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Princípios de administração Divisão do trabalho Todos os colaboradores, independente do nível hierárquico, deveriam se especializar, favorecendo a eficiência a produtividade. Autoridade e responsabilidade É o direito dos superiores de darem ordens aos seus comandos que em contrapartida, tinham a responsabilidade pelos trabalhos. Unidade de comando Apenas um chefe deveria dar ordens ao subordinado, evitando duplicidade de comandos. Unidade de direção Único controle em busca de trabalhos visando aos mesmos objetivos. Disciplina Criação de regras de conduta e de trabalho válidas para todos os funcionários, evitando assim a desorganização. Prevalência dos interesses gerais Os interesses individuais não poderiam prevalecer sobre os interesses gerais da organização. Remuneração O pagamento pelo trabalho executado deveria ser justo, deforma a garantir a satisfação dos funcionários e da própria organização. Centralização Algumas atividades de ordem estratégica e vitais ä organização e sua autoridade deveriam ser centralizadas na gerência. HierarquiaO respeito aos níveis hierárquicos. Deveria ser incondicional. Ordem O zelo e a organização pro bens e materiais devem ser mantidos em toda empresa, preservando seus lugares e condições. Equidade Princípios de lealdade e devoção de cada funcionário ä empresa devem nortear às ações dos indivíduos na organização. Estabilidade dos funcionários Evitar altas rotatividades nas organizações, pois elas podem gerar desempenho negativo na empresa e no moral dos funcionários. Iniciativa A capacidade de estabelecer um plano e de cumpri-lo é de fundamental importância no cotidiano das organizações. Espírito de equipe Resultados de trabalho em equipe são mais consistentes do que trabalhos individuais. Segundo Henry Fayol
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