Avaliação PLANOS DE NEGÓCIOS 1

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Avaliação: NPG0043_AV_201501747991 » PLANOS DE NEGÓCIOS Tipo de Avaliação: AV 
Aluno: 201501747991 - DANIEL LOPES MELO SARRAZIN 
Professor: CELSO BRUNO FARIA 	Turma: 9001/AA 
Nota da Prova: 4,0 Nota de Partic.: 1,5 Av. Parcial 0 Data: 11/09/2016 11:11:41 
 
 	1a Questão (Ref.: 201502074838) 	Pontos: 0,5 / 0,5 
A visão sempre aponta uma direção de futuro. Algo que queremos alcançar e podemos até mesmo dimensionar um fator de tempo para estar acontecendo. Isso motiva as pessoas a fazerem acontecer. Já a missão significa: 
 
	 	a razão da empresa de ser. 
 	a tática da empresa. 	a estratégia da empresa. 	os valores da empresa. 
	 	o objetivo da empresa. 
 
 
 
 	2a Questão (Ref.: 201502060367) 	Pontos: 0,5 / 0,5 
Imagine você ganhar uma grande soma de dinheiro e você vislumbra a oportunidade de montar um negócio próprio. Neste momento você fica confuso e não sabe qual o melhor negócio, como montar, como fazer e nem por onde começar. Com base em nossa aula, analise dentre as opções abaixo qual seria a melhor forma de resolver essa demanda? 
 
	 	Desenvolveria uma pesquisa junto a cientes potenciais. 
	 	Desenvolveria uma pesquisa de mercado. 
	 	Desenvolveria um plano de negócios. 
 	Desenvolveria uma pesquisa de comportamento do consumidor. 	Desenvolveria um planejamento estratégico. 
 
 
 
 	3a Questão (Ref.: 201502074841) 	Pontos: 0,5 / 0,5 
Se você é fabricante, atacadista ou varejista deve preparar material bem detalhado quanto a especificidade de cada seguimento que atuará. Por exemplo, se é fabricante apresentar questões quanto à matéria prima, embalagem, vendas e distribuição. Se atacadista apresentar as questões quanto a armazenagem, politica de vendas, distribuição, territórios de atuação entre outros. E se varejista detalhar os produtos que venderá, localização, tipo de mercado que atuará, posicionamento no mercado entre outros. 
De uma forma geral os produtos passam por um ciclo de vida à saber: 
 
	 	introdução, maturação e declínio. 
 	criar a missão, analisar a situação, estabelecer o objetivo e elaborar a estratégia 	pesquisa, análise da situação, desenvolvimento e declínio. 	introdução, crescimento, maturação e declínio. 
	 	pesquisa, desenvolvimento, divulgação e declínio. 
 
 
 
 	4a Questão (Ref.: 201502041951) 	Pontos: 0,5 / 0,5 
A maioria dos produtos tem um ciclo de vida. O ciclo de vida compreende os diferentes estágios de posicionamento do produto no ambiente. As decisões de marketing são influenciadas pela fase em que o produto está dentro do seu ciclo de vida. Os produtos tipicamente têm um ciclo de vida classificado como: 
 
	 	Introdução, crescimento, maturidade, declínio. 
	 	Introdução, declínio. 
	 	Introdução, crescimento, maturidade, maturação, declínio, termina produção. 
 	Introdução, crescimento, maturidade, maturação, declínio. 	Introdução, maturidade, declínio. 
 
 
 
 	5a Questão (Ref.: 201502041942) 	Pontos: 0,0 / 0,5 
Ao avaliar a concorrência, o empreendedor deve buscar as seguintes informações principais: 
 
 	Número de competidores, alcance de seus canais de distribuição, fornecedores, prestadores de serviços e seus pontos fortes. 
	 	Número de competidores, fornecedores, prestadores de serviços e vantagens competitivas. 
	 	Apenas as opções C e D estão corretas. 
 	Número de competidores, alcance de seus canais de distribuição, suas políticas de preços e suas vantagens competitivas. 
	 	Número de competidores, os seus pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças. 
 
 
 
 	6a Questão (Ref.: 201502060406) 	Pontos: 0,5 / 0,5 
Porque as empresas e os administradores devem dedicar tempo para criar, adaptar e reformular as estratégias no Plano de Negócios? Marque a opção que melhor define. 
 
 	Para assumir o controle sobre o destino, enxergar oportunidades, transformar ameaças em oportunidades, definir novos rumos para a organização. 
 	Enxergar oportunidades, transformar ameaças em oportunidades, definir novos rumos para a organização. 
 	Para assumir o controle sobre o destino, transformar ameaças em oportunidades, definir novos rumos para a organização. 
 	Para assumir o controle sobre o destino, enxergar oportunidades, transformar ameaças em oportunidades. 
	 	Apenas para assumir o controle sobre o destino pois todas as outras ações são consequência. 
 
 
 
 	7a Questão (Ref.: 201502041949) 	Pontos: 0,5 / 0,5 Planejamento estratégico é: 
 
	 	O processo de focar os problemas encontrados. 
	 	O processo de construção da missão. 
	 	O processo de construção da missão, visão e valores. 
 	O processo de tomar decisões sobre a estratégia da empresa. 	O processo de construção dos valores. 
 
 
 
 	8a Questão (Ref.: 201502043264) 	Pontos: 0,0 / 0,5 
As ideias de novos negócios nascem de muitas formas. O símbolo universal da ideia é a lâmpada que se ascende. Um inovador e empreendedor, é capaz de transformar ideias em oportunidades de negócios. Todas as fontes de ideias pertencem a duas características principais: 
 
 	A criatividade do empreendedor e a oportunidade. 	A criatividade do empreendedor e o custo. 
	 	A criatividade do empreendedor e a inovação. 
 	A criatividade do empreendedor e o mercado (ambiente geral da sociedade). 	A criatividade do empreendedor e o volume de vendas. 
 
 
 
 	9a Questão (Ref.: 201502084984) 	Pontos: 0,5 / 0,5 
A análise SWOT é uma técnica de: 
 
 	análise estatística 	análise de pesquisa de mercado 
 	análise de crescimento e participação de mercado 	análise financeira 
	 	análise ambiental 
 
 
 
 	10a Questão (Ref.: 201502060415) 	Pontos: 0,5 / 0,5 
Os objetivos e as estratégias no Plano de Negócios significam: 
 
 	os objetivos mostram como chegar lá; a estratégia, mostra aonde se quer chegar. 	os objetivos mostram a missão; a estratégia mostra a tática. 	os objetivos mostram aonde se quer chegar; a estratégia, como chegar lá. 
 	os objetivos mostram o que se pretende; a estratégia mostra a tática. 	os objetivos mostram aonde se quer chegar; a estratégia mostra a tática. 
 
Impresso por Jhonny Michael, E-mail jhonny.azara@gmail.com para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 17/11/2023, 23:08:45
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