamento empresarial, este pode ser descrito como uma ferramenta de controle por excelência de todo o processo operacional de uma corporação; além disso, ele envolve todos os setores da companhia. A respeito dessa temática, leia as afirmações a seguir e assinale a alternativa incorreta: Alternativas: Pode-se dizer que o sistema orçamentário deve permitir correções, ajustes, revisões de valores e planos. Pode-se dizer que o conceito de orçamento corrigido é o ajuste do orçamento original sempre que houver alteração de preços, isso em razão da função da inflação do período. Pode-se dizer que o orçamento é a expressão qualitativa de um plano de ação, um método baseado em conceitos, formulado para assegurar a qualidade de processos, ajudando na coordenação e implementação de um plano por meio da implantação de processos que visem a melhoria da qualidade nas empresas. CORRETO Pode-se dizer que o orçamento deve se direcionar para que os objetivos da empresa e dos setores específicos sejam atingidos eficiente e eficazmente. Resolução comentada: o orçamento tem a missão de também motivar os gestores a buscar um melhor desempenho em suas operações. O orçamento fornece a base para a construção e execução de um sistema de controle. Uma das características do orçamento é essa promoção da correlação com os departamentos, ele proporciona um alinhamento de todos. O orçamento possui uma grande capilaridade e abrangência, ou seja, ele atende tanto a receitas como gastos. Resolução comentada: o estabelecimento da missão e do objetivo da atividade proporciona um direcionamento à companhia e isso fazcom que o planejamento e o controle ocorram da melhor maneira. 26/11/2022 16:24 Cosmos · Cosmos https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2680867/4944900 4/5 8) 9) 10) Pode-se dizer que o sistema orçamentário pode ser visto como um instrumento de avaliação de desempenho. Código da questão: 61270 O Balanced Scorecard é uma ferramenta de apoio estratégico ao controller. Diante disso, assinale a alternativa correta que apresenta os quatro processos dessa ferramenta: Alternativas: Visão de mercado; comprometimento e entrega; planejamento e negócios; apontamento e aprendizagem. Tradição; comunicação e comprometimento; planejamento e negócios; compromisso. Transcrição do negócio; comunicação e escuta; execução e negócios; feedback e constatação. Tradução da visão; comunicação e comprometimento; planejamento e negócios; feedback e aprendizagem. CORRETO Tradução da visão; comunicação e entrega; planejamento e gestão; apresentação e aprendizagem. Código da questão: 61266 O risco que corresponde à capacidade de uma determinada ação política impactar a economia e os mercados, e geralmente é mais difícil de se quantificar e prever, razão pela qual muitas vezes é desconsiderado, é o denominado: Alternativas: Risco político. CORRETO Risco de liquidez. Risco econômico. Risco de mercado. Risco de crédito. Código da questão: 61272 O orçamento empresarial pode ser elaborado e aplicado considerando vários aspectos nas organizações: 1. Em relação aos envolvidos no processo de construção. 2. Em relação à sua flexibilidade de aplicação. 3. Em relação à sua abrangência. 4. Em relação à forma de previsão dos recursos. Relacione os aspectos listados anteriormente com as afirmações a seguir: A. A atribuição de valores no orçamento empresarial pode se basear no comportamento histórico da empresa ou ser tratado a partir da definição dos recursos necessários para as Resolução comentada: o orçamento é uma expressão quantitativa, visto que ele é constituído de números absolutos extraídos dos departamentos da organização. Resolução comentada: o BSC é uma ferramenta de apoio estratégico, e essa ferramenta tem como função traduzir a estratégia do negócio, isso por meio desses quatro processos. Resolução comentada: o risco político pode causar uma série de problemas, e mesmo que toda a análise de investimento tenha sido feita com total parcimônia e cuidados, essa variável poderá distorcer toda a informação. 26/11/2022 16:24 Cosmos · Cosmos https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2680867/4944900 5/5 ações orçamentárias. B. Consiste na atribuição de metas de produção e vendas, bem como para todas as áreas de atuação da empresa. Essas metas poderão ser fixadas ou baseadas em níveis de atividade distintos. C. A construção da peça orçamentária pode ser efetuada a partir da interação das áreas, o que cria maior compromisso na sua execução e o aprendizado organizacional. D. O orçamento empresarial pode ser constituído de planos setoriais específicos, o que pode abranger alguns temas ou áreas de interesse da empresa. Alternativas: 1 – A; 2 – B; 3 – C; 4 – D. 1 – C; 2 – A; 3 – B; 4 – D. 1 – C; 2 – B; 3 – D; 4 – A. CORRETO 1 – C; 2 – A; 3 – D; 4 – B. 1 – C; 2 – B; 3 – A; 4 – D. Código da questão: 61267 Resolução comentada: a afirmação A diz respeito à forma de previsão dos recursos (4). A afirmação B tem relação com sua flexibilidade de aplicação (2). A afirmação C tem relação com os envolvidos no processo de construção (1). A afirmação D relaciona-se à sua abrangência (3) Arquivos e Links
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