AO2 gestão de negócios internacionais

Prévia do material em texto

D477.EAD - Gestão de Negócios Internacionais - S 
AO2 
Iniciado: 28 nov em 1:48 
Instruções do teste 
Importante: 
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é 
necessário que você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página. 
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 1 
Pergunta 1 0,6 pts 
Leia o texto a seguir: 
 
Sabe-se que condições institucionais e culturais domésticas são pouco favoráveis ao 
país para a obtenção de resultados positivos, ao menos, no curto prazo. Ainda assim, 
conforme mostra o estudo realizado, observa-se um movimento de MPMEs (Micro, 
Pequenas e Médias Empresas) intensivas em conhecimento em direção ao novo 
paradigma. 
De que maneira, porém, ocorre a internacionalização das MPMEs no Brasil? 
No caso brasileiro, o ambiente econômico, social e cultural parece tanto promover o 
processo de internacionalização – a globalização, a difusão das novas tecnologias e a 
indução por meio de políticas públicas – quanto enfraquecê-lo – em termos gerais: 
ambiente fiscal desfavorável, burocracia excessiva, isolamento econômico-
tecnológico do país, nível geral de educação e de qualificação dos recursos humanos 
insatisfatório, instabilidade econômica. 
Elevados níveis de escolaridade e de experiências dos empreendedores no exterior, 
fatores considerados facilitadores para a internacionalização, em estudos realizados 
em países de alta renda, presentes entre os empreendedores investigados, não 
apresentaram, porém, o mesmo resultado no desempenho inovador das empresas 
investigadas na pesquisa. 
 
Fonte: GUIMARÃES, S. K.; AZAMBUJA, L. R. Internacionalização de micro, pequenas 
e médias empresas inovadoras no brasil: desafios do novo paradigma de 
https://famonline.instructure.com/courses/31369
https://famonline.instructure.com/courses/31369/quizzes/158858/take
desenvolvimento. Revista Brasileira de Ciências Sociais, v. 33, n. 97, 2018. DOI: 
https://doi.org/10.1590/339708/2018Links to an external site.. Adaptado. 
 
Sobre a internacionalização de micro, pequenas e médias empresas no 
Brasil, avalie as seguintes afirmativas: 
 
I - Cooperativas de exportação reduzem a viabilidade da internacionalização de 
MPMEs brasileiras. 
 
II - A experiência internacional acumulada pelo empreendedor dificulta a 
internacionalização de MPMEs em países de alta renda. 
 
III - Os obstáculos ambientais citados pelo texto podem ser amenizados pelas 
iniciativas de cooperação e compartilhamento de custos entre pequenos negócios em 
vias de internacionalização. 
 
IV - Apesar dos obstáculos ambientais apresentados pelo texto, existem políticas 
públicas que incentivam a internacionalização de MPMEs brasileiras. 
 
Estão corretas apenas as afirmativas: 
Grupo de escolhas da pergunta 
II e IV, apenas. 
I e II, apenas. 
III e IV, apenas. 
I e IV, apenas. 
II e III, apenas. 
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 2 
Pergunta 2 0,6 pts 
Leia o texto a seguir: 
 
https://doi.org/10.1590/339708/2018
https://famonline.instructure.com/courses/31369/quizzes/158858/take
O porto seco que a empresa utiliza procura se diferenciar de seus concorrentes por 
meio de uma rede integrada de operações que liga unidades estabelecidas nos 
aeroportos de Cumbica, Congonhas e Viracopos, nas duas margens do porto de 
Santos e na matriz da empresa. 
Assim, há uma interligação das operações que possibilita diversas formas de 
importação e exportação, combinando modais e aproximando o processo de 
distribuição à fábrica ou ao cliente internacional – tendo sempre uma alternativa no 
caso de imprevistos e, como mencionado acima, possibilitando a redução das taxas 
de serviços. 
Como ponto negativo, partindo do porto seco, os produtos só podem ser levados 
pelo modal ferroviário para embarque na margem esquerda do porto, uma vez que 
não há conexão por ferrovia com a margem direita. No entanto, quando o frete é 
fechado de acordo com determinado incoterm, a empresa não consegue controlar de 
que lado o navio irá atracar, já que o importador fica aguardando o máximo de 
tempo, no intuito de conseguir um frete mais em conta – caso em que o vendedor 
encerra suas responsabilidades quando a mercadoria é entregue e arrumada a bordo 
do navio no porto de embarque. 
De forma a tentar prever onde o navio irá atracar, a empresa consulta o histórico de 
embarque do cliente, porém, segundo o gerente de mercado diversas vezes já 
ocorreu de a mercadoria ser escoada pelo porto seco e o navio atracar na margem 
contrária, gerando um custo extra de transporte para deslocar a mercadoria até a 
margem correta. 
 
Fonte: BENEDETTI, M. H.; YANG, J. D.; RECHE, L. M. S.; BERNARDINO, T. M. N.; 
PORFIRIO, T. C. R. A utilização do Porto Seco como alternativa para melhorar o 
desempenho logístico e a competitividade no mercado internacional. In: XXXVIII 
EnAnpad – Encontro da Associação Nacional de Pesquisa e Pós-Graduação em 
Administração, Rio de Janeiro, 2014. Disponível em 
http://www.anpad.org.br/diversos/down_zips/73/2014_EnANPAD_GOL1755.pdfLin
ks to an external site. Acesso em 20 out 2021. Adaptado. 
 
Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta: 
 
Grupo de escolhas da pergunta 
O incoterm FOB (Livre a Bordo), que está descrito no texto, pode ser consultado no 
Sistema Integrado de Comércio Exterior (Siscomex). 
http://www.anpad.org.br/diversos/down_zips/73/2014_EnANPAD_GOL1755.pdf
http://www.anpad.org.br/diversos/down_zips/73/2014_EnANPAD_GOL1755.pdf
O texto especifica a utilização do incoterm FCA (Livre no Transportador) e DAP 
(Entregue no Local). 
O texto especifica a utilização do incoterm CFR (Custo e Frete), que pode ser 
consultado no Sistema Integrado de Comércio Exterior (Siscomex). 
O Sistema de Informações do Banco Central do Brasil (Sisbacen) fornece um fluxo 
único de informações sobre as exportações brasileiras. 
Os incoterms FOB (Livre a Bordo) e CFR (Custo e Frete) preveem as mesmas 
condições em termos da exportação. 
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 3 
Pergunta 3 0,6 pts 
Leia o texto a seguir: 
 
Em meados dos anos 2000, o primeiro passo internacional da Osklen foi a entrada 
em Portugal. A grife escolheu a franquia como a forma de entrada em seu primeiro 
mercado. 
Nesta parceria, coube a Osklen o papel de prestar apoio ao franqueado, fornecer os 
produtos das coleções e garantir que a qualidade que a marca busca fosse atendida 
pelo sócio local. O então futuro sócio foi até a marca, pois reconhecia nela um 
potencial que poderia ser explorado com sucesso em seu país. A Osklen, tendo 
reconhecido a capacidade de gestão e conhecimento do mercado local do parceiro, 
assinou um contrato com ele, para que ele fosse o primeiro franqueado em sua 
primeira loja internacional. 
Após alguns anos de trajetória internacional no mesmo formato de franquias, a 
empresa optou por uma entrada diferenciada nos Estados Unidos. A estratégia de 
entrada adotada foi a de abertura de loja própria. Assim, a primeira loja aberta foi em 
Nova York, cidade em que todas as grandes grifes da moda encontram-se presente 
com suas marcas. 
A expansão norte-americana deverá continuar contando com a abertura da segunda 
loja em Miami. Para consolidar esta entrada no mercado norte-americano, criou-se 
uma equipe (formada por brasileiros e americanos) para permanecer no local e, 
assim, ser responsável por toda a operação nos EUA. Optou-se por uma estratégia de 
longo prazo, sem que a empresa tivesse planos mais agressivos de abertura de lojas. 
 
Fonte: GUIMARÃES, A. R.; DIB, L. A. R. Processos de internacionalização de marcas 
brasileiras de moda da categoria “Novo Luxo”: estudo dos casos Osklen e Isabela 
Capeto. In: ANPAD 3Es – V Encontro de Estudos em Estratégia, 2011. Disponível 
https://famonline.instructure.com/courses/31369/quizzes/158858/take
em: http://www.anpad.org.br/admin/pdf/3Es210.pdfLinks to an external site. Acesso 
em 22 set 2021. Adaptado.Qual alternativa caracteriza os dois modos de entrada distintos 
escolhidos pela empresa? 
 
 
Grupo de escolhas da pergunta 
Alta proximidade cultural (Portugal) – Baixo comprometimento de recursos (EUA). 
Baixa proximidade cultural (Portugal) – Baixo controle da gestão da operação (EUA). 
Baixo comprometimento de recursos (Portugal) – Alto controle da gestão da 
operação (EUA). 
Alto controle da gestão da operação (Portugal) – Baixo comprometimento de recursos 
(EUA). 
Alto comprometimento de recursos (Portugal) – Alta proximidade cultural (EUA). 
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 4 
Pergunta 4 0,6 pts 
Leia o texto a seguir: 
 
As empresas podem tornar-se internacionais mediante fusões e aquisições. Porém, a 
maioria deve sua inserção nos mercados mundiais a produtos inovadores, o que 
constitui uma das dificuldades principais sentidas pelas empresas brasileiras; a outra 
é a criação de marcas internacionais. 
A internacionalização através do investimento direto é uma das poucas alternativas 
para empresas que enfrentam a competição global, com rápidas mudanças 
tecnológicas. Aquisições internacionais podem ajudar a empresa a obter 
conhecimento e tecnologia; entretanto, nenhuma firma sobrevive no longo prazo 
simplesmente com base nisso. É preciso que a empresa adquira capacidade em 
pesquisa, desenvolvimento e design, além de combinar, integrar e reconfigurar as 
competências obtidas externamente com a sua base de conhecimento. Os principais 
ativos das empresas resultam mais de sua base tecnológica e de sua capacidade 
operacional do que de suas habilidades comerciais. 
 
http://www.anpad.org.br/admin/pdf/3Es210.pdf
https://famonline.instructure.com/courses/31369/quizzes/158858/take
Fonte: STAL, E.; CAMPANARIO, M. A. Empresas multinacionais de países 
emergentes: o crescimento das multilatinas. Economia Global e Gestão, v. 15, n. 1, p. 
55-73, 2010. Disponível em 
http://scielo.pt/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0873-
74442010000100004&lng=pt&nrm=isoLinks to an external site. . Acesso em 20 out 
2021. Adaptado 
 
Refletindo sobre as características da internacionalização das empresas 
multinacionais originárias de países emergentes, avalie as seguintes 
asserções e a relação entre elas. 
 
I - Multinacionais provenientes de países emergentes buscam acesso à tecnologia e 
conhecimento quando optam pela internacionalização. 
 
PORQUE 
 
II - O acesso ao mercado internacional permite que as multinacionais de países 
emergentes desenvolvam vantagens de propriedade. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
 
Grupo de escolhas da pergunta 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
As asserções I e II são proposições falsas. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 5 
Pergunta 5 0,6 pts 
Observe a tabela a seguir sobre a trajetória das montadoras no setor 
automotivo no Brasil: 
http://scielo.pt/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0873-74442010000100004&lng=pt&nrm=iso
http://scielo.pt/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0873-74442010000100004&lng=pt&nrm=iso
https://famonline.instructure.com/courses/31369/quizzes/158858/take
 
Grupo Início Montadoras no Brasil 
Produção 
2006 
1 
1919 
1925 
Ford 
General Motors 
12% 
21% 
2 
1958 
1958 
VW 
Toyota (utilitários) 
29% 
2% 
3 1971 Fiat 22% 
4 1990s 
Honda, Audi, Daimler, 
Mitsubishi, PSA-Peugeot, 
Citroën, Renault, Toyota 
(passeio), Nissan e Hyundai 
14% 
 
Fonte: AMATUCCI, M. Diferenças entre first movers e late movers na capacitação para 
o desenvolvimento de produtos na indústria automobilística. INMR – Innovation & 
Management Review, v. 7, n. 4, p. 66-86. Disponível em 
https://www.revistas.usp.br/rai/article/view/79192Links to an external site. Acesso 
em 18 out 2021. Adaptado. 
 
A partir da tabela apresentada, assinale a alternativa que apresenta a 
classificação correta. 
Grupo de escolhas da pergunta 
Grupos 1 e 4: first movers do setor. 
Grupo 1: first movers do setor / Grupo 4: late movers do setor. 
Grupos 1 e 2: late movers do setor / Grupos 3 e 4: first movers do setor. 
Grupos 1 e 2: late movers do setor. 
Grupos 1, 2, 3 e 4: late movers do setor. 
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 6 
Pergunta 6 0,6 pts 
https://www.revistas.usp.br/rai/article/view/79192
https://famonline.instructure.com/courses/31369/quizzes/158858/take
Leia o texto a seguir: 
 
Quanto ao processo de internacionalização, a particularidade mais marcante da 
empresa é que a sua estratégia está direcionada para garantir o ritmo de crescimento 
dos seus negócios, priorizando as aquisições, fusões e os processos de inovação. 
Com base nos dados levantados, a empresa continuará atuando como uma 
organização global, ou seja, enxergando o mundo como um único mercado e 
exercendo um forte controle das operações na sede da corporação, embora já se 
deslocando para o modelo transnacional, na medida em que está sendo cada vez mais 
pressionada pela responsividade local exercida pelos mercados. 
No que se refere à estrutura organizacional, o modelo misto adotado pela empresa, 
ao combinar os critérios de estrutura global integrada por função, por produtos e por 
área geográfica, atribui fluidez e flexibilidade para que a empresa possa enfrentar os 
desafios da competição internacional e empreender as mudanças necessárias no 
tempo adequado e em todos os níveis. 
Ao sustentar o seu core business a partir de um modelo que combina os critérios de 
estrutura global por produto e por área geográfica a empresa visualiza melhor os 
mercados onde atua e consegue uma maior proximidade com os consumidores. Isto 
é especialmente importante para companhias que trabalham com produtos de 
conveniência e se empenham para associar o consumo das marcas de produtos aos 
momentos de celebração e alegria, como é o caso da empresa pesquisada. 
 
Fonte: ARAÚJO, A. P.; PINTO, F. R.; PONTES, C. R. M. Estratégia de 
internacionalização de negócios, estrutura organizacional e gestão de pessoas em 
empresas globais: um estudo empírico. In: XX Seminários em Administração – 
SEMEAD, 2017. Disponível em 
https://login.semead.com.br/20semead/arquivos/860.pdfLinks to an external site. 
Acesso em 27 set 2021. Adaptado. 
 
Refletindo sobre a estrutura organizacional internacional adotada pela 
empresa apresentada, avalie as seguintes asserções e a relação entre 
elas. 
 
I - Ao integrar critérios de função, produtos e áreas geográficas, a empresa se 
assemelha ao tipo de estrutura global matricial. 
 
PORQUE 
https://login.semead.com.br/20semead/arquivos/860.pdf
 
II - A pressão pela responsividade local faz a empresa adotar um modelo mais 
centralizado de estrutura organizacional. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
Grupo de escolhas da pergunta 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
As asserções I e II são proposições falsas. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 7 
Pergunta 7 0,6 pts 
Leia o texto a seguir: 
 
A Calçados Azaleia S.A. iniciou suas atividades em 1958 e hoje trabalha com três 
marcas principais: Azaleia (público feminino maduro), Dijean (público teen) e 
Olympikus (esportivo e casual). 
A estratégia de internacionalização da empresa na Europa seguiu quatro estágios: 
exportação para o leste europeu por meio de distribuidores locais, de forma 
esporádica; busca por novos negócios no leste europeu (Rússia,Polônia, Eslováquia) 
de forma planejada e intensiva; expansão para países mediterrâneos como Espanha, 
Itália e Portugal (proximidade com a cultura brasileira, origem latina, verão mais 
longo); estabelecimento de uma joint venture na República Tcheca em função da 
posição geográfica central do país entre o leste europeu e a Europa Ocidental 
(custos operacionais baixos). 
 
Fonte: GARRIDO, I. L.; CRUZ, L. B; WOLFF, P. R; NIQUE, W. M. Estratégias de 
internacionalização da Calçados Azaleia S. A.: o caso de entrada no mercado europeu. 
In: 3º Colóquio do IFBAE, 2005. Disponível em https://ifbae.s3.eu-west-
3.amazonaws.com/file/congres/2005_B116.PDFLinks to an external site. Acesso em 
18 out 2021. Adaptado. 
 
https://famonline.instructure.com/courses/31369/quizzes/158858/take
https://ifbae.s3.eu-west-3.amazonaws.com/file/congres/2005_B116.PDF
https://ifbae.s3.eu-west-3.amazonaws.com/file/congres/2005_B116.PDF
Considerando as reflexões apresentadas, assinale a opção correta. 
Grupo de escolhas da pergunta 
A expansão da marca brasileira para países de origem latina (Espanha, Itália e 
Portugal) representa a existência de baixa distância psíquica com estas culturas. 
A baixa distância psíquica pode ser identificada pela escolha da empresa por novos 
negócios no leste europeu (Rússia, Polônia, Eslováquia). 
A opção pela exportação como modo de entrada no leste europeu representa o maior 
comprometimento de recursos feita pela empresa em termos de internacionalização. 
A entrada na República Tcheca motivada pelos custos operacionais baixos está 
associada a maior distância psíquica. 
A escolha de uma joint venture para entrada na República Tcheca mostra o estágio 
inicial da empresa em termos de internacionalização. 
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 8 
Pergunta 8 0,6 pts 
Leia os textos a seguir: 
 
Texto 1 
Essa abordagem parte da ideia de que o comércio internacional é vantajoso mesmo 
quando uma nação produz internamente os bens a um custo mais baixo do que as 
demais nações também envolvidas. Neste caso, considera-se a produtividade e a 
relação entre as horas necessárias para a produção do bem especializado. 
 
Texto 2 
Abordagem baseada no contexto de livre-comércio, defende a ideia de que os países 
se especializam em seus bens mais produtivos e os exportam para outros países. 
Baseava-se na quantidade de horas necessárias para a produção do bem 
especializado. 
 
Texto 3 
No contexto do livre comércio, essa abordagem defende que cada país irá se 
especializar na produção do bem intensivo no fator de produção abundante. 
 
https://famonline.instructure.com/courses/31369/quizzes/158858/take
Fonte: TRIPOLI, A. C. K.; PRATES, R. C. Comércio internacional: teoria e prática. 
Curitiba: InterSaberes, 2016. Adaptado. 
 
Considerando as informações, avalie as afirmações abaixo: 
 
I - O texto 3 se refere à Teoria das Vantagens Comparativas, que defende as mesmas 
premissas da Teoria das Proporções de Fatores. 
 
II - O texto 2 se refere à Teoria da Vantagem Absoluta, que tem como contraponto 
principal a Teoria da Vantagem Comparativa. 
 
III - O texto 1 se refere à abordagem Mercantilista, que foi desenvolvida como um 
contraponto à Teoria das Proporções de Fatores. 
 
É correto o que se afirma em: 
Grupo de escolhas da pergunta 
I, apenas. 
II, apenas. 
I e II, apenas. 
II e III, apenas. 
III, apenas. 
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 9 
Pergunta 9 0,6 pts 
Leia o texto a seguir: 
 
Com o propósito de diversificar suas atividades no estrangeiro, os bancos seguem 
diversas estratégias de expansão, adaptando-as ao quadro regulatório e legal do país 
anfitrião. 
Para os recém-chegados, cumpre escolher entre, de um lado, a instalação de uma 
sucursal ou uma subsidiária local com controle integral (greenfield investment) e, de 
https://famonline.instructure.com/courses/31369/quizzes/158858/take
outro, a aquisição de participação acionária em uma instituição nacional (fusão e 
aquisição). 
Quanto aos bancos estrangeiros já instalados, suas preferências recaem no 
crescimento gradual, via construção de uma ampla rede de agências e expansão da 
sua base de negócios, ou numa agressiva política de compra de fatias de mercado 
pela absorção dos concorrentes. 
Os bancos estrangeiros utilizam ainda o expediente de instalar um escritório de 
representação, forma organizacional de baixo custo que permite a prospecção de 
negócios. Tal forma de entrada é utilizada no caso de bancos que querem adquirir 
familiaridade com o mercado local, ou no caso de a legislação local ser restritiva à 
presença de instituições estrangeiras. Assim, as decisões dos bancos em investirem 
no exterior são consideradas análogas às decisões das empresas industriais que 
optam entre a exportação dos seus produtos (os quais, no setor bancário, 
equivaleriam às transações financeiras transfronteiriças) e a produção local (que 
seriam os empréstimos, depósitos e outros serviços financeiros) em países 
estrangeiros, comparando custos e oportunidades. 
Vários fatores explicativos são elencados como motivadores do IDE financeiro, tais 
como: atendimento aos seus clientes no exterior (“seguir o cliente”); barreiras 
regulatórias; oportunidade de mercado e de negócios no país anfitrião; vínculos 
culturais e institucionais com o país anfitrião; diferencial de taxa de câmbio; 
incentivos fiscais. As implicações do IDE financeiro também são discutidas em termos 
de transferência de tecnologia e ganhos de produtividade e de eficiência, em claro 
paralelismo com a análise sobre os investimentos diretos no setor produtivo. 
 
Fonte: FREITAS, M. C. P. A internacionalização do sistema bancário brasileiro. IPEA – 
Instituto de Pesquisas Econômicas Aplicadas – Texto para discussão 1566, 2011. 
Disponível em 
http://repositorio.ipea.gov.br/bitstream/11058/1337/1/TD_1566.pdfLinks to an 
external site. Acesso em 20 out 2021. Adaptado. 
 
Sobre a internacionalização do setor bancário, avalie as afirmativas a 
seguir: 
 
I - A escolha dos bancos por uma forma de entrada no mercado internacional de baixo 
custo (escritórios de representação) evidencia a abordagem econômica da 
internacionalização das empresas. 
 
http://repositorio.ipea.gov.br/bitstream/11058/1337/1/TD_1566.pdf
http://repositorio.ipea.gov.br/bitstream/11058/1337/1/TD_1566.pdf
II - A opção pela internacionalização a partir dos vínculos culturais e institucionais 
com o país anfitrião representa uma premissa da Teoria OLI (Ownership-Location-
Internalization). 
 
III - A legislação restritiva à presença de instituições estrangeiras do país anfitrião 
inviabiliza a internacionalização dos bancos. 
 
IV - Quando o banco transfere sua tecnologia para as operações internacionais, ele 
explora suas “vantagens de propriedade”, o que é previsto pela Teoria OLI 
(Ownership-Location-Internalization). 
 
Estão corretas apenas as alternativas: 
 
Grupo de escolhas da pergunta 
I e II, apenas. 
II e III, apenas. 
III e IV, apenas. 
I e III, apenas. 
I e IV, apenas. 
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 10 
Pergunta 10 0,6 pts 
Observe a tabela a seguir: 
 
Características 
Zona de 
Livre 
Comércio 
União 
Aduaneira 
Mercado 
Comum 
União 
Econômica 
União 
Econômica 
Total 
Tarifa 
zero 
X X X X X 
https://famonline.instructure.com/courses/31369/quizzes/158858/take
Tarifa Externa 
Comum (TEC) 
 X X X X 
Livre circulação 
de bens, 
serviços, mão de 
obra e capitais 
 X X X 
Harmonização 
de políticas 
econômicas 
 X X 
Moeda comum 
e Banco Central 
do Bloco 
 X 
 
Fonte: MAIA, J. M. Economia internacional e comércio exterior. 16 ed. São Paulo: 
Atlas, 2020. Adaptado. 
 
 
A partir das informações apresentadas sobre as diferentes fases de 
integração econômica, avalie as seguintes asserções e a relação entre 
elas. 
 
I - A União Europeia após a criação da moeda comum (euro) se tornou uma União 
Aduaneira.PORQUE 
 
II - A livre circulação de bens, serviços, mão de obra e capitais representa os estágios 
iniciais de integração econômica. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
Grupo de escolhas da pergunta 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 
As asserções I e II são proposições falsas. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
 
	AO2
	Instruções do teste