apol 1 - Liderança e Coaching

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Questão 1/10 - Liderança e Coaching
(FORMAÇÃO ESPECÍFICA) Texto 1 
O executivo que assumiu a operação brasileira de uma montadora de automóveis foi incumbido de uma tarefa muito difícil: fazer com que a divisão crescesse e voltasse a dar lucros. Com um estilo de gestão próprio, o executivo conseguiu reestruturar a empresa e assumiu um desafio ainda maior, tornando-se presidente da montadora na América Latina. Diante desse sucesso, o executivo foi considerado a pessoa ideal para conduzir reestruturações organizacionais e foi contratado por outra grande empresa para comandar uma revolução na sua estrutura. 
Texto 2 
Em uma empresa de engenharia, a confiança entre os funcionários, seus pares e seus chefes é considerada um fator-chave para o sucesso organizacional. O capital humano é visto como o maior ativo da empresa, e o compartilhamento de informações e o trabalho em equipe são fundamentais para que os projetos alcancem bons resultados. 
Texto 3 
A figura a seguir apresenta o modelo de liderança contingencial de Fiedler
Com base na análise dos casos e no modelo de liderança apresentados, avalie as afirmações a seguir. 
I. A liderança na empresa de engenharia é orientada para a tarefa e apresenta melhor desempenho em face de situações de controle moderado. 
II. A liderança do executivo da montadora de automóveis apresenta melhor desempenho em situações extremamente favoráveis ou desfavoráveis. 
III. A liderança do executivo da montadora de automóveis é orientada para a tarefa e somente apresenta melhor desempenho em face de situações das categorias I e VIII. 
É correto o que se afirma em
	
	A
	I, apenas.
	
	B
	I e III, apenas.
	
	C
	II, apenas.
Você assinalou essa alternativa (C)
	
	D
	II e III, apenas.
	
	E
	I, II e III.
Questão 2/10 - Liderança e Coaching
Ao estudar o perfil de líderes de diferentes setores, Senge (2006) descobriu que todos pareciam buscar sua inspiração na mesma fonte. Cada um deles tem um ideal que transcende os objetivos pessoais e o senso de propósito que está por trás de sua visão, o que chamou em sua obra A Quinta Disciplina de "história de propósito", que pode ser tanto pessoal como universal. Determina o trabalho da vida do líder. Enobrece seus esforços, porém conserva certa humildade que o impede de levar seu próprio sucesso ou fracasso com muita seriedade. Assumir o papel de líder não é ensinar as pessoas a como alcançar suas visões. É estimular a aprendizagem para todos.
Disponível em: http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/conceitos-de-lideranca-que-todos-devem-conhecer/47927/ Acesso em: 20/07/2022 às 21: 30
Considerando o texto, conclui-se que:
	
	A
	O papel fundamental do líder é estimular o potencial de toda a equipe em beneficio coletivo.
Você assinalou essa alternativa (A)
	
	B
	Quem cria e difunde ideias inovadoras nas empresas é apenas a alta direção.
	
	C
	A liderança resulta de qualidades especiais de certos indivíduos, nada tendo a ver com a interação dos membros de uma equipe.
	
	D
	A liderança não vai além dos objetivos pessoais.
	
	E
	A Quinta Disciplina versa sobre a descoberta das próprias qualidades e respectiva realização pessoal.
Questão 3/10 - Liderança e Coaching
A Teoria das Decisões, em administração, tem como precursor o economista Herbert Simon. Ele parte de pressupostos que dizem respeito ao comportamento humano, de acordo com a teoria comportamental, e propõe que cada indivíduo toma suas próprias decisões, mesmo dentro da empresa e em assuntos específicos, sempre identificando as regras racionais da organização e objetivando o alcance dos resultados esperados. Outros autores, ao abordar o processo de tomada de decisão nas organizações, tomam como parâmetros outros aspectos e salientam a importância de três passos. (Tomada de decisão nas organizações, 2016).
Considerando o conteúdo estudado na aula 03 da Rota 03 e de acordo com a situação apresentada no texto acima sobre os três passos de tomada de decisão, avalie as afirmações a seguir:
l) Expor o problema, traçar um esqueleto do problema e relacionar suas partes, a fim de construir um modelo;
ll) Montar o problema de forma técnica, fazer uma simulação ou teste do modelo e suas possíveis soluções;
lll) Determinar e delimitar uma forma de controle sobre a situação; Colocar em prática a melhor solução dentro da organização.
É correto o que se afirma em:
 
Você não pontuou essa questão
	
	A
	I, apenas.
	
	B
	II, apenas.
	
	C
	I e II, apenas.
	
	D
	II e III, apenas.
Você assinalou essa alternativa (D)
	
	E
	I, II e III.
Questão 4/10 - Liderança e Coaching
As mudanças no mundo e nas empresas leva-nos à constatação de que nos encontramos em um momento de transição de um tempo que está acabando e de outro que começa.
Todas estas mudanças batem de frente com necessidades e valores enraizados, com um "status quo" estabelecido e, principalmente, com o principal agente de todas as mudanças: o ser humano. E este não muda como mudam as peças, as máquinas ou seus componentes. Conhecer ou mesmo treinar habilidades não basta para que o ser humano se disponha a mudar; o processo de convencimento é árduo e muitas vezes desgastante. Nesta hora revelam-se os verdadeiros líderes. E, quando falamos de líderes, referimo-nos a todos que precisam obter resultados com/e por intermédio de outras pessoas, independentemente de sua posição, cargo ou contexto em que esteja atuando. A estes principalmente não pode faltar o grande atributo da liderança: saber negociar!
Disponível em: Liderança e Negociação. http://www.guiarh.com.br/p86.htm. Acesso em: 20/07/2022 às 16h06. Adaptado. 
Analise as afirmações a seguir relativas ao texto apresentado.
I. O papel do líder é mandar, não negociar.
II. Não há relação significativa entre mudança e liderança.
III. O verdadeiro líder trabalha com as necessidades e valores do ser humano.
IV. Uma qualidade fundamental do líder é a capacidade de negociação. 
É correto o que se afirma em:
	
	A
	I, apenas.
	
	B
	III, apenas.
	
	C
	I e II, apenas.
	
	D
	III e IV, apenas.
Você assinalou essa alternativa (D)
	
	E
	I, II, III e IV.
Questão 5/10 - Liderança e Coaching
A essência do coaching é encontrada no pensamento de alguns filósofos da Grécia Antiga, berço da filosofia ocidental. Filosofia é uma palavra de origem grega, composta por dois termos: philo e sophia . Philo deriva de phili, que significa “amor fraterno, respeito entre os iguais, amizade”. Sophia significa “sabedoria”. Portanto, filosofia é o “amor à sabedoria”. A Grécia conquistou condição de destaque no campo da filosofia a partir do momento em que alguns cidadãos, insatisfeitos com as explicações que a tradição – baseada em mitos e deuses – lhes dera, passaram a refletir, questionar e buscar respostas para suas perguntas. Com isso, os filósofos gregos demonstraram que o mundo, os seres humanos, os acontecimentos naturais e as coisas da natureza podem ser conhecidos pela razão do homem e que a própria razão é capaz de conhecer-se. Foi por meio da filosofia que os filósofos instituíram para o ocidente europeu as bases e os fundamentos do que conhecemos por razão, racionalidade , ciência , ética , política e arte (Chaui, 2001). Ao estudar o pensamento dos filósofos, encontramos claramente em Sócrates, Platão e Aristóteles características que norteiam o processo de coaching.
Disponível em: LOTZ, Erika, Gisele. GRAMMS, Lorena Carmen. Coaching  e mentoring. Curitiba. Intersaberes. 2014 p. 25
Considerando as ideias acima, avalie as afirmações a seguir.
I. Os fundamentos da razão encontram-se na interpretação mítica e religiosa da natureza.
II. A essência do coaching deriva da valorização da razão e do conhecimento historicamente acumulado.
III. Os processos de coaching nada têm a ver com a filosofia clássica ou moderna.
É correto o que se afirma em:
	
	A
	I, apenas.
	
	B
	II, apenas.
Você assinalou essa alternativa (B)
	
	C
	I e III, apenas.
	
	D
	II e III, apenas.
	
	E
	I, II e III.
Questão 6/10 - Liderança e Coaching
A teoria das relações humanas faz indagações sobre comoa liderança afeta a organização. Ao mesmo tempo, esta teoria deu origem a outras sobre a liderança, como a teoria dos traços, que diz que o líder é aquele que possui traços na personalidade que o distingue das demais pessoas. Depois surgiu a teoria sobre os estilos de liderança. Esta foca principalmente na forma como o líder se relaciona com seus subordinados, ou seja, a maneira como ele orienta as condutas e ações do grupo. Esta teoria diz que há três estilos: o autocrático, o democrático e o liberal. 
Considerando a situação apresentada e o conteúdo estudado na aula 01 da Rota 01, avalie as afirmações a seguir: 
I - O estilo autocrático é aquele em que o líder dita as ordens. É o estilo adotado pelos militares; a relação é distante, áspera. O subordinado apenas dá as ordens.
 
II - O estilo democrático, a liderança conta com a participação dos subordinados. Estes são ouvidos e participam da tomada de decisões. 
III - O líder na liderança liberal concede absoluta liberdade para as decisões de cada um e do grupo. O líder tem firmeza na sua postura e é bastante ríspido. 
É correto o que se afirma em:
	
	A
	I, apenas.
	
	B
	II, apenas.
Você assinalou essa alternativa (B)
	
	C
	I e II, apenas.
	
	D
	II e III, apenas.
	
	E
	I, II e III.
Questão 7/10 - Liderança e Coaching
(FORMAÇÃO ESPECÍFICA) Um dos principais desafios do líder é conseguir a dedicação e o empenho de seus liderados na realização das atividades e tarefas que lhes competem, visando a alcançar os objetivos organizacionais. A liderança efetiva pressupõe, portanto, o conhecimento das principais teorias motivacionais que podem orientar as ações do líder com o objetivo de canalizar os esforços dos liderados. 
É CORRETO afirmar, tendo em conta os conceitos básicos das teorias da motivação, que
	
	A
	objetivos genéricos e abrangentes, que dão margem para diferentes interpretações e ações, são uma importante fonte de motivação no trabalho.
	
	B
	a expectativa dos indivíduos sobre a sua habilidade em desempenhar uma tarefa com sucesso é uma importante fonte de motivação no trabalho.
Você assinalou essa alternativa (B)
	
	C
	os indivíduos tendem a se esforçar e a melhorar seu desempenho, quando acreditam que esse desempenho diferenciado resultará em recompensas para o grupo.
	
	D
	todas as modalidades de recompensas e punições são legítimas, quando seu intuito é estimular os esforços individuais em prol dos objetivos organizacionais.
	
	E
	todos os indivíduos possuem elevadas necessidades de poder, e a busca por atender a essas necessidades direciona os seus esforços individuais.
Questão 8/10 - Liderança e Coaching
(FORMAÇÃO GERAL) TEXTO 1
Com base em dados de 2015, estima-se que, no Brasil, haja em torno de 100 mil pessoas em situação de rua. A população que vivencia situação de rua é formada por pessoas que, em sua maioria, possuem menos que o necessário para atender às necessidades básicas do ser humano, estando no limite da indigência ou da pobreza extrema, com comprometimento da própria sobrevivência. A situação desse grupo excluído e marginalizado pode decorrer de diversos fatores, como desemprego estrutural, migração, uso prejudicial de álcool e outras drogas, presença de transtornos mentais, conflitos familiares, entre outros.
HINO, P.; SANTOS, J. O.; ROSA, A. S. Pessoas que vivenciam situação de rua sob o olhar da saúde. Revista Brasileira de Enfermagem. v. 71, Suplemento 1, p. 732-740, 2018 (adaptado).
TEXTO 2 
O Ministério da Saúde, em parceria com o Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome (MDS) e a Secretaria de Direitos Humanos da Presidência da República (SDH), lançou uma campanha que objetiva valorizar a saúde como um direito humano de cidadania e ressaltar que as pessoas em situação de rua têm o direito de ser atendidas na rede de serviços do SUS.
Disponível em: <http://portalsaude.saude.gov.br/index.php/cidadao/principal/campanhas-publicitarias/19300-campanha-pop-rua>. Acesso em: 11 set. 2018 (adaptado).
A respeito da população que vivencia situação de rua e considerando os textos apresentados, avalie as afirmações a seguir. 
I. Na elaboração de políticas públicas, devem ser considerados os fatores pessoais e contextuais que levam pessoas a viver em situação de rua, o que exige o trabalho de equipes multidisciplinares, com o objetivo de assegurar direitos de saúde, dignidade e cidadania a essa população. 
II. A inexistência de endereço fixo que possibilite fazer cadastros oficiais e estabelecer contato quando necessário, inviabiliza a inserção dos indivíduos em situação de rua nas políticas públicas de saúde, educação e moradia. 
III. A homogeneidade do grupo de pessoas que vivem em situação de rua contribui para o desenvolvimento das estratégias de acolhimento e de atendimento pelas equipes envolvidas em campanhas dirigidas a esse público. 
IV. A falta de moradia convencional e o comprometimento da identidade, da segurança, do bem-estar físico e emocional e do sentimento de pertencimento são problemas vivenciados pelas pessoas que vivem em situação de rua e requerem atenção do poder público. 
É correto apenas o que se afirma em
	
	A
	I e III.
	
	B
	I e IV.
Você assinalou essa alternativa (B)
	
	C
	II e III.
	
	D
	I, II e IV.
	
	E
	II, III e IV.
Questão 9/10 - Liderança e Coaching
Uma matéria sobre as principais características que um líder deve ter para cumprir bem o seu papel saiu no caderno Boa Chance. Com a observação do gráfico podemos perceber quais aspectos contam mais para um líder empresarial. É importante que essas características evoluam para que desde já, se vá construindo o futuro próximo e as tenhamos bem desenvolvidas para evitar maiores frustrações e para responder às exigências do mundo de hoje.
Disponível em: Aprendendo a empreender. Tomando conhecimento: as 10 principais características de um bom líder. Publicado em: 08/04/2012 https://aprendendoaempreender.wordpress.com/2012/04/08/tomando-conhecimento-as-10-principais-caracteristicas-de-um-bom-lider/  Acesso em: 20/07/2022 às 22h48– Adaptado.
De acordo com o texto e o gráfico apresentados, é correta a seguinte interpretação:
	
	A
	Bom líder é aquele que sabe mandar e se faz obedecer.
	
	B
	A característica principal do líder empresarial é a capacidade de tomar decisões.
	
	C
	A essência do líder empresarial consiste em ter influência sobre outras pessoas e agir com ética e integridade.
Você assinalou essa alternativa (C)
	
	D
	O dinamismo do líder é a principal característica.
	
	E
	Segundo o gráfico, as 10 principais características de um bom líder são inatas e não necessitam ser aperfeiçoadas.
Questão 10/10 - Liderança e Coaching
(FORMAÇÃO ESPECÍFICA) Um tecnólogo em Processos Gerenciais foi contratado por uma empresa para prestar serviço de consultoria. Os diretores da empresa informaram-lhe que a equipe de determinado setor não seguia as regras, as normas e os códigos de conduta da empresa. Foi sugerido que uma das possíveis causas de tal conduta seria o estilo do antigo líder, que recentemente havia sido desligado da empresa. 
Após o diagnóstico apresentado pelo consultor, a empresa decidiu contratar um novo líder, com as seguintes características de liderança: 
• fixação das diretrizes sem a participação do grupo; 
• determinação das providências e das técnicas para a execução das tarefas, uma por vez, na medida em que se tornem necessárias e de modo imprevisível para o grupo; 
• determinação da tarefa que cada um deve executar e do companheiro de trabalho; 
• conduta de dominador e pessoalidade nos elogios e nas críticas ao trabalho de cada integrante do grupo. 
Com relação à situação hipotética apresentada, verifica-se que a mencionada empresa decidiu contratar um profissional com estilo de liderança
	
	A
	liberal.
	
	B
	coercitiva.
	
	C
	direcionada.
	
	D
	paternalista.
	
	E
	autocrática.
Você assinalou essa alternativa (E)