Planejamento empresarial

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Instituição de ensino
Aluno: 
Planejamento empresarial 
	No período posterior a crise gerada pela economia as empresas visando maior lucro, procuraram a todo momento desenvolver planejamento para a execução de seus serviços, reduzindo com isso os gastos desnecessários, estruturando metas e entendendo os impactos positivos e negativos que cada serviço possui para seu negócio. Com esse pensamento o planejamento passou a ser dividido em três níveis organizacionais, são estes: estratégico, tático e operacional. 
	O planejamento estratégico é aquele que permite escolher qual caminho a ser seguido para uma organização, procurando atingir um ou mais objetivos, para que esse seja realizado de maneira assertiva é necessário analisar possíveis cenários, definir metas e ações para que seja alcançado o objetivo esperado. Suas decisões são comumente tomadas pela direção da empresa ou pelo proprietário, elaboradas com um longo espaço de tempo. 
	O planejamento tático possui envolvimento limitado, comumente é realizado por um departamento responsável pelo estabelecimento de metas e condições, esse possui como seu objetivo principal desenvolver planos para a execução concreta do planejamento estratégico. É adequado que cada departamento da empresa reconheça qual sua missão dentro da organização para assim realizar seus objetivos em tempo hábil. 
	Após realização do planejamento tático entra em ação o planejamento operacional, esse envolve o que cada colaborador deve fazer para a realização dos objetivos traçados pela empresa, nesse processo são construídos os métodos que serão utilizados com o intuito de aumentar a produtividade e a renda empresarial. Comumente é realizado por cada setor onde esses possuem autonomia, respeitando sempre os planejamentos táticos e estratégico. 
	Cabe ressaltar que embora apresentem diferenças são complementares e necessitam constantemente de aprimoramento visando o bem estar empresarial, esse é responsável por alinhar os objetivos, identificar oportunidades de negócios e antecipar cenários que podem acontecer a empresa.