Empreendedorismo_ATV3_NOTA0,8

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Atividade 3
Iniciado: 19 out em 11:17
Instruções do teste
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que
você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
0,2 ptsPergunta 1
A imagem abaixo mostra o MODELODE DE NEGÓCIOS CANVAS e que pode
ser usado como parte fundamental para o desenvolvimento do plano de
negócios:
Fonte: https://blog.luz.vc/como-fazer/plano-de-negocios/
Considerando as informações apresentadas quanto importância de um
plano de negócios ao empreendedor, assinale a opção correta.
A+
A
A-
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É facultativo em um plano de negócios a descrição da empresa, pois o foco deve ser
nas estratégias de marketing e plano financeiro.
Há uma preocupação desmesurada da parte financeira, pois o foco principal de um
plano de negócios está nas ações que vão envolver a gestão das pessoas.
A análise de mercado deve levar em conta somente aspectos ligados a sazonalidade
do serviço ou produto.
O foco principal do plano de negócios deve ser o plano financeiro, pois os outros itens
servem de apoio para o sucesso do empreendedor.
O plano de negócios deve ter uma visão abrangente e uma preocupação com
diferentes pontos para o sucesso de uma empresa.
0,2 ptsPergunta 2
Leia o trecho inicial de um texto escrito por Raphael Machado para o site
Canaltech sobre o pequeno empreendedor:
“O sonho de ter o próprio negócio infelizmente pode-se tornar um pesadelo para o
pequeno empreendedor. Muitas vezes ele usa o dinheiro que guardou a vida toda
para abrir um negócio e aposta todas as suas fichas para que a iniciativa seja um
sucesso. Mas, o que podemos constatar é que a maioria das pequenas empresas
fecha suas portas com menos de um ano de atuação. Segundo o SEBRAE, 7%
dessas empresas fecham por falta de lucro, 20% encerram o negócio por falta de
capital e quase 50% dos pequenos empresários do Brasil não sabem precisar se
têm lucro ou prejuízo. Esses dados nos fazem constatar que as empresas fecham
por falta de uma gestão adequada dos seus recursos”
Fonte: https://canaltech.com.br/gestao/por-que-a-maioria-das-pequenas-empresas-fecha-as-
portas-em-menos-de-um-ano-41841/, acesso em 05/08/2021 às 17h38.
Tendo como base uma visão inicial para o melhor início de uma ação
empreendedora, verifique as asserções a seguir e a relação proposta entre
elas:
I. De formal geral, sabemos, empiricamente, que muitos empreendedores não
A+
A
A-
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utilizam de ferramentas oriundas do planejamento para iniciar suas atividades.
 PORQUE
II. O empreendedorismo é uma cultura em que prevalece o sucesso advindo de
oportunidades e que não se ajusta com ações de planejamento, como estabelecer
objetivos e plano de negócios.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa
correta I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
0,2 ptsPergunta 3
Leia o texto a seguir:
O plano de negócios, mais do que um documento de elaboração das ações de
implementação de um novo empreendimento, serve como documento que
estabelece o relacionamento entre empreendedores e investidores. O
conhecimento de características dos atores envolvidos nessa relação interfere
diretamente na elaboração do plano de negócios (ENADE, 2008, adaptado).
Considerando os papéis do empreendedor, do investidor e de conceitos de
fatores envolvidos na elaboração do plano de negócios, avalie as
afirmativas a seguir:
A+
A
A-
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I. O verdadeiro empreendedor cria um negócio diante de uma oportunidade e
procura sempre, o mais breve possível, vendê-lo para um grupo de investidores.
II. O empreendedor é uma pessoa à procura de riscos, que diante de uma nova
oportunidade de empreendimento transfere todos os riscos para si.
III. As pessoas, as oportunidades, o contexto e as possibilidades de riscos e
recompensas são quatro fatores fundamentais e que devem ser considerados
para o sucesso de um novo empreendimento.
IV. Um plano de negócios deve ser criado seguindo uma fórmula de sucesso
preestabelecida apresentada em livros da área administração e implementada em
aplicativos.
É correto o que se afirma em:
III, apenas.
I, II e IV, apenas.
II e IV, apenas.
I e III, apenas.
I, II, III e IV.
0,2 ptsPergunta 4
A imagem abaixo apresenta particularidades das diretrizes estratégicas de
uma organização denominada SWS Sistemas:
A+
A
A-
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Fonte: https://sistemas.sws.inf.br/a-sws/missao-visao-e-valores/
Pensando nas três palavras apresentadas na imagem (missão, visão,
valores) e na questão que envolve o empreendedorismo, verifique as
seguintes afirmativas:
I. A divulgação e exposição da missão, visão e valores da empresa ao cliente
proporciona uma forte demonstração de amadurecimento da organização e de
sua busca por melhor enquadramento no setor econômico e social.
II. Somente médias e grandes empresas devem ter uma preocupação em elaborar
missão, visão e valores, pois o empreendedor perderá muito tempo com tal tarefa
improdutiva.
III. O empreendedor que pensa e busca o desenvolvimento de sua empresa
deverá considerar que a definição das diretrizes estratégica é condição básica
para tal processo de amadurecimento.
É correto o que se afirma em:
III, apenas.
I e II, apenas.
I e III, apenas.
I, II e III.
II e III, apenas.
A+
A
A-
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0,2 ptsPergunta 5
Leia o texto abaixo:
As diretrizes estratégicas fazem parte do planejamento estratégico, definindo os
objetivos que deverão ser percorridos pelo empreendimento. A sua elaboração
permite conhecer também os pontos fortes e fracos do novo negócio,
estabelecendo uma identidade organizacional. Fazem parte dessa identidade a
missão, visão e valores da organização. Sobre a missão, pode-se dizer que é o
estabelecimento da razão de existência da organização, caracterizando-se como
um dos passos para a elaboração desse planejamento estratégico (FUNDAÇÃO
CARLOS CHAGAS, 2013, adaptado).
Verifique qual a alternativa a seguir que melhor se adequa ao conceito de
missão trazido pelo texto.
O empreendedor definirá, com precisão, seu foco no mercado, determinando seu
segmento de atuação, concorrentes e fornecedores.
Busca agregar valor ao cliente, oferecendo um diferencial em seu segmento de
atuação.
Visa estabelecer quem serão os responsáveis por determinadas ações, qual será o
cronograma e quais os custos das mesmas.
Identifica fatores fundamentais que influenciarão o desempenho da empresa no
mercado alvo.
Define a participação da empresa no mercado, bem como seu posicionamento frente
aos concorrentes.
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A
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