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Questões resolvidas

A partir dos seus conhecimentos sobre comportamento organizacional, avalie as assertivas:
São fatores que podem evidenciar a insatisfação dos colaboradores:
I. Necessidades elevadas de recrutamento e seleção
II. Problemas comportamentais
III. Queda na produtividade
I e III, apenas
II e III, apenas
I, apenas
III, apenas
I, II e III

São três as proposições orientadoras para a previsão do comportamento individual: quanto maior a força da expectativa de que dado comportamento tenha resultado positivo, mais provável que esse comportamento ocorra e vice-versa; na medida em que um comportamento em particular é visto como tendo relação positiva com a manutenção e melhoria do autoconceito, o comportamento tende a se tornar parte corrente do repertório individual e quanto mais limitada a gama de competências de uma pessoa, mais provável que:
Novas conexões cerebrais não se instalem, posto que a pessoa estará vivendo situações de conflito
Ela desenvolva, de forma rápida, novos hábitos para sobreviver em um ambiente corporativo competitivo
Ela busque apoio de colegas para a auxiliarem, voluntariamente, a desenvolver novas competências no ambiente de trabalho
Ela exija de seus gestores, no ambiente de trabalho, maior apoio para que possa realizar os trabalhos solicitados
Uma competência existente venha a ser utilizada independentemente da adequação situacional

Com relação aos estudos sobre as inteligências múltiplas, avalie:
É verdadeiro apenas o que se relaciona em:
I. A Inteligência linguística e verbal é caracterizada por pessoas com capacidade de ler e escrever empregando bem as palavras, os significados, como os escritores, políticos e advogados.
II. A Inteligência cinestésico-corporal é caracterizada por pessoas com capacidade de usar o próprio corpo para expressar as emoções, sentimentos, jogar um jogo, criar um produto (invenção), como os dançarinos, atletas, artistas e bailarinos.
III. A Inteligência interpessoal trata-se de pessoas com capacidade de autocompreensão, introspecção, autoavaliação, autoaceitação, como os psicólogos, filósofos e religiosos.
II e III
I e II
I e III

A personalidade do ser humano é influenciada por dois fatores: hereditariedade e ambiente, sobre esses fatores assinale a alternativa INCORRETA:
Por meio da hereditariedade define-se a estatura física, atratividade facial, gênero, temperamento, composição muscular e reflexos, nível de energia e ritmos biológicos
Os ambientalistas defendem que os resultados da experiência de cada pessoa auxiliam a moldar e alterar a personalidade
O ambiente educacional que vivenciamos desde o início da escolarização, ditado por regras, normas e valores, juntamente com a localização da moradia e a cultura da sociedade da qual fazemos parte, influencia em nossos hábitos, forma de agir e pensar
A abordagem da hereditariedade argumenta que a personalidade de um indivíduo é a estrutura molecular dos genes, localizados nos cromossomos que foram herdados pelos tios
A hereditariedade tem uma grande influência na predisposição de um indivíduo a certos padrões de comportamento

O papel de líder, na organização, é de grande importância para o sucesso organizacional, além de poder mudar a percepção de alguém ou de uma situação negativa que talvez ocorra naturalmente em seu cotidiano. Sobre Liderança assinale a alternativa correta:
I. é o processo de exercer influência sobre um indivíduo ou um grupo, nos esforços para a realização de objetivo em determinada situação.
II. autocrática é aquela na qual o líder exerce sua liderança e não nega a participação aos demais liderados na escolha e/ou implementação de suas decisões.
III. democrática é aquela na qual o líder aceita e estimula a participação dos liderados na escolha de suas decisões, mas não permite a participação na implementação de suas decisões.
IV. Laissez-faire é aquela na qual o líder se afasta e deixa que os liderados ajam como bem o desejarem, decidindo por eles próprios o que devem fazer.
I e II
III e IV
I e IV
I, II e III
II, III e IV

O estudo sobre a liderança, na contemporaneidade, passou a ser essencial para os profissionais diante das necessidades surgidas pela organização. Assim, sobre a Qualidade da liderança estratégica, assinale a alternativa incorreta:
Expertise em várias áreas
Portfólio de vários conhecimentos
Nenhum tipo de conhecimentos sobre o seu cliente
Espirito criativo e inovador
Compartilha poder e atenção

Em alguns tipos de conflitos, as pessoas necessitam de coerência e senso lógico para atingir uma sensação de bem-estar e harmonia umas com as outras. Quando um conflito se manifesta sem dissimulação entre as partes envolvidas, denomina-se conflito:
manifestado
latente
velado
percebido
experienciado

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A partir dos seus conhecimentos sobre comportamento organizacional, avalie as assertivas:
São fatores que podem evidenciar a insatisfação dos colaboradores:
I. Necessidades elevadas de recrutamento e seleção
II. Problemas comportamentais
III. Queda na produtividade
I e III, apenas
II e III, apenas
I, apenas
III, apenas
I, II e III

São três as proposições orientadoras para a previsão do comportamento individual: quanto maior a força da expectativa de que dado comportamento tenha resultado positivo, mais provável que esse comportamento ocorra e vice-versa; na medida em que um comportamento em particular é visto como tendo relação positiva com a manutenção e melhoria do autoconceito, o comportamento tende a se tornar parte corrente do repertório individual e quanto mais limitada a gama de competências de uma pessoa, mais provável que:
Novas conexões cerebrais não se instalem, posto que a pessoa estará vivendo situações de conflito
Ela desenvolva, de forma rápida, novos hábitos para sobreviver em um ambiente corporativo competitivo
Ela busque apoio de colegas para a auxiliarem, voluntariamente, a desenvolver novas competências no ambiente de trabalho
Ela exija de seus gestores, no ambiente de trabalho, maior apoio para que possa realizar os trabalhos solicitados
Uma competência existente venha a ser utilizada independentemente da adequação situacional

Com relação aos estudos sobre as inteligências múltiplas, avalie:
É verdadeiro apenas o que se relaciona em:
I. A Inteligência linguística e verbal é caracterizada por pessoas com capacidade de ler e escrever empregando bem as palavras, os significados, como os escritores, políticos e advogados.
II. A Inteligência cinestésico-corporal é caracterizada por pessoas com capacidade de usar o próprio corpo para expressar as emoções, sentimentos, jogar um jogo, criar um produto (invenção), como os dançarinos, atletas, artistas e bailarinos.
III. A Inteligência interpessoal trata-se de pessoas com capacidade de autocompreensão, introspecção, autoavaliação, autoaceitação, como os psicólogos, filósofos e religiosos.
II e III
I e II
I e III

A personalidade do ser humano é influenciada por dois fatores: hereditariedade e ambiente, sobre esses fatores assinale a alternativa INCORRETA:
Por meio da hereditariedade define-se a estatura física, atratividade facial, gênero, temperamento, composição muscular e reflexos, nível de energia e ritmos biológicos
Os ambientalistas defendem que os resultados da experiência de cada pessoa auxiliam a moldar e alterar a personalidade
O ambiente educacional que vivenciamos desde o início da escolarização, ditado por regras, normas e valores, juntamente com a localização da moradia e a cultura da sociedade da qual fazemos parte, influencia em nossos hábitos, forma de agir e pensar
A abordagem da hereditariedade argumenta que a personalidade de um indivíduo é a estrutura molecular dos genes, localizados nos cromossomos que foram herdados pelos tios
A hereditariedade tem uma grande influência na predisposição de um indivíduo a certos padrões de comportamento

O papel de líder, na organização, é de grande importância para o sucesso organizacional, além de poder mudar a percepção de alguém ou de uma situação negativa que talvez ocorra naturalmente em seu cotidiano. Sobre Liderança assinale a alternativa correta:
I. é o processo de exercer influência sobre um indivíduo ou um grupo, nos esforços para a realização de objetivo em determinada situação.
II. autocrática é aquela na qual o líder exerce sua liderança e não nega a participação aos demais liderados na escolha e/ou implementação de suas decisões.
III. democrática é aquela na qual o líder aceita e estimula a participação dos liderados na escolha de suas decisões, mas não permite a participação na implementação de suas decisões.
IV. Laissez-faire é aquela na qual o líder se afasta e deixa que os liderados ajam como bem o desejarem, decidindo por eles próprios o que devem fazer.
I e II
III e IV
I e IV
I, II e III
II, III e IV

O estudo sobre a liderança, na contemporaneidade, passou a ser essencial para os profissionais diante das necessidades surgidas pela organização. Assim, sobre a Qualidade da liderança estratégica, assinale a alternativa incorreta:
Expertise em várias áreas
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Nenhum tipo de conhecimentos sobre o seu cliente
Espirito criativo e inovador
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Em alguns tipos de conflitos, as pessoas necessitam de coerência e senso lógico para atingir uma sensação de bem-estar e harmonia umas com as outras. Quando um conflito se manifesta sem dissimulação entre as partes envolvidas, denomina-se conflito:
manifestado
latente
velado
percebido
experienciado

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1a Questão
	A partir dos seus conhecimentos sobre comportamento organizacional, avalie as assertivas:
I. Necessidades elevadas de recrutamento e seleção
II. Problemas comportamentais
III. Queda na produtividade
São fatores que podem evidenciar a insatisfação dos colaboradores:
		
	
	I e III, apenas
	
	II e III, apenas
	
	I, apenas
	
	III, apenas
	
	I, II e III
	
	
	 2a Questão
	São três as proposições orientadoras para a previsão do comportamento individual: quanto maior a força da expectativa de que dado comportamento tenha resultado positivo, mais provável que esse comportamento ocorra e vice-versa; na medida em que um comportamento em particular é visto como tendo relação positiva com a manutenção e melhoria do autoconceito, o comportamento tende a se tornar parte corrente do repertório individual e quanto mais limitada a gama de competências de uma pessoa, mais provável que:
		
	
	Novas conexões cerebrais não se instalem, posto que a pessoa estará vivendo situações de conflito
	
	Ela desenvolva, de forma rápida, novos hábitos para sobreviver em um ambiente corporativo competitivo
	
	Ela busque apoio de colegas para a auxiliarem, voluntariamente, a desenvolver novas competências no ambiente de trabalho
	
	Ela exija de seus gestores, no ambiente de trabalho, maior apoio para que possa realizar os trabalhos solicitados
	
	Uma competência existente venha a ser utilizada independentemente da adequação situacional
	
	
	 3a Questão
	Com relação aos estudos sobre as inteligências múltiplas, avalie:
I. A Inteligência linguística e verbal é caracterizada por pessoas com capacidade de ler e escrever empregando bem as palavras, os significados, como os escritores, políticos e advogados.
II. A Inteligência cinestésico-corporal é caracterizada por pessoas com capacidade de usar o próprio corpo para expressar as emoções, sentimentos, jogar um jogo, criar um produto (invenção), como os dançarinos, atletas, artistas e bailarinos.
III. A Inteligência interpessoal trata-se de pessoas com capacidade de autocompreensão, introspecção, autoavaliação, autoaceitação, como os psicólogos, filósofos e religiosos.
É verdadeiro apenas o que se relaciona em:
		
	
	II e III
	
	I e II
	
	II
	
	I e III
	
	I
	
	
	 4a Questão
	A personalidade do ser humano é influenciada por dois fatores: hereditariedade e ambiente, sobre esses fatores assinale a alternativa INCORRETA:
		
	
	Por meio da hereditariedade define-se a estatura física, atratividade facial, gênero, temperamento, composição muscular e reflexos, nível de energia e ritmos biológicos
	
	Os ambientalistas defendem que os resultados da experiência de cada pessoa auxiliam a moldar e alterar a personalidade
	
	O ambiente educacional que vivenciamos desde o início da escolarização, ditado por regras, normas e valores, juntamente com a localização da moradia e a cultura da sociedade da qual fazemos parte, influencia em nossos hábitos, forma de agir e pensar
	
	A abordagem da hereditariedade argumenta que a personalidade de um indivíduo é a estrutura molecular dos genes, localizados nos cromossomos que foram herdados pelos tios
	
	A hereditariedade tem uma grande influência na predisposição de um indivíduo a certos padrões de comportamento
	
	
	 5a Questão
	O papel de líder, na organização, é de grande importância para o sucesso organizacional, além de poder mudar a percepção de alguém ou de uma situação negativa que talvez ocorra naturalmente em seu cotidiano .Sobre Liderança assinale a alternativa correta:
I. é o processo de exercer influência sobre um indivíduo ou um grupo, nos esforços para a realização de objetivo em determinada situação.
II. autocrática é aquela na qual o líder exerce sua liderança e não nega a participação aos demais liderados na escolha e/ou implementação de suas decisões.
III. democrática é aquela na qual o líder aceita e estimula a participação dos liderados na escolha de suas decisões, mas não permite a participação na implementação de suas decisões.
IV. Laissez-faire é aquela na qual o líder se afasta e deixa que os liderados ajam como bem o desejarem, decidindo por eles próprios o que devem fazer.
É correto o que consta APENAS em:
		
	
	I e II
	
	III e IV
	
	I e IV
	
	I, II e III
	
	II, III e IV
	
	
	 6a Questão
	O estudo sobre a liderança, na contemporaneidade, passou a ser essencial para os profissionais diante das necessidades surgidas pela organização. Assim, sobre a Qualidade da liderança estratégica, assinale a alternativa incorreta:
		
	
	Expertise em várias áreas
	
	Portfólio de vários conhecimentos
	
	Nenhum tipo de conhecimentos sobre o seu cliente
	
	Espirito criativo e inovador
	
	Compartilha poder e atenção
	
	
	 7a Questão
	Pode-se classificar três estilos de padrões comportamentais de liderança a partir da teoria de Kurt Lewin: autoritária, democrática e liberal (WAGNER; HOLLENBECK, 2012) dentre eles são:
		
	
	Liderança democrática: posicionam-se diferentemente das teorias dos traços, e acreditam que se pode treinar pessoas para serem líderes.
	
	Liderança autoritária: comportamento do líder, com mais de mil dimensões e se reduziu a lista para duas.
	
	Liderança liberal: A estrutura de iniciação é a busca de estruturar o seu papel e o dos seus membros na tentativa de realização do objetivo.
	
	Liderança autoritária: o líder atribui a seus membros determinadas tarefas enfatizando a observância dos prazos.
	
	Liderança democrática: o grupo debate e decide as diretrizes e o líder tem o papel participativo de estimular e se comportar de modo objetivo.
	
	
	 8a Questão
	Na busca de fazer surgir um conflito, são necessárias três condições importantes assinale a alternativa correta:
		
	
	A interdependência, o indeterminismo político e a divergência
	
	Esse tipo de poder confere uma aceitação de sua posição conforme o organograma da organização
	
	Poder mais comum é o poder legítimo, que representa a autoridade formal para controlar e usar os recursos organizacionais com base na estrutura organizacional
	
	O poder pessoal referente é conquistado conforme o organograma da organização
	
	Autoridade formal para controlar e usar os recursos organizacionais
	
	
	 9a Questão
	Em alguns tipos de conflitos, as pessoas necessitam de coerência e senso lógico para atingir uma sensação de bem-estar e harmonia umas com as outras. Quando um conflito se manifesta sem dissimulação entre as partes envolvidas, denomina-se conflito:
		
	
	manifestado
	
	latente
	
	velado
	
	percebido
	
	experienciado
	
	
	 10a Questão
	Gerir os talentos da organização de forma eficaz passou a ser imprescindível para a sobrevivência da organização e, para isso se faz necessário: 
		
	
	Trata das ações utilizadas em prol da tomada de conhecimento pelo público
	
	Trabalho de conceituação de uma imagem, a exemplo: do patrão, do empregador, a figura de um amigo, de um colega de profissão, entre outros
	
	A compreensão do comportamento organizacional se torna uma necessidade nesse tempo difícil
	
	É essencial para gerar as oportunidades pessoal profissional
	
	Utilização na construção da imagem tornam-se, portanto, de fundamental importância e permitem a expansão da rede de relacionamentos

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