produtividade - matriz de Eisenhower

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Matriz de Eisenhower:
A Matriz de Eisenhower, também conhecida como Matriz de Urgência-Importância, é uma ferramenta de gestão de tempo e priorização de tarefas desenvolvida com base nas ideias do ex-presidente dos Estados Unidos, Dwight D. Eisenhower. A matriz organiza as atividades em quatro quadrantes, classificando-as de acordo com dois critérios principais: urgência e importância. Os quadrantes são:
Importantes e Urgentes: Atividades cruciais que exigem atenção imediata.
Importantes, mas Não Urgentes: Atividades que contribuem para objetivos de longo prazo e planejamento estratégico.
Urgentes, mas Não Importantes: Tarefas que demandam atenção imediata, mas não contribuem significativamente para os objetivos principais.
Não Importantes e Não Urgentes: Atividades que podem ser adiadas ou delegadas, pois têm baixa relevância imediata.
A ideia é que, ao categorizar as tarefas dessa maneira, as pessoas podem priorizar suas atividades de forma mais eficiente e focar nos aspectos importantes e urgentes para otimizar a gestão do tempo.
Questões:
Qual é o nome alternativo da Matriz de Eisenhower?
a) Matriz de Pareto
b) Matriz de SWOT
c) Matriz de Urgência-Importância
d) Matriz BCG
Quem foi o inspirador da Matriz de Eisenhower?
a) Franklin D. Roosevelt
b) John F. Kennedy
c) Dwight D. Eisenhower
d) Harry S. Truman
Quantos quadrantes compõem a Matriz de Eisenhower?
a) 2
b) 3
c) 4
d) 5
O que caracteriza as atividades no quadrante "Importantes e Urgentes"?
a) Podem ser adiadas sem prejuízo
b) Contribuem para objetivos de longo prazo
c) Exigem atenção imediata
d) Não têm relevância imediata
Qual é o propósito principal da Matriz de Eisenhower?
a) Organizar tarefas em ordem alfabética
b) Priorizar atividades com base na urgência
c) Gerenciar projetos complexos
d) Otimizar a gestão do tempo e priorização de tarefas
O que é enfatizado no quadrante "Importantes, mas Não Urgentes"?
a) A necessidade de delegação
b) Atividades cruciais que exigem atenção imediata
c) Tarefas que não contribuem para objetivos de longo prazo
d) Planejamento estratégico e objetivos de longo prazo
No contexto da Matriz de Eisenhower, o que significa uma tarefa "Não Importante e Não Urgente"?
a) Deve ser realizada imediatamente
b) Pode ser adiada ou delegada
c) Contribui para objetivos de longo prazo
d) É uma tarefa crítica
Qual é a principal vantagem da Matriz de Eisenhower na gestão do tempo?
a) Elimina a necessidade de priorização
b) Foca apenas em tarefas urgentes
c) Ajuda a identificar atividades críticas
d) Permite uma priorização mais eficiente
Qual é a diferença entre urgência e importância na Matriz de Eisenhower?
a) Não há diferença; os termos são usados de forma intercambiável
b) Importância refere-se a prazos, e urgência refere-se a relevância
c) Urgência refere-se a prazos, e importância refere-se a relevância
d) Ambos os termos são sinônimos na matriz
Como a Matriz de Eisenhower pode contribuir para a produtividade pessoal e profissional?
a) Aumentando a procrastinação
b) Priorizando tarefas irrelevantes
c) Facilitando a identificação de tarefas críticas
d) Ignorando a importância das atividades
Gabarito:
c) Matriz de Urgência-Importância
c) Dwight D. Eisenhower
c) 4
c) Exigem atenção imediata
d) Otimizar a gestão do tempo e priorização de tarefas
d) Planejamento estratégico e objetivos de longo prazo
b) Pode ser adiada ou delegada
d) Permite uma priorização mais eficiente
c) Urgência refere-se a prazos, e importância refere-se a relevância
c) Facilitando a identificação de tarefas críticas