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Iniciado em terça, 5 dez 2023, 09:52 Estado Finalizada Concluída em terça, 5 dez 2023, 10:04 Tempo empregado 11 minutos 32 segundos Avaliar 1,00 de um máximo de 1,00(100%) Questão 1 Correto Atingiu 0,10 de 0,10 O orçamento de mão de obra direta ou indireta tem um papel muito importante na formação do custo total do produto. As informações necessárias para se obter o custo da mão de obra poderão ser adquiridas através das folhas de pagamento, horas de produção, quantidade de produtos a serem produzidos (PADOVEZE, 2010). Assim, segundo Sanvicente e Santos (1983), o orçamento da mão de obra direta significa: I. Calcular o custo total da mão de obra; II. Calcular o custo total dos materiais necessários; III. Projetar a taxa horária que será utilizada; IV. Estimar a quantidade de materiais diretos que será necessário para cumprir o programa de produção. É verdadeiro o que se afirma em: a. Apenas I, II e III estão corretas b. Apenas II e IV estão corretas c. Apenas I e II estão corretas d. Apenas I e III estão corretas e. Todas as alternativas estão corretas Sua resposta está correta. A resposta correta é: Apenas I e III estão corretas Painel / Minhas Disciplinas / GESTÃO ORÇAMENTÁRIA - DEPENDÊNCIA / ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - VALOR 1,0 PONTOS / CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - PRAZO FINAL: 10/12/2023 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=23712 https://www.eadunifatecie.com.br/my/ https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=23712 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=23712#section-7 https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=815143 Questão 2 Correto Atingiu 0,10 de 0,10 Padoveze (2010) esclarece que, normalmente, a política de estocagem de produtos acabados é traduzida em dias de vendas por tipo de produto. A empresa tem informações e experiência que permitem fixar qual deve ser o estoque mínimo a se manter para o atendimento às vendas. Além disso, deve ser incorporada a eventual mudança de política de estocagem, seja para maior ou para menor. Há a possibilidade de a empresa desejar um reabastecimento maior ou, o oposto, uma redução da quantidade estocada. Em relação à capacidade de produção da empresa, Padoveze (2010) evidencia que o orçamento de capacidade trabalha fundamentalmente com grandes áreas. Quanto a essas áreas, analise as afirmativas abaixo: I. Equipamentos e instalações para o processo produtivo e comercial; II. Mão-de-obra direta para as atividades operacionais; III. Impacto nos setores de apoio; IV. Disponibilidade de materiais para a execução do produto/projeto. Assinale a alternativa correta: a. Apenas II, III e IV estão corretas b. Apenas I e III estão corretas c. Apenas II e IV estão corretas d. Todas as alternativas estão corretas e. Apenas I, II e III estão corretas Sua resposta está correta. A resposta correta é: Apenas I, II e III estão corretas Questão 3 Correto Atingiu 0,10 de 0,10 O orçamento de estoque de materiais é decorrente da política de estocagem, que pode ser uma opção da empresa, como pode ser determinada por fatores exógenos, alheios à vontade da organização. Determinados os dois orçamentos, o orçamento de compras é consequência deles. Por outro lado, De acordo com Padoveze (2010), classificam-se os materiais em diretos e indiretos. Materiais diretos são aqueles intrinsecamente ligados à estrutura do produto. Compreendem: I. Matérias-primas básicas dos produtos finais e complementares; II. Componentes agregados às matérias-primas transformadas; III. Materiais auxiliares, necessários aos processos produtivos e comerciais, mas que não se incorporam aos produtos finais e são consumidos durante os processos; IV. Materiais de expediente, necessários aos processos administrativos. É verdadeiro o que se afirma em: a. Apenas II e IV estão corretas b. Apenas I e II estão corretas c. Todas as alternativas estão corretas d. Apenas I, II e III estão corretas e. Apenas I e III estão corretas Sua resposta está correta. A resposta correta é: Apenas I e II estão corretas Questão 4 Correto Atingiu 0,10 de 0,10 O orçamento geral retrata a estratégia da empresa e evidencia, por meio de um conjunto integrado por orçamentos específicos, subdivididos em quadros auxiliares, onde estão refletidas quantitativamente as ações e políticas da empresa, relativas a determinados períodos futuros. Diante disto, analise as afirmativas abaixo I. Orçamento é a expressão quantitativa de um plano de ação e ajuda à coordenação e implementação de um plano. II. Um orçamento de produção é totalmente independente e sem ligação ao orçamento de vendas. III. O orçamento da produção é uma ferramenta gerencial analisa todas as receitas e gastos (custos e despesas) de determinado período, como eles podem ser ajustados para melhorar o desempenho da organização. IV. O orçamento de produção é quantitativo. Não há, em princípio, necessidade de considerar o valor da produção para fins de orçamento. Assinale a alternativa correta: a. Apenas I, III e IV estão corretas b. Apenas II e IV estão corretas c. Apenas II, III e IV estão corretas d. Apenas I, II e III estão corretas e. Todas as alternativas estão corretas Sua resposta está correta. A resposta correta é: Apenas I, III e IV estão corretas Questão 5 Correto Atingiu 0,10 de 0,10 Tem como função uma série de pagamentos ou de recebimentos pelo decorrer de um determinado período. Podem ser dados de diferentes formas, seja por seus períodos de ocorrência (postecipados, antecipados ou diferidos), periodicidade, duração ou valores (constante e variável). Tal afirmação se refere a(o): Assinale a alternativa correta: a. Orçamento de investimento b. Fluxo de caixa c. Demonstração de resultado de exercício d. Análise de solvência e. Orçamento de capital Sua resposta está correta. A resposta correta é: Fluxo de caixa Questão 6 Correto Atingiu 0,10 de 0,10 Segundo Padoveze (2010), a base do controle orçamentário é o confronto dos dados orçados contra os dados reais obtidos pelo sistema de informação contábil. As variações ocorridas entre os dados reais e os dados orçados permitirão uma série de análises, identificando se as variações ocorridas foram decorrentes de plano, preços, quantidades, eficiência etc. Assim, os objetivos principais do controle orçamentário são: I. Ajustar o plano orçamentário, se for o caso, para garantir o processo de otimização do resultado e da eficácia empresarial. II. Promover erros detectados. III. Identificar e analisar as variações ocorridas. IV. Instigar perdas e saídas desnecessárias do caixa. É verdadeiro o que se afirma em: a. Apenas I, II e III estão corretas b. Todas as alternativas estão corretas c. Apenas II, III e IV estão corretas d. Apenas II e IV estão corretas e. Apenas I e III estão corretas Sua resposta está correta. A resposta correta é: Apenas I e III estão corretas Questão 7 Correto Atingiu 0,10 de 0,10 As despesas ou gastos operacionais envolvem os gastos de produção e podem ser definidos como os gastos fixos utilizados no processo produtivo. Neste contexto, Zdanowicz (1989) destaca que o orçamento de despesas administrativas constitui-se de todas as despesas que serão pagas ou incorridas para vender produtos e administrar a empresa. Assim, todos os itens estarão vinculados ao processo produtivo, mas irão representar despesas ou desembolsos de caixa. Não obstante, são exemplo de despesas com vendas: I. Despesas com marketing. II. Frete de compra de matéria-prima. III. Despesas administrativas, como: salários, encargos, telefones, internet, comissão. IV. Despesas com fretes, comissões, vendedores, estadas, visitas a clientes etc. É verdadeiro o que se afirmaem: a. Apenas II e IV estão corretas b. Todas as alternativas estão corretas c. Apenas I e II estão corretas d. Apenas I, III e IV estão corretas e. Apenas I, II e III estão corretas Sua resposta está correta. A resposta correta é: Apenas I, III e IV estão corretas Questão 8 Correto Atingiu 0,10 de 0,10 O processo de gestão é um sistema ou conjunto de processos decisórios e compreende as fases do planejamento, execução e controle da empresa, de suas áreas e atividades. O planejamento subdivide-se em duas fases: planejamento estratégico e planejamento operacional (PADOVEZE, 2007). Com base nesta informação analise as asserções abaixo: I. A preparação de orçamentos não é um simples exercício financeiro (ou contábil), mas que deve estar solidamente apoiado por uma liderança administrativa evidenciada através do estabelecimento de objetivos realistas e criativos, enfoques motivacionais e controle dinâmico. Assim, II. Por meio de um planejamento, execução e controle eficaz e competente a empresa poderá, além de saber detalhadamente as oscilações das variáveis endógenas, também utilizar métodos de controle para atingir metas de rentabilidade que antes não eram possíveis. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: a. As asserções I e II são proposições falsas b. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I d. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I e. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa Sua resposta está correta. A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I Questão 9 Correto Atingiu 0,10 de 0,10 A gestão dos investimentos é fundamental para atingir as metas orçamentárias. O orçamento de capital deve ser elaborado com muito critério, já que suas decisões geralmente são irreversíveis, requerem o comprometimento de consideráveis recursos financeiros e condicionam o desempenho da empresa durante longo tempo. Os investimentos devem reduzir custos e melhorar a eficiência operacional e administrativa em seu conjunto (PADOVEZE, 2010). Diante disto, analise as afirmativas abaixo: I. De acordo com Lunkes (2003), existem dois tipos principais de orçamento: o orçamento de capital ou investimento, e o orçamento operacional ou de período. II. O orçamento de investimento envolve receitas e custos, sendo orientado pelos objetivos e metas propostos pela organização. III. O orçamento operacional analisa as diversas alternativas de investimento que dispõe a empresa para implantar ou expandir a sua capacidade de produção e/ou comercialização. IV. Quando falamos em orçamento empresarial, estamos, na verdade, falando de quatro grandes orçamentos: o orçamento das receitas, o orçamento das despesas, o orçamento de caixa e o orçamento de capital. Assinale a alternativa correta: a. Todas as alternativas estão corretas b. Apenas II e IV estão corretas c. Apenas I, II e III estão corretas d. Apenas I e IV estão corretas e. Apenas II, III e IV estão corretas Sua resposta está correta. A resposta correta é: Apenas I e IV estão corretas Questão 10 Correto Atingiu 0,10 de 0,10 Segundo Gitman (2001), a demonstração de fluxos de caixa permite que o administrador financeiro e outras partes interessadas analisem o fluxo de caixa da empresa, ou seja a entrada e saída de recursos financeiros na empresa. Assim, analise o caso a seguir: “Paloma deseja saber o valor poupado durante 13 meses caso realize uma sequência de 13 depósitos no valor de R$500,00 cada. Sendo que a caderneta de poupança possui uma remuneração a taxa de juros de 0,80% a.m”. Qual será o valor futuro poupado por Paloma? Assinale a alternativa correta: a. R$6.500,00 b. R$6.821,34 c. R$6.552,00 d. R$8.458,46 e. R$8.060,00 Sua resposta está correta. A resposta correta é: R$6.821,34 ◄ ÁUDIO AULA 08 Seguir para... CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A PROVA CURRICULAR - ATÉ 10/12/2023 ► https://www.eadunifatecie.com.br/mod/url/view.php?id=815142&forceview=1 https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=815144&forceview=1
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