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A2 – PESQUISA OPERACIONAL – UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA – SISTEMA AVALIA 1- A Fábrica Vestindo-se realizou uma grande mudança em seu sistema produtivo e deseja determinar quanto deverá produzir diariamente de camisetas regatas e camisas sociais para que seus lucros sejam maximizados. Em relação ao tempo de costura disponível, a empresa conta com oito horas livres para a confecção das camisas. Assim, enquanto cada camisa regata demanda por duas horas de costura, a camisa social precisa de apenas uma hora. Diariamente, 24 metros de tecido são entregues na fábrica, sendo necessários 3 metros para a produção de camisetas e 4 metros para a produção de camisas sociais. Sabendo-se que cada camisa regata gera um lucro de R$ 2,00 e que cada camisa social permite um lucro de R$ 5,00, determine qual deve ser o programa de produção da empresa para maximizar seus lucros. Alternativas: A) Fabricação de apenas seis camisas sociais B) Fabricação de apenas quatro camisetas regatas. C) Fabricação de seis camisetas regatas e duas camisas sociais. D) Fabricação de quatro camisetas regatas e duas camisas sociais. E) Fabricação de duas camisetas regatas e cinco camisas sociais. 2- O modelo matemático é a base do estudo de Pesquisa Operacional. Sendo assim, para o momento de escolha do modelo ideal, espera-se que o administrador do processo e demais envolvidos na concepção do problema consigam estabelecer de forma clara e coerente os elementos presentes. Diante do exposto, para o pleno entendimento de uma situação, durante a fase de formulação do problema, os gestores devem: I. Descrever o(s) objetivo(s) do desenvolvimento do estudo. II. Identificar as possíveis alternativas existentes para solução. III. Testar soluções para o problema. IV. Comparar com dados passados da empresa. V. Levantar exigências e restrições que devem ser evidenciadas. Estão corretas, apenas: Alternativas: A) I, II, III, IV. B) I e II. C) I, II e V D) II e IV. E) II, III e IV. 3- A Pesquisa Operacional (PO) se apresenta como ciência capaz de propor melhores possibilidades para a utilização de recursos para atendimento aos objetivos empresariais. Para o desenvolvimento de um estudo de PO, diversas etapas sucessivas são propostas para ampliar a qualidade do modelo e das ações. Em relação à fase final (implementação da solução), avalie as seguintes afirmativas: No momento de implementação da solução obtida para o modelo matemático é importante a participação dos responsáveis pelo desenvolvimento do modelo matemático. Pois, A etapa de implementação é um momento crítico do estudo, trata-se do instante responsável pela conversão dos números em ações, portanto, a conversão de resultados em regras operacionais. Acerca das duas assertivas, podemos concluir que: Alternativas: A) Apenas a afirmativa II está correta. B) Ambas as afirmativas estão incorretas. C) Ambas as afirmativas estão corretas e a segunda complementa a primeira. D) Apenas a afirmativa I está correta. E) Ambas as afirmativas estão corretas, mas não se relacionam. 4- A fábrica Alfa está se preparando para o lançamento de uma nova linha de produtos no próximo semestre. Desse modo, o acompanhamento do projeto deve ser realizado considerando os princípios da teoria dos grafos. Considerando a atividade F, após uma reunião entre supervisores experientes, os prazos apresentados pela equipe foram: estimativa otimista de conclusão igual a 15 dias; estimativa pessimista em torno de 20 dias; mais provável em torno de 17 dias. Diante do caso, aplique o gráfico PERT para calcular o tempo de execução da atividade F. Alternativas: A) Vinte e dois dias. B) Quinze dias. C) Dezessete dias. D) Dezoito dias. E) Dezesseis dias. 5- Além de reconhecermos usuários e servidores de um sistema de filas, outros elementos são muito importantes para o entendimento da fila. Dessa forma, a jornada diária de um colaborador, o tempo de funcionamento de uma loja e o período máximo de funcionamento ininterrupto de uma máquina são informações pertinentes ao cenário. Tais elementos podem ser identificados como exemplos de: Alternativas: A) Probabilidade de espera. B) Disponibilidade do serviço. C) Tempo de serviço de cada cliente. D) Tempo médio de espera. E) Capacidade do sistema. 6- Uma grande feira de tecnologia acontecerá no próximo mês no Acre. Para garantir sua participação no evento, a empresa Thecnos optou por alugar um caminhão com capacidade total de 800 itens. O objetivo da empresa é maximizar seus lucros por meio da venda dos produtos em seu stand no evento. Devido a uma encomenda de um revendedor exclusivo, deverão ser transportadas 200 impressoras a laser, sendo o lucro unitário equivalente a R$ 22,00. No caso dos scanners portáteis, cujo lucro unitário é de R$ 14,00, deverão ser enviadas no mínimo 100 unidades. Já para os miniprojetores com lucro de R$ 28,00, espera-se um total de no máximo 200 unidades. Sendo assim, analise as seguintes restrições relacionadas ao modelo matemático concernente ao cenário: I - II - III - IV - V - Estão corretas: Alternativas: A) II, III e V, apenas. B) I, II, III, IV e V. C) II, IV e V, apenas. D) I, II e V, apenas. E) III, IV e V, apenas 7- Objetivando a maximização dos lucros de uma hipotética lanchonete, observe o seguinte modelo matemático: Max L = 2 + 3 Sujeito a: +2 4 +2 6 +3 9 , 0 Considerando como suco do tipo 1 e como suco do tipo 2, podemos concluir que, diante das restrições: Alternativas: A) Para alcançar o lucro maximizado de R$ 12,00 devem ser preparados quatro sucos do tipo 1 e dois sucos do tipo 2. B) Para alcançar o lucro maximizado de R$ 18,00 devem ser preparados dois sucos do tipo 1 e quatro sucos do tipo 2. C) Para alcançar o lucro maximizado de R$ 8,00 devem ser preparados apenas quatro sucos do tipo 1. D) Para alcançar o lucro maximizado de R$ 20,00 devem ser preparados seis sucos do tipo 1 e cinco sucos do tipo 2. E) Para alcançar o lucro maximizado de R$ 9,00 devem ser preparados apenas dois sucos do tipo 2. 8- A Fábrica Leitosa, produtora de queijos, após a reestruturação do setor de compras precisou reorganizar sua linha de produção considerando uma nova gama de restrições quanto às embalagens dos queijos produzidos. Por dia, a Fábrica terá disponível 400 metros de embalagem para fechamento a vácuo. Sabe-se que o queijo prato ( ), mais consumido pelo mercado, terá disponível 220 metros de embalagem para utilização. Portanto, a produção do queijo mussarela ( ) e do queijo frescal ( ) deverá compartilhar os demais 180 metros. Acerca do cenário, analise as seguintes restrições técnicas: I - + + 400 II - + 180 III - 220 IV - , , 0 São restrições pertinentes ao modelo matemático da Fábrica Leitosa: Alternativas: A) I e IV. B) III e IV. C) I, II, III e IV D) I, II e IV. E) II e IV.
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