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Gestão de Pessoas O que é Gestão de Pessoas? Um conjunto de medidas utilizadas em prol de administrar o capital humano. Dentre as alternativas abaixo, marque aquela que NÃO é um objetivo da Gestão de Pessoas Aumentar a taxa de turnover da empresa Qual foi a conclusão da pesquisa conhecida como A Experiência de Hawthorne? O aumento da produtividade não estava relacionado com o ambiente, mas sim com a atenção que estava sendo dada às pessoas Quais são os níveis hierárquicos da Pirâmide de Maslow? Fisiologia, Segurança, Social, Estima e Realizações Pessoais Qual o objetivo do Recrutamento e Seleção (R&S)? Atrair e escolher as pessoas mais indicadas para trabalhar em uma determinada vaga O que é o Employer Branding? Uma estratégia adotada para a construção de uma marca empregadora para atrair talentos e reter profissionais qualificados Qual o objetivo do Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas (T&D)? Contribuir para a evolução de um colaborador a curto e longo prazo O que é medido, avaliado e monitorado na Avaliação de Competência e Desempenho? Resultados, Desempenho, Competências, Fatores Críticos de Sucesso O que é Feedback? Uma análise fornecida a um colaborador ou a uma equipe sobre o resultado final de alguma ação ou o desempenho de cada um O que é o People Analytics? Uma metodologia de análise que permite quantificar dados sobre as pessoas da sua empresa de maneira eficiente O que é o Turnover ou a Taxa de Rotatividade? É o fluxo de entradas e saídas de colaboradores de uma empresa Para o que serve a descrição de cargos? Para apresentar as posições e atribuições de cada colaborador existentes dentro de uma área ou empresa O que é a Matriz de Habilidades? Uma tabela simples usada para avaliar as habilidades mais relevantes dos candidatos O que é entendido como remuneração dentro da Gestão de Pessoas? A soma de todos os valores simbólicos e materiais que o trabalhador deve receber, incluindo o seu salário De acordo com a aula Passo 2.1 - Divulgando Vagas, qual das alternativas abaixo NÃO pertence a uma estrutura básica de divulgação de vagas? Tipo sanguíneo do colaborador Qual das alternativas abaixo não representa um modelo de entrevista de seleção? Entrevista de Seleção Aleatória De acordo com a aula Passo 3.1 - Como aplicar o Onboarding, qual das alternativas abaixo NÃO se enquadra no onboarding de novos colaboradores? Manter o novo colaborador isolado até que a pessoa responsável por sua integração chegue Para o que serve uma avaliação de desempenho? Para medir a performance dos colaboradores Por que é importante praticar o gerenciamento da rotina? Para nortear as ações cotidianas realizadas em uma área ou organização De acordo com a aula Passo 4 - Monitorando Pessoas, qual das alternativas abaixo seria o primeiro passo a se seguir para a implementação do people analytics? A criação de um banco de dados ou um sistema de informações gerais. O que é o Plano de Desenvolvimento Individual (PDI)? É um planejamento estratégico focado em aprimorar a carreira do colaborador De acordo com a aula Passo 5.2 - Condução do PDI, qual das alternativas abaixo NÃO é uma atividade realizada durante a condução de PDIs? Preparar a chegada do novo colaborador De acordo com a aula Exemplo Passo 6.1, qual das alternativas abaixo NÃO é um atitude adequada para um bom processo de desligamento? Gritar e descontar sentimentos pessoas no colaborador a ser desligado De acordo com a aula Passo 6.3 - Negociação com funcionários, qual das alternativas abaixo é importante levar em consideração na hora de negociar com os colaboradores? A avaliação e análise sobre o desempenho do colaborador Quais são as principais características de um bom feedback? Bons feedback são aqueles que transparecem clareza e objetividade, agregando no desenvolvimento do colaborador
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