Exercício de Fixação _ Formas de entradas Fusões, Franquias e Terceirizações_ Revisão da tentativa

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Iniciado em terça-feira, 7 nov. 2023, 10:53
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Concluída em terça-feira, 7 nov. 2023, 10:56
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1
1) Em gestão, terceirizar as atividades é:
Escolha uma opção:
a. A contratação de terceiros, por parte de uma empresa, para a realização de atividades geralmente não essenciais.
b. A transformação de custos variáveis em custos fixos.
c. Uma das etapas do processo de fusão.
d. Um instrumento de downsizing.
e. Um instrumento de reengenharia.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A contratação de terceiros, por parte de uma empresa, para a realização de atividades geralmente não
essenciais.
QUESTIONÁRIO
Exercício de Fixação : Formas de entradas – Fusões, Franquias e Terceirizações
https://www.certificacaotecnica.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=5209374&cmid=55639&showall=0
https://www.certificacaotecnica.com.br/mod/quiz/view.php?id=55639
QUESTÃO 
Correto
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Correto
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2) Quando duas empresas de um mesmo país de origem decidem, em seu planejamento estratégico, criar em
conjunto e em caráter não permanente uma nova empresa, com vistas à atuação em mercados internacionais,
essa estratégia é classificada como:
Escolha uma opção:
a. Franchising.
b. Incorporação.
c. Joint venture.
d. Terceirização.
e. Fusão.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Joint venture.
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3) Uma empresa está analisando a possibilidade de crescimento via participação em mercados globais, mas
está receosa em relação a isso, pois não tem muitos recursos financeiros disponíveis. Dentre as estratégias de
entrada em mercados estrangeiros, qual a alternativa mais conservadora, portanto, mais indicada neste caso?
Escolha uma opção:
a. Joint venture.
b. Contrato de produção.
c. Franquia.
d. Licenciamento.
e. Exportação.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Exportação.
QUESTÃO 
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QUESTÃO 
Correto
Atingiu 2,0 de 2,0
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4) O que significa o termo "outsourcing" em gestão de pessoas?
Escolha uma opção:
a. Outsourcing significa contratar um serviço que não é considerado central para o negócio.
b. É uma taxa que é paga de forma periódica pelo franqueado ao franqueador.
c. É uma variação de atividades, que implica na experiência que o trabalhador pode ter ao alternar as atividades de seu
dia a dia, com as atividades que pode aprender em outros setores ou cargos.
d. É uma ferramenta de planejamento na qual a entidade tem claramente definidas as suas metas e suas estratégias,
visando medir o desempenho empresarial através de indicadores quantificáveis e verificáveis.
e. Outsourcing está ligado a forma como as empresas fazem negócios, ou seja, se usam franquias e canais de distribuição
ou se fazem a venda direta aos seus consumidores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Outsourcing significa contratar um serviço que não é considerado central para o negócio.
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5) Em relação ao processo de fusão, todas as alternativas estão corretas, exceto:
Escolha uma opção:
a. A maior parte das fusões não gera valor para as empresas, resultando inclusive em danos sérios.
b. Fusões podem dar às empresas a oportunidade de crescimento no mercado, oferecendo acesso a melhores cadeias de
produção, fornecedores diferenciados ou à eliminação de um nível de seus custos, por exemplo.
c. Due diligence é a primera etapa do processo de fusão, pois significa entender os objetivos dos sócios, aprofundar o
conhecimento da empresa e seu mercado para estabelecer qual será o formato da negociação, planejar o projeto,
as pessoas envolvidas e o cronograma das atividades.
d. Uma fusão considerada saudável é aquela que resiste a qualquer escrutínio que venha a ser realizado por
conhecedores internos durante muitos anos após sua concretização.
e. Algumas fusões permitem que as empresas que se unem praticamente eliminem a concorrência, ganhando maior fatia
do mercado.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Due diligence é a primera etapa do processo de fusão, pois significa entender os objetivos dos sócios,
aprofundar o conhecimento da empresa e seu mercado para estabelecer qual será o formato da negociação, planejar o projeto, as
pessoas envolvidas e o cronograma das atividades.