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05/12/23, 03:11 UNIFBV: Alunos https://simulado.eadwyden.com.br/alunos/ 1/5 Avaliando Aprendizado Teste seu conhecimento acumulado Disc.: GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Aluno(a): CLAUDENICE VITAL VICENTE 202304341893 Acertos: 2,0 de 2,0 05/12/2023 Acerto: 0,2 / 0,2 (CESPE/CEBRASPE, 2021 - adaptado). O planejamento se caracteriza pela especi�cação do estado futuro almejado, ou seja, a missão, os propósitos, os objetivos setoriais, os desa�os e as metas. Assinale a alternativa que nomeia esse planejamento. planejamento de meios. planejamento dos �ns. planejamento organizacional. planejamento de recursos. planejamento de atendimento. Respondido em 05/12/2023 02:50:45 Explicação: Quando planejamos estamos sempre pensando no futuro. Quando esse futuro envolve questões relacionadas com os �ns almejados pela empresa, ela recebe o nome de planejamento dos �ns. Esse tipo de planejamento está ligado a forma como cada um dos objetivos irá se transformar em resultados. As demais alternativas estão ligadas à outras questões como por exemplo a alternativa "planejamento dos meios" que trata diretamente dos meios, ou seja, o que será empregado para que os �ns sejam alcançados. A alternativa "planejamento dos recursos" trata do planejamento dos recursos necessários para que os �ns sejam alcançados, algo muito importante para a gestão estratégica de pessoas. Acerto: 0,2 / 0,2 Assinale a alternativa que não se refere aos elementos que um anúncio claro e objetivo deve ter: Uma breve relação das principais atribuições que esse candidato terá que exercer dentro da empresa. Informações como o grau de escolaridade mínimo, experiências anteriores, exigências formais, como possuir habilitação entre outros. A missão, a visão e os valores da empresa. Localização da empresa e detalhes sobre o ambiente de trabalho. O cargo ou função a ser preenchido. Respondido em 05/12/2023 02:55:24 Questão / 1 a Questão / 2 a https://simulado.eadwyden.com.br/alunos/inicio.asp https://simulado.eadwyden.com.br/alunos/inicio.asp javascript:voltar(); javascript:voltar(); 05/12/23, 03:11 UNIFBV: Alunos https://simulado.eadwyden.com.br/alunos/ 2/5 Explicação: A resposta correta é: A missão, a visão e os valores da empresa. Acerto: 0,2 / 0,2 Na seleção, o recrutador avalia quais tipos de competências do candidato? Todas as alternativas estão incorretas. Organizacional e pro�ssional. Técnica e comportamental. Comportamental e pro�ssional. Emocional e pro�ssional. Respondido em 05/12/2023 03:00:01 Explicação: A resposta correta é: Técnica e comportamental. Acerto: 0,2 / 0,2 Um dos grandes problemas para desenvolver treinamentos nas empresas é a Panaceia Gerencial, na qual a área de gestão de pessoas segue "modismos" e escolhe treinamentos caros e que não geram o resultado esperado. Aponte, a seguir, uma política que deve ser utilizada para resolver esse problema: Contratar os palestrantes maios caros do mercado. Solicitar maiores verbas para treinamentos. Copiar cursos de sucesso de outras empresas. Planejar as ações de treinamento e quais são as necessidades da empresa. De�nir o treinamento conforme surgir uma oportunidade, sem planejamento. Respondido em 05/12/2023 03:01:31 Explicação: A resposta correta é: Planejar as ações de treinamento e quais são as necessidades da empresa. Acerto: 0,2 / 0,2 As reivindicações trabalhistas também são conhecidas como con�itos trabalhistas coletivos ou individualizados. Quando envolvem empresas e sindicatos, esses con�itos são resolvidos por meio de negociações coletivas formalizadas por um documento especí�co. Indique a opção correta sobre as formas de se fazer tal documentação. A convenção coletiva de trabalho acontece quando os sindicatos das empresas e dos trabalhadores não chegam a um acordo; acordo coletivo de trabalho, quando ambos acordam as condições para todos os pro�ssionais daquela categoria. Questão / 3 a Questão / 4 a Questão / 5 a 05/12/23, 03:11 UNIFBV: Alunos https://simulado.eadwyden.com.br/alunos/ 3/5 O dissídio coletivo acontece quando os sindicatos dos trabalhadores e das empresas acordam as condições mínimas para todos os pro�ssionais daquela categoria; o acordo coletivo de trabalho, quando as partes (os sindicatos das empresas e dos trabalhadores) não chegam a um acordo, sendo necessária a decisão de um juiz acerca das condições de trabalho. A convenção coletiva de trabalho acontece quando os sindicatos dos trabalhadores e das empresas acordam as condições para todos os pro�ssionais daquela categoria; o acordo coletivo de trabalho, quando uma empresa ou um grupo de empresas �rma um acordo especí�co com seu sindicato. O acordo coletivo de trabalho acontece quando três ou mais empresas �rmam um acordo especí�co com seu sindicato; dissídio coletivo, quando os sindicatos dos trabalhadores e das empresas acordam as condições mínimas para todos os pro�ssionais daquela categoria. O dissídio coletivo ocorre quando as partes (os sindicatos das empresas e dos trabalhadores) não chegam a um acordo; então, as condições de trabalho são decididas por um juiz. Já a convenção coletiva de trabalho se dá quando as empresas convencionam com seus sindicatos as condições máximas de trabalho (valor teto de benefícios, por exemplo). Respondido em 05/12/2023 03:04:08 Explicação: A resposta certa é: A convenção coletiva de trabalho acontece quando os sindicatos dos trabalhadores e das empresas acordam as condições para todos os pro�ssionais daquela categoria; o acordo coletivo de trabalho, quando uma empresa ou um grupo de empresas �rma um acordo especí�co com seu sindicato. Acerto: 0,2 / 0,2 (VUNESP, 2019) A Gestão Estratégica de Recursos Humanos combina o planejamento estratégico com o planejamento de recursos humanos. Ela está relacionada ao estabelecimento de políticas e processos que possibilitam à organização atingir seus objetivos estratégicos. Os gerentes seguem um processo sistemático, ou modelo, ao realizar o planejamento de recursos humanos. Os três elementos principais do processo são a previsão da demanda de pessoal, a previsão da disponibilidade (oferta) de pessoas e o equilíbrio das considerações de disponibilidade (oferta) e demanda. Ao fazer a previsão de demanda de pessoal de uma organização do interior de São Paulo, o responsável utilizou a seguinte ferramenta: Análise de Markov. Modelo de Substituição de Cargos-chave. Inventário de Habilidades. Análise de Tendências. Análise do Fluxo de Pessoal. Respondido em 05/12/2023 03:04:35 Explicação: A análise de tendência procura compatibilizar os objetivos da empresa com uma análise de dados que indique a tendência mais geral de oferta de mão de obra no mercado de trabalho. Com essa identi�cação, �ca muito mais próximo todos os planejamentos de curto, médio e longo prazo. Assim, quanto mais dados são utilizados nessa análise, maior a sua precisão em predizer a tendência. As demais alternativas não relacionam a oferta e a demanda de mão de obra com os objetivos estratégicos da empresa. Acerto: 0,2 / 0,2 Questão / 6 a Questão / 7 a 05/12/23, 03:11 UNIFBV: Alunos https://simulado.eadwyden.com.br/alunos/ 4/5 A gestão estratégica de pessoas nas empresas tem cada vez mais se servido da tecnologia como uma forma de ampliar sua ação e agilizar os processos de tomada de decisão. Nessa linha, um dos processos desenvolvidos nos últimos anos que se baseia em grandes bancos de dados e na mineração de dados para gerar informações consistentes para subsidiar a tomada de decisões em relação a pessoas é chamado de: Processos de informações Data mining Big Data People Analytics Processo de gestão Respondido em 05/12/2023 03:06:51 Explicação: O People Analytics é uma técnica desenvolvida nos últimos anos que utiliza a tecnologia para analisar e prever os comportamentos pro�ssionais de pessoas. Essas ferramentas procuram aproximar as competências necessáriaspara a execução de um serviço, ou tarefa, com as competências dos candidatos a ocuparem essa vaga. As demais alternativas como o Big Data e o Data Mining são consideradas insumos, inputs para que o People Analytics possa realizar suas análises e fornecer as informações para a tomada de decisão. O processo de Informações é o meio em que as informações são captadas, reunidas e organizadas para serem usadas como inputs. Acerto: 0,2 / 0,2 Uma determinada empresa precisa contratar um gestor para a área de vendas. Para isso, João, o colaborador responsável pelo processo de recrutamento, deverá recrutar candidatos que possuem escolaridade de nível superior e no mínimo cinco anos de experiência na área de vendas. O orçamento para essa contratação é baixo, por isso, João terá que realizar um processo de recrutamento externo com baixo custo para encontrar potenciais candidatos para essa vaga. Assinale a opção que indica as ferramentas de recrutamento adequada para atender as necessidades dessa organização. Cartazes na porta da Empresa e Entidades Governamentais. Feira de Empregos e Palestras em Universidades. Consulta a bancos de dados e Site da empresa. Headhunters e agência de recrutamento. Indicação e anúncio em jornais e revistas especializados. Respondido em 05/12/2023 02:54:27 Explicação: A resposta correta é: Consulta a bancos de dados e Site da empresa. O banco de dados ou de talentos é feito a partir das competências mais importantes e por área de atuação. Para as agências de recrutamento, esse banco representa uma rica fonte de recrutamento. Ao buscar um candidato externo, ele deve ser sua primeira fonte de consulta, já que pode gerar uma série de candidatos potenciais para a vaga em aberto. Acerto: 0,2 / 0,2 Para executar determinadas pro�ssões, o candidato precisa comprovar que é capaz de exercê-la. De qual dimensão de competência estamos falando? Questão / 8 a Questão / 9 a 05/12/23, 03:11 UNIFBV: Alunos https://simulado.eadwyden.com.br/alunos/ 5/5 Habilidade. Conhecimento. Nenhuma delas. Todas elas. Atitude. Respondido em 05/12/2023 03:08:31 Explicação: A resposta correta é: Conhecimento. Acerto: 0,2 / 0,2 Muitas empresas apresentam resultados frustrantes em seus programas de Educação Corporativa. Indique, a seguir, um erro relacionado à implementação da educação corporativa em uma empresa: Exagero no orçamento destinado a Educação coorporativa. Metodologia alinhada ao público alvo. De�nição clara dos objetivos Conteúdo adequado Alinhamento das ações Respondido em 05/12/2023 03:09:44 Explicação: A resposta correta é: Exagero no orçamento destinado a Educação coorporativa. Exagero nos orçamentos destinados à área de T&D. Isso se deve ao fato de gestores acreditarem que a Educação Corporativa resolverá todos os problemas da empresa, tais como falta de motivação, con�ito gerenciais, comunicação ine�ciente, cultura organizacional problemática. A Educação Corporativa pode auxiliar a resolver vários desses problemas, mas jamais deve ser vista como uma política isolada da empresa. Essa área só funcionará se estiver alinhada às demais áreas da empresa. Questão / 10 a
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