ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA - GOVERNANCA CORPORATIVA - 2023 - TALIA ALVES DA SILVA

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GOVERNANÇA CORPORATIVA 
 
 
Talia Alves da Silva 
03249239 
Administração 
 
 
A empresa fictícia Astral S.A. foi acusada de cometer vários crimes financeiros 
e corporativos em seus balanços financeiros durante a gestão de um de seus 
CEO’s (Diretor Executivo). Entre os crimes identificados estão: sonegação 
fiscal, emissão de notas fiscais frias, superfaturamento de vendas, lucros 
fictícios e uso de despesas não ocorridas (visando pagar menos impostos). 
Além disso, diversas práticas antiéticas foram identificadas na gestão à frente 
dessa empresa como: assédio moral, falta de ética e desrespeito à diversidade 
ética dentro da corporação, além de descumprimento da legislação trabalhista, 
perseguição a funcionários e até ausência de prestação de contas aos órgãos 
fiscalizadores. 
Imagine que você foi contratado como novo CEO dessa empresa e tem a 
missão de melhorar a gestão e a imagem da mesma no cenário corporativo. 
Assim, peço que conceitue governança corporativa e fale sobre seus objetivos 
e, utilizando os quatro pilares da governança: transparência, equidade, 
prestação de contas e responsabilidade corporativa, peço que argumente quais 
medidas você tomaria para mudar a situação atual dessa empresa. 
Ao final, conclua recomendando quais boas práticas de governança podem ser 
utilizadas por uma empresa para que situações como essa não venham a 
ocorrer. 
 
 
Governança corporativa e a maneira como a empresa é administrada, que 
envolve um conjunto de práticas e processos que visam garantir a 
transparência e prestação de contas, o que se reflete na sua cultura, políticas e 
regulamentação interna, visando a excelência em gestão e estratégia 
empresarial. Os objetivos da governança corporativa incluem: conservar as 
boas práticas de gestão, preservar a imagem, fortalecer a marca, estimular a 
competitividade saudável e atrair bons investidores e parceiros. 
 
Para mudar a situação atual da Astral S.A., é necessário implementar os 4 
pilares da governança corporativa, para que por meio destes, a gestão da 
empresa evite remediar eventuais situações que possam surgir no trato entre 
as partes envolvidas, facilitando por regras gerais que funcionam para todos. 
 
Transparência: Implementação de um sistema de transparência na gestão da 
empresa, onde será divulgado informações financeiras e operacionais de forma 
clara e acessível a todos os stakeholders. 
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Equidade: Para o ambiente de trabalho justo e igualitário, criar políticas claras 
de diversidade e inclusão, além de garantir a igualdade de oportunidades para 
todos os funcionários. 
Prestação de contas ou accountability: Estabeleceria um sistema de 
prestação de contas rigoroso, com auditorias interna e externa anual, composta 
por membros independente, que não tenham interesses pessoais na empresa 
e relatórios anuais de sustentabilidade. 
Responsabilidade corporativa: Adotar práticas comerciais responsáveis e 
implementar políticas de responsabilidade social e ambiental, buscando 
minimizar o impacto da empresa no meio ambiente e na sociedade. Além 
disso, recomendaria a adoção de boas práticas de governança corporativa, 
como a criação de um conselho de administração independente, a separação 
de funções entre CEO e presidente do conselho, a implementação de um 
código de ética e conduta, para garantir e prevenir conformidades com a 
regulamentação e os padrões éticos das operações, evitando situações como a 
da Astral S.A. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Referências 
 
Governança corporativa: o que é, princípios e estrutura e mais 
 
Governança corporativa: o que é, quais são os seus 4 princípios 
 
https://youtu.be/X1vdtj3FlEk 
 
https://fia.com.br/blog/governanca-corporativa/
https://www.gepcompliance.com.br/blog/governanca-corporativa-como-colocar-em-pratica/
https://youtu.be/X1vdtj3FlEk